2018年建筑工程项目管理模拟与答案一

1、2018 年建筑工程项目管理模拟与答案一多选题1、建设监理单位在施工准备阶段的主要工作任务有()A. 起草并参与材料和设备的订货合同B. 审查施工单位选择的分包单位的资质C. 对重点工程部位的中线和水平控制进行复查D. 参与设计单位向施工单位的设计交底E. 制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划单选题2、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理 (CM)方 法实施时， 监理工程师应在业主的委托授权下负责 () 方面的监督、 管理与协调工 作。A. 施工招标与施工B. 设计与施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工单选题3、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主

2、、建筑商、建设单位和物业管理 公司的四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的 。A. 理念创新B. 模式创新C手段创新D.制度创新多选题4、在志愿者督导中，最需要发挥的行政功能是 ()A. 提供知识B. 团队讨论C管理运作D. 工作表现E. 监督评估单选题5、凡是 () 的单位，均可称为监理单位A. 经监理资质管理部门审查批准B. 取得监理资质证书，具有法人资格C. 从事工程建设监督管理活动D. 从事工程建设招标活动单选题6、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方单选题7、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是(

3、)A. 软件工程管理B. 软件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境单选题8、招标投标法规定，应由 () 监督招标活动是否依法进行A. 招标人的董事会B. 招标代理机构C仲裁机构D.建设行政主管部门单选题9、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指() 。A. 企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责 范围内对安全生产应负责任的制度B. 各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的 时间报送安全事故包干的制度C. 通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动, 保证安全生产的制度D. 使生产过程处于避免人身伤害

4、、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理 制度单选题10、建设工程项目决策的标志是()A. 确定和落实建设地点B. 确定和落实项目建设的资金C立项批准D.确定项目的组织单选题11、建设工程监理规范适用于建设工程 () 的监理工作A. 施工阶段B. 施工招标阶段和施工阶段C. 设计阶段和施工阶段D. 实施阶段全过程单选题12、对监理规划的审核内容包括 () 。A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C. 审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D. 审查监理制度是否与工程建设参与各

5、方的制度协调一致简答题13、某工程监理公司承担施工阶段监理任务， 建设单位采用公开招标方式选择承 包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求， 并规定 2009 年 10 月 30 日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位 11 月 5 日才提交投标保证金， 11 月 3 日由招标办主持举行了开标会。但本次招 标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标， 并签订了施工合同。 施工开始后， 建 设单位要求提前竣工， 并与甲承包单位协商签订了书面协议， 写明了甲承包单位 为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了

6、混凝土工程质量事故。 经调查组技术鉴定， 认为是甲承包单位 为赶工而拆模过早、 混凝土强度不足造成的。 该事故未造成人员伤亡， 但导致直 接经济损失 4.8 万元。质量事故发生后， 建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符， 不具备 履约能力， 又不可能保证提前竣工为由， 提出终止合同， 甲承包单位认为事故是 因建设单位要求赶工引起， 不同意终止合同， 建设单位按合同约定提请仲裁， 仲 裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 指出该工程招标投标过程中的不妥之处， 并说明理由，招标人招标失败造成投标 单位损失是否应给予补偿说明理由。单选题14、设计和施工任务综合的承

7、包， 设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理 都属于 () 的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C建设项目投资方D.建设项目采购方单选题15、注册咨询工程师 (投资)是从事建设项目前期投资咨询为主， 同时兼顾 () 中与 投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师 ( 投资)执业资格 证书和注册咨询工程师 ( 投资) 注册证的专业技术人员的统称。A. 经济建设全过程B. 工程管理全过程C项目决策全过程D.项目实施全过程单选题16、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是 () 。A.

8、BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)单选题17、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是()A. 确认进度总目标的可行性B. 审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D.审查并监督执行设计单位设计进度计划单选题18、建设工程委托监理合同的标的是 ()A. 货物B. 货币C服务D.工程项目多选题19、施工方信息管理的任务可归纳为以下 （） 几个方面。A. 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平B. 实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D. 项

9、目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理 的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E. 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分 包人的全部信息单选题20、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是 （）A. 投资目标B. 成本目标C概算目标D.预算目标1- 答案： B, C, D本题涉及的考点是建设监理工作的主要任务。 施工准备阶段建设监理工作的 主要任务有：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质； （2）监督检查施工单位 质量保证体系及安全技术措施， 完善质量管理程序与制度； （3）参与设计单位向 施工单位的设计

10、交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工 单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查； （7）审批一 般单项工程和单位工程的开工报告。2- 答案： D暂无解析3- 答案： D暂无解析4-答案： C,D 解析 行政督导的主要目的是使志愿服务能够切实符合社会服务机构的期望和 政策，并能有效地实现工作目标， 因此“管理运作”和“工作表现”是志愿者督 导最需要发挥的行政功能。5- 答案： B 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。工程监理企业是指 取得企业法人营业执照 具有监理资质证书的依法从事建设工程监理业务活动的 经济组织。因此。本题的正确答案是

11、 B。6- 答案： B 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务， 若采用建设项目 总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任 务。因此，本题正确答案为 B。7- 答案： A软件工程学是计算机科学的分支， 其包含的内容可概括为： 软件开发技术和软件 工程管理。8- 答案： D解析P52、建设工程招标投标的概念。招标投标法的基本宗旨是，招标 投标活动属于当事人在法律规定范围内自主进行的市场行为， 但必须接受政府行 政主管部门的监督。9- 答案： A暂无解析10-答案： C解析本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。项目立项（立项批准）是项目决策的标志

12、，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义11-答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。 建设工程监理规范 适用于建设工程施工阶段的监理工作。因此，本题的正确答案是A。12-答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核 的内容主要包括： 监理范围、 工作内容及监理目标的审核， 依据监理招标文件 和委托监理合同， 看其是否理解了业主对该工程的建设意图， 监理范围、 监理工 作内容是否包括了全部委托的工作任务， 监理目标是否与合同要求和建设意图相 一致。项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。投资、进度、质量控制方法

13、和措施的审核。监理工作制度审核。因此，本题 的正确答案是 A。13- 答案：该工程招标投标过程中的不妥之处及理由 暂无解析14- 答案： B 暂无解析15- 答案： A 暂无解析16- 答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 ) 进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施工组 织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量x目标预控成本/工程中标价)绘 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐

14、月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价 ) 绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS0,则进度提前；BCWP-BCWS=J符合进度；BCWPBCWS0，则进度拖后。如果BCWP-ACWP 0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP)，则超过预算。17-答案： B暂无解析18-答案： C 解析 委托监理合同的概念和特征19-答案： A,B,C,E 施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (1) 适应施工项目管理的需要， 为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和 人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员， 作为信 息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中 心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信