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文档简介

1、职务说明书第1页（共2页）单位：中建三局工程总承包公司职务名称：培训副经理编制日期：年 月部门：人力资源部直接主管：部门经理任职人：任职条件学历或职称：大专以上或中级以上职称经验：同等规模企业相关业务4年二（含）以上管理工作经验专业知识：人力资源管理/教育心理学/企业管理/行政管理业务了解范围：劳动人事政策法规/教育培训政策法规/人才开发/行业相关知识培训及持证：岗位证书、中级以上职称证书、相关业务知识培训岗位要求的能力（仅限4种之内）：策略规划能力/沟通能力/组织协调能力/执行能力职务目的：根据公司经营目标/发展需要，在部门经理指导下，建立并实施公司人才培训与开 发管理体系，通过对员工进行培

2、训/培养/考核/开发等管理活动，提高员工业绩表现， 不断增强团队意思，努力营造企业与员工共同发展的平台，确保公司经营生产发展对 人才的需求。协助经理做好分管工作及临时交办的工作。沟通关系：公司领导公司各部门基层单位内部外部行业主管部门劳动/人事主管部门教育主管部门行业协会局人事1玉部局企管部单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：20培训开发主管：1利润：直接：1兼职人员：19职工总数：1500人间接：19其他：职务名称：人力资源部职务编号：人力 -03 经理职务编号：人力-03资源部经理职务说明书职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1

3、人力资源 培训与开发 规划及政策根据公司发展战略和经营目标，在经 理指导下，拟定公司人力资源培训与 开发规划及政策，经批准后组织实施全责合理建立 人才梯次 比例/业务 技能提咼2管理规范化根据企业管理要求，通过制定/监督/ 实施培训开发管理政策，做到员工培 训开发管理工作的规范化全责符合相关 教育培训 法规/规范 工作程序3组织运行根据公司教育培训与开发策略，通过 建立/执行公司教育培训组织结构体系 /管理职能划分/人员配置落实，保证 公司教育培训体系有效运行。部分教育培训 结构体系 的建立/有 效运行4培训管理根据公司IS09000质量标准要求，通 过培训需求调查，编制公司年度培训 计划，监督培训计划的落实/考核/反 馈/持续改进，保证计划有效运行。全责培训计划 完成率/培 训面/学时 完成率5开发管理根据企业冈位需求和人才开发策略， 建立晋升通道，参与职务竟聘、职称 评疋、技能鉴疋等组织工作。部分满足企业 对人才需 求与开发6证书管理根据公司经营生产发展的需要，组织 相关证书的取证培训及证书办理、复 审和资质考试、申报工作。全责满足企业 经营生产需要7贯标工作根据IS09000质量标准要求，组织好 公司人力资源管理系统的贯标工作。部分符合贯标控制要求

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