![房地产营销战略合作协议合同范本_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/7/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f1.gif)
![房地产营销战略合作协议合同范本_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/7/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f2.gif)
![房地产营销战略合作协议合同范本_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/7/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f3.gif)
![房地产营销战略合作协议合同范本_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/7/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f4.gif)
![房地产营销战略合作协议合同范本_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/7/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f/f2fd79af-bb92-4792-b675-d7450255528f5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、战略合作框架协议(合作领域:营销策划类)第一条、合作主体:1. 开发单位:(以下简称甲方)第二条、合作依据及声明:2. 营销合作单位: (以下简称乙方)鉴于甲乙双方对市场发展的需求,以及在各自业务领域具有的技术优力,在以往多个项目(区域公司)中友好合作的基础上,经双方协商,房地产项目开发 持对方日常工作,形成良好工作氛围。中营销策划领域的全方位战略合作关系。第三条、合作范围:势及发展潜甲乙双方合作范围为:涉及甲方房地产开发中适合展开合作的项目营务。致同意构建第四条、合作时间:甲乙双方第一阶段合作时间为一年,自合作协议签订之日起。合作到 议续约事宜。第五条、合作原则:甲乙双方应本着平等、自愿、相
2、互信任、相互支持、互利 销策划服共赢白勺宗旨第六条、合作方式:(-)双方承诺:期后另行商1.双方认可对方企业文化,坦诚相待,诚信合作,共同维护对方企业品 牌,建立品牌合作优势。2.双方人员保持经常接触,互相交流信息,共同探讨专业技术问题,互相支进行合作3. 双方承诺履行关于合作的全部约定和各具体项目合同(协议)中的全部约定。4. 建立定期的“合作情况调查”机制,相互及时发现问题并解决所发生的问题。(二)甲方承诺:1. 甲方在合作有效期内、在所开发的项目中,承诺乙方拥有一定的业务量 和业务收 入。2. 甲方承诺通过招标程序选取项目营销策划单位时,应优先考虑邀请战略合作单位 参加。3. 甲方承诺在
3、合作期满或适当时候,根据双方合作进展及乙方营销策划服 务质量,与乙方发展战略伙伴关系,以协议方式明确承诺乙方在甲方所开发项目中拥有业务量或业务 收入的比例或额度。(三)乙方承诺:1 乙方承诺与甲方战略合作服务体系依据属地原则,即乙方提供甲方总部所在地北京 战略客户团队,确保服务的及时性。战略客户团队由战略客户经理(至少分公司 总经理!1!级)、总监、客户经理多层级架构匹配甲方的组织架构,提供地产业务全 链条的贴身服务。2乙方承诺北京战略服务团队直属乙方CO (首席运营官)管理,能够负责调配乙方全国资源,并配合甲方完成相关工作的执行。3.乙方承诺,在本协议约定的业务范围及合作区域内,如两次以上拒
4、绝甲方要求参与项目营销合作投标的通知,合作自动终止,乙方将不再作为甲方的战略合作伙伴。4. 乙方承诺与甲方实施战略合作重点业务类型:包括但不限于大型住宅社 区、综合 体、商业、工业园区、一级土地开发等,具体服务内容有:a)战略顾问业务:包含一级土地开发、工业园区、旅游地产、区域开 发、城市更 新(旧城改造)、专项研究、轨道交通、企业战略方向研 究、企业产品系研究 等b)房地产开发咨询业务:包含大规模住宅项目、高端住宅项目、综合体及商业项目 c)代理业务:全案策划销售代理(别墅、高端住宅、住宅、商业、写 字楼)5. 乙方在合同期内提供附加值服务:a)定期或不定期的案例分享b)针对甲方的在售项目进
5、行营销诊断分析或项目营销方向分享(在乙方拥有分支 机构的城市)c)针对甲方在开发项目城市的市场监测月报(在乙方拥有分支机构的 城市)od)双方董事会成员的战略沟通e)全国代表性的标杆项目考察接待f)定期专业课程输出计划;g)应界毕业生或管理层委培与交流计划;h)各种圈层活动组织i)定期客户满意度调查20% ,其中在j)乙方组织大型品牌营销活动的参与6. 如乙方在合同期内代理合作项目实现甲方全国项目数量的省会城市代理项目实现甲方省会城市项目数量的30% ,或顾问合同额累计超过800万元,则乙方增加以下VIP服务内容:a)每年的国外考察经费(针对集团领导层面)b)c)取地与前期工作的全方面配合;战
