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1、XX机械制造公司工程部上半年工作总结XX机械制造公司工程部上半年工作总结XX年上半年，在公司领导的关心支持和其他部门的大力支持 下，工程部全体工作人员团结一心，认真履行岗位职责，圆满地 完成了职责内的各项任务目标，为总结经验，查找不足，现将半 年工作汇报如下：一、上半年工作总结（一）加强管理，内部管理得到不断提升。上半年，工程部通过加强内部管理，导入了更多的改善类工 作，不断提升管理水平，整体凝聚力和战斗力得到了不断的增 强，各个区域的工作强度和要求都有所提升，为完成全年的工作 目标打下了坚实的基础。工作中，大家心往一处想，劲往一处 使，成功的完成了一些项目，受到了领导的好评和认可，现在正 在

2、进行屮的项目也均取得了阶段性的进展。（二）尽职尽责，全面开展设备改善工作。上半年，在公司领导的指导和支持下，工程部全面展开了设 备改善工作，取得了阶段性的进展。1、目前S/M、CNC、JM2已经基本完成，其它区域也都已经完 成部分或者样板。其屮，改善效果比较明显的有40剔齿机和CNC 的气改液项目。为了完成本项工作，在工程部的精心组织下，各 个区域都在这个项目上投入了大量的精力，在工作屮精心组织， 任劳任怨，使该项工作得到了公司及集团内部各级领导的认可和 肯定，同时，也得到了来我公司访问客户的赞许。2、爪孔区域的改进得到顺利进行。上半年，我们在xx年下 半年的工作基础上，认真组织对爪孔区域进行

3、了改进，在大家的 共同努力下，xx年导入的工业夹头的爪孔产能和能力在今年上半 年得到了提升，xx年导入的工业夹头的中心孔的擦伤改善也小有 成果，增加了 513/713区域的产能。除以以上工作，该区域的爪 孔加工能力改善工作现在仍在缓慢推进Z+o3、爪斜面/爪螺纹表面质量和爪螺纹的偏转改进进展顺利。 上半年，在我们的认真摸索下，改变了清洗后甩干的方式，Body 的清洁程度得到提升，携带铁屑的几率大大降低。二、当前设备管理屮存在的问题（一）设备漏气、漏液和漏油的“三漏”绵绵无绝期；（二）多数设备很多年没有真正意义上的大修维护、保养， 设备维护以救火为主；（三）S/M区域的Body头部直径100%全

4、检，设备高档机率， 影响质量和效率；（四）爪孔区域，爪孔毛刺和爪孔直径超差严重影响员工效 率、劳动强度和产品质量；（五）从xxx工厂建厂开始，我们质量给客户的径跳不良对 策是：提高爪孔设备能力到1、33,目前通过改进后，500/700区域的机器才能在1、0附近徘徊，离1、33还有一段遥远的距离；（六）爪螺纹偏转是爪子区域的质量问题老大难，现在才开 始改善，同样才刚刚起步的还有爪毛坯、爪斜面、爪螺纹的表面 质量改善。三、下半年的工作思路与计划（一）完成爪孔机台的制造工作。（二）认真解决设备漏气漏液和漏油的“三漏”问题。（三）抓好设备的大维修和保养工作的落实。（四）抓好设备维护人员的业务培训。（五）认真抓好操作员的设备维护能力。（六）认真抓好设备点检制度的改善。总之，在上半年的工作中，虽然取得了一

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