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文档简介
1、企业运营管理 208217春在线作业2一、单选题(共30道试题,共60分o ) V 1.新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和()oA. 拓展性B. 规范性C. 先进性D. 整体性满分:2分2. 项目管理的内容包括项目的()、项目计划和项目控制。A. 前期管理B. 中期管理C. 后期管理D. 全程管理满分:2分3. 全过程的质量管理包括了从市场调研,产品设计开发,生产、销售,直到服务的全过程的质量管理,把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来,做到()oA. 形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统B. 各部门各级各类人员明确自己的责任和权限C. 以预防为主,防检结合,重在提高
2、D. 人人关心产品质量并做好本职工作满分:2分4. ()的作用体现在:提高生产均衡性,调节季节性需求。A. 运输库存B. 周转库存C. 预期库存D. 安全库存满分:2分5. ()是指在一定的生产技术组织条件下,制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。A. 辅助材料消耗定额B. 物资消耗定额C. 季节性储备定额D. 物资储备定额满分:2分6. 生产计划的层次包括()oA. 战略层次计划,战术层次计划和作业层次计划B. 线性计划,平面计划和立体计划C. 供应计划、管理计划和销售计划D. 年度计划、月度计划和日计划满分:2分7. 服务业的生产过程反映为投入 -转换-产出的过程,这一过程
3、一般称作( )oA. 管理过程B. 服务过程C. 控制过程D. 作业过程满分:2分8. ()的任务是直接依据用户的定订单,合理地安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔按,以确保用户要求的质量,数量和交货期交货A. 销售作业计划B. 生产作业计划C. 