6、略客户经理贴身跟进,陪同出差及取地;d)政府关系的配合,异地拿地(全国化及战略客户资源)!1!e)媒体关系进行危机公关处理f)乙方免费为甲方提供的品牌宣传g)为甲方提供产品线研究(取费标准参考战略顾问取费标准,双方协 商)h)为甲方提供营销标准化体系研究(取费标准参考战略顾问取费标准,双方协商)i)上述合作范围仅指双方可能合作的范围,不作为双方的义务和责任,具体合作内容以双方协商制定的工作任务书或签订的具体合作项目合同为准。7.乙方承诺与甲方实施战略合作重点区域: 特别声明:(1)乙方全国已成立22家分支机构,其中一半在当地市场份额第一o(2)乙方分支机构在当地至少有3个以上代理项目。(3)乙
7、方分支机构性质为区域公司,辐射周边城市,因此业务覆盖共120个城市:专题研究的服务,重点企业研究以及重点市场监测计划。廊坊市、青岛市、固安市、唐山市、泉州市、西双版纳傣族自治州、黔南布依苗族自治州、肇庆市、乐山市、安顺市、宜春市、北海市、福州市、大理白族自治州、岳阳市、洛阳市、湛江市、中山市、武汉市、三明市、南通市、承德市、铜陵市、宁德市、太 原市、三亚市、常德市、北海市、潮州市、万宁市、茂名市、怀化市、常州市、五指山 市、清远市、乌海市、贵阳市、开封市、赣州市、汕头市、许昌市、河源市、莆田市、南充市、抚顺市、湖州市、揭阳市、九江市、绍兴市、桂林市、江门市、镇江市、海口市、 江门市、无锡市、珠
8、海市、潍坊市、阜阳市、济南市、烟台市、鹰潭市、徐州市、汕 辽阳市、台州市、潔河市、哈尔滨市、张家界市、绵阳市、保山市、澄迈县、马鞍山市、 陵水黎族自治区、郑州市、乐东黎族自治县、梧州市、鄂州市、郴州市、盐城市、河池 市、营口市、长春市、鞍山市、仙桃市、巢湖市、文昌市、株洲市、保亭黎族苗族自治 县、阳江市、临沂市、芜湖市、芜湖市、湘潭市、淮南市、宿迁市、宣城市、娄底市、鄂 尔多斯市、本溪市、泰安市、葫芦岛市、孝感市、琼海市、曲靖市、丽江市、钦州市、琼 海市、连云港市、安庆市、蚌埠市、白山市头市、苏州市、咸宁市、嘉兴市、重庆市、韶关市、吉安市、温州市、郑州市、新余市、8.乙方承诺在重点区域内为甲方
9、提供如下专业服务内容及收费标准(本协、议涉及费用金额结算标准均为人民币):战略顾问业务专项研究轨道交通企业战略方向研究 企业产品系研究 城市进入性研 究级土地开发 工业园区旅游地产 区域开发 城市更新(旧城改造)价格范围人民币60-200万元/项土地研判(取 项目开发理念研究(包括普通住宅、大规模 住地前)宅、综合体)项目整体定位与开发策略、项目产品设计建在乙方有分支机构的城市:免费;其它城市:20-60万/宗在乙方有分支机构的城市:免费;房地产开发咨询议及概念方案研究、项目营销策略其它城市:40-80万/阶段业务(取地后)销售代理营销策略制定、客户定位、产品调整建议、销售 代理 取费标准:等(物业类型包括普通住宅、高端 住宅、别墅、写字 开盘前顾问费:楼、商业等)在乙方有分支机构的城市:合作半年内 可开盘销售的项目:免费;2、合作半年内 不能开盘销售的项目:515万/月;进入销售期后全部返还; 其它城市:515万/月,进入销售期后全 部返还;代理费:销售额的0.7 5%市场研
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 现代简约风格与科技公司办公环境的融合
- 现代物流技术与医疗物资保障体系
- 沟通技巧在教育工作中的创新应用
- 环保技术在现代城市建设中的应用
- 物流信息技术在商业领域的应用
- Unit 3 Where did you go?PartB (说课稿)-2023-2024学年人教PEP版英语六年级下册
- 2《烛之武退秦师》说课稿-2024-2025学年高一语文下学期同步说课稿(统编版必修下册)
- 2024新教材高中地理 第四章 区域发展战略 第二节 我国区域发展战略说课稿 湘教版必修第二册
- Unit3 Amazing animals(说课稿)-2024-2025学年人教PEP版(2024)英语三年级上册001
- 2024年高中化学 第三章 晶体结构与性质 章末整合说课稿 新人教版选修3
- 2025-2030年中国清真食品行业运行状况及投资发展前景预测报告
- 广东省茂名市电白区2024-2025学年七年级上学期期末质量监测生物学试卷(含答案)
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》全文
- 山东省滨州市2024-2025学年高二上学期期末地理试题( 含答案)
- 2025年河南洛阳市孟津区引进研究生学历人才50人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 临床提高脓毒性休克患者1h集束化措施落实率PDCA品管圈
- GB/T 3478.1-1995圆柱直齿渐开线花键模数基本齿廓公差
- GB/T 1346-2001水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法
- FZ/T 25001-2012工业用毛毡
- 瑞幸咖啡SWOT分析
- 小学生品德发展水平指标评价体系(小学)
评论
0/150
提交评论