危化品企业安全标准化自评报告(有内容)

1、危险化学品从业单位安全生产标准化自评报告单位名称：林西龙田气体有限责任公司自评人员自评组姓名自评员证书编号签字组长于晓民成员江云光凤成房海波外聘专家姓名评审人员培训合格证书编号签字企业名称： 林西龙田气体有限责任公司 企业地址：林西县林西镇常胜村三组电 话真：邮编：025250自评日期：2013年 4月 11 日至2013年4月20 日自评目的：了解公司现有的安全管理状况，对照危险化学品从业单位安全标准化 规AQ3013-2008 以及危化品企业安全生产标准化评审导则的要求，查找符 合项与不符合项。自评围：本公司所有生产经营活动，包括公司相关安全管理制度、法律法规、

2、顾客、 供应方和承包方提供的材料、技术、成品、进入生产现场的所有人员、所有机械设 备和机具、在公司管理围的办公及生活的设施及活动进行自评。自评准则：1、国家安监总局危险化学品从业单位安全标准化规， 危化品企业安全生产标准化评审导则；2、公司与规相关的文件；3、相关法律法规；企业主要参加人员：于晓民 江云光 凤成 房海波1、企业的基本情况林西龙田气体有限责任公司成立于 2009年7月7日，公司距离林西镇城区 10公里，总占地面积18000平方米，现有从业人员7人。公司的乙炔生产采用水入电石式生产工艺，氧气的生产采用液氧气化分装法，乙炔、氧气的生产均为目前国生产厂家普遍采用的成熟、通用生产工艺。电

3、石生产采用电石入水式低压制气工艺进行生产，氧气采用液氧气化分装工艺，均为目前国成熟、通用生产工艺主要产品：乙炔， 10万瓶/年； 氧气，10万瓶/年主要原料：电石， 液氧，主要辅助材料：丙酮,硫酸，氢氧化钠。2、安全标准化工作开展情况公司根据危险化学品从业单位安全标准化规(AQ3013-2008 )要素要求， 建立标准化体系，完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。 公司开展安全标准化工作，与自身的生产实际相结合，以危险有害因素辨识和风险 评价为基础核心，采用PDCA动态循环的管理模式，以公司自我管理为主，建立起 自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下：一

4、、2013年4月成立了以总经理为组长的安全标准化工作领导小组。二、2013年4月下旬举行了领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训，聘请 专家进行动员发动。三、2013年4月对公司安全生产现状进行了调查摸底，包括组织机构、业务流 程、文件体系、人员设备状态等。四、2013年4月完成了标准化文件的策划制定与风险评估。1、拟定体系文件架构。2、制定了安全标准化工作方案，确定资源提供、职责分配等。3、确定了安全生产方针目标。4、完成危险有害因素辨识和风险评价。5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。6、编制了相关文件。五、2013年4月完善标准化文件1、理顺了管理体系的结构，确定体系文件。2、

5、增加、补充和修订了相关文件。六、2013年4月试运行与自评1、进行运行前培训，以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规进一 步理解。2、对自评员进行培训。3、开展自评，自评中不符合项的整改。4、编制自评报告。3、对照考评导则十二个A级要素评价情况按照危险化学品从业单位安全标准化规以及危化品企业安全生产标准 化评审导则的要求，公司自评考核组于 2013年4月11日4月20日对安全标 准化工作实施情况进行了自评考核，通过查阅相关资料、深入生产现场检查、对各 部门员工进行询问等方式逐项对 12个A级要素进行了评价，得分情况为：A1得 分79分；A2得分104分；A3得分40分；A4得分50分；

6、A5得分86分；A6 得分85分；A7得分157.8分；A8得分56分；A9得分47分；A10得分48分; A11得分52分；A12得分30分。具体评价情况如下：1 方针目标和责任体系：主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实 际的方针、目标，但员工的安全意识和专业知识还需提高，安全生产投入的文件化 的保障制度已制定，安全生产投入台帐还不细致。2 法律法规和管理制度：安全标准化工作的依据是按法律法规进行，安全管理 就要严格执行相关的规章制度，在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进 行了完善，对安全操作规程的执行加强了监督管理， 法律法规符合性评价定期进行。3 风险管理：公司于201

7、3年进行了安全现状评价，同时进行了员工广泛参与 的危害因素辨识与风险评价。由于风险管理是专业性很强的工作，是安全标准化的 核心，虽然按规进行了大量的工作，但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规 要求上需进一步深化。4. 隐患排查治理：日常安全检查与监督管理是安全工作的重点，根据标准化规 要求，更一步细化安全检查与隐患排查治理工作，将安全第一落实到实处，公司在 安全检查的基础上落实了隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，较好的落实了日常安 全管理工作。5 培训教育：安全培训教育是做好安全工作的基础，针对标准化的工作要求， 更一步明确、细化了公司的安全培训工作。班组安全活动还需增加频次。6. 作业管理：各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点，公司按 要求和标准化的规定严格执行，在作业风险分析上进行了补充完善，在日常作业中 的监督还需进一步落实。7. 现