员工调动管理办法

1、编号：执行日期：本制度共7页文件类别：管理办法标题：员工调动管理办法起草部门：人力资源部起草日期：修改日期：起草人：审阅部门：总经办审阅日期：审阅人：批准人：分发单位：公司各部门执行单位：公司各部门、总贝y1、 目 的：为规范员工调动流程，促进公司人力资源合理化配置，特制订本办法。2、适用情况：各执行单位职务未发生升降的员工平行或交叉调动。3、 权责单位：XXX投资有限公司（以下简称公司）人力资源部负责本办法的制订、修改、解释、 废止等工作；公司董事长负责本办法制订、修改、废止等的核准。4、调配原则：因事择人，人职匹配，用人之长，人事动态平衡原则。管理流程图流程图级别具体说明本流程图 所属级别

2、一级流程图公司级流程图：如公司主导业务流程图、公司决策流程图二级流程图部门级流程图：如人力资源管理流程图、技术开发流程图三级流程图部门具体工作流程图【上级流程】人力资源管理制度V员工调动管理制度三、细则1.1、集团办公会议决定或公司董事长召开专项会议则按决议要求直接办理调动手续。1.2、各执行单位人力资源部主管根据人力资源需求分析拟定员工调动草案。2、各执行单位人力资源部主管根据调动草案征询相关部门负责人意见，整合完善后形成员工调动方案申报程序表规定报批。（1）调动方案主要内容（包括但不限于）详见表2-1 :表2-1项目具体内容调动对象 按入职时间分类（新员工、老员工） 按职级分类（职工级、职

3、员级、主管级、管理级、经营级） 按冈位特征分类（管理线、技术线）调动时间根据紧急程度确定具体时间调动部门及岗位根据实际情况确定调配部门调动类别 缺编 人员储备 新增岗位 员工申请 临时需要调动原因调动类别的具体分析说明相关测评报告详见测评内容业绩报告调动前岗位员工工作档案四、附员工调动方案调动 对象姓名年龄学历籍贯职级性别民族专业入职时间岗位特征调动 时间调动 情况调出部门调前岗位调入部门调后岗位调动 类别缺编人员储备新增岗位员工申请临时需要调动 原因调入 部门 负责人意见签字：日期：年 月日总经理 意见签字：日期：年 月日员工调动表填表日期： 年 月 日名 姓别 性龄 年历 学业 专期 日

4、岗 到原岗位司 公现岗位司 公nJ 咅nJ 咅位 职位 职额 工额 工因资 工 位 岗1W行“执 贬定M行M执 如定资 工 位 岗W行“执 贬定M行M执 如定数接受单位回执单调入部门接收方签收人签收时间调入部门负责人意见签字：日期：注：人力资源部保留原件存档，调入部门保留复印件员工调动工作交接表姓名性另U部门职位入职时间调动生效时间调动类别缺编人员储备新增岗位员工申请 临时需要其它负责部门办理事项备注部门负责 人签字接交人 签字所 属 部 门（1）工作项目（包括本职工作、未完成 工作）（2）工作资料（包括纸质资料、电子文 档）（3）公共关系（4）其它总经办（1）办公用品、办公设备、钥匙（2）员工手册、工号牌（3）其它属于公司的财物（4）社保结算、转移财 务 部（1）员工借款（2）应发工资（3）实发工资（4）其它我确认上述手续已经办理完毕，所发金额无误!调动员工签字确认：日期:说明：所属部门办理事项（1）（2）（ 3）（ 4）和总经办办理事项（1）须附移交清单。员工调动通知书编号:员工于年月日到您处报到，安排岗位工作，请接收。XXX有限公司 人力资源部 年 月曰第一联 接收部门员工调动通知书编号:员工于年月日到您处报到，安排岗位工作，请接收。XXX有限公司 人力资源部 年 月曰第二联人力资源部单纯的课本内容，并不能满足学生的需