2018年建筑工程项目管理(二级)复习题

1、2018年建筑工程项目管理（二级）复习题多选题1、矢于建设工程项目进度控制的说法，正确的有 （）。A进度控制的过程，就是 随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接矣系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题2、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括（）。A. 协商确定工程变更价款B. 协助业主与承包单位签订承包合同C对工程项目造价目标进行风险分析D. 审查设计概算E. 为处理费用索赔提供证据多选题3、建设工程施工合同（示范文本）规定了工程变更的

2、程序和变更后合同价款 的确定，下列表述正确的是（）。A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C改变有尖工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更有尖工程的质量标准和工期属于设计变更E. 变更工程价款的报告应由承包人提出单选题4、场景（一）某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路 线长80km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基K55+020 K58+200段水泥稳定基 层。施工队伍进场后，考虑到施 工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中 层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有尖单位审核，同意该变更申请。为 保证工

3、程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工 过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪 器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层 施工 时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道 工序， 施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后 浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。根据场景(一)，回答下列问题：技术负责人应要求施工队伍将破损基层的()开 挖，再采用同类材料修复。A. 局部B. 全幅C破损部分D.单向车道单选题5、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况

4、下，利用各种措施把成本控 制在计划范围内，并进一步寻求()。A. 最大限度的工期提前B. 最大限度的成本节约C最大限度的投资减少D.最大限度的质量保证多选题6、项目实施阶段在项目执行管理层次的工作任务包括()。A报批开工报告B.合同的谈判、签订和管理C施工管理D. 财务管理E. 项目总结评价单选题7、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。()应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 项目经理D. 施工单位单选题8、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在 ()将建设项目划分为 单位工程、分部工程和分项工程。

5、A. 施工阶段B. 施工准备阶段C竣工验收阶段D.质量检验评定阶段单选题9、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织多选题10、下列尖于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中，正确的有()。A. 建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求B. 建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制C建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进 行自我 评价与诊断D. 建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体E. 建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系单选题1

6、1、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与（）施工任务的 实施范围相一致。A. 建筑计划B. 建筑设计C建筑安装工程D.建筑整体实施工程单选题12、建设工程项目管理规划不对（）进行分析和描述。A.施 怎样进行项目管理项目工条件B 的总投资项目的质量控C 制具体措施项目的总进D 度多选题13、施工总承包方的任务有（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等B控制施工的成本C负责施工资源的供应组织D与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调负责组织E和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的单选题14、项目经理在承担工程项

7、目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织 项目 管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A. 本企业总工程师B. 本企业法定代表人C建设单位D.监理单位多选题15、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和（）等主管部门或主管人员 的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A. 费用控制B. 进度控制C质量控制D. 信息管理E. 设计控制单选题16、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说 法正确的是（）。A. 目标控制中的一系列筹划和准备工作B. 目标控制时的一系列筹划和准备工作C-目标控制前的一系列筹划和准备工作D.目标控制确立后的一系列筹划和准备工作多选

8、题17、建设工程项目管理的发展趋势包括（）。项目管理作为一门学科，30多 A年来在不断发展，现已发展到第四代将项目决策阶段的开发管理、实施阶B. 段的项目管理集成为项目全寿命管理 在项目管理中应用信息技术 业主和C. 项目各参与方在互联网平台上进行工程管理最传统的项目管理为第二代D.E.单选题18、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后简答题19、某工程项目，建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工

9、程分成 三个标段进行施工招标。分别由A B、C三家公司承担施工任务。通过招标，建设 单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合 办公 室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管 理部门，设立A B C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并 配有相应数量的专业监理工程师及监理员。【问题】单选题20、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将 网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按建设工程质量管理条例要 求，A企业应确定甲工程

10、项目的（）。A. 项目经理、技术负责人和施工管理负责人B. 项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人1-答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的 进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计 划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅尖系到施工进度目 标能否实现，它还直接尖系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方 和项目参与各方）都

11、有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相 同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE。考点项目进度控制的目的2答案：A,C,E暂无解析3-答案：B,C,E根据设计变更的程序及规定，变更超过原设计标准或者 批准的规模时，须经原规划管理部门和其他有尖部门审查批准；施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换， 应经工程师同意；设计变更的事项包括改变有尖工程的施工时间和顺序等四项内 于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。变更有尖工程的质量标准和工期属于其他变更；变更合同中没有适用或类似4-答案：B破坏严重的基层，应

12、将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道 开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。5-答案：B暂无解析6-答案：A,B,C,D考核要点本题考核的是第一章第二节项目管理层次。解题思路项目执行 管理层次的工作任务在项目实施阶段包括报批幵工报告（如果需要的话）；合 同的谈判、签订和管理；施工管理；财务管理；项目监测等。选项E项目总结评价 属于项目后期的工作。7-答案：C暂无解析8-答案：B暂无解析9答案：D本题主要考查建设工程项目的组织的内系统的目标决定了系统的组织，而容。组织是目标能否实现D项：D项的决定性因素，这是组织论ABC项：ABC项是影响一个系统目标实现的因

13、素但非 综 的一个重要结论。起决定 上所述，本题正确答案为D。考点项目的组织 性作用，故当选。决定性因素，故不当选。10-答案：B, C, D暂无解析11-答案：C解析1Z204032施工质量计划的内容与编制方法12-答案：C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎 样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工 作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为 C。13-答案:A,B,C,D备选E项的内容是施工总承包管理方的任务之一。14答案：暂无解析15- 答案：A,B,C,D暂无解析16- 答案：解析本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理 的 内涵：自项目开始至项目完成（实施阶段）：通过项目策划（目标控制前的筹 划和准备工作）；项目目标控制：费用目标，进度，质量。17- 答案：A, B, C, D暂无解析18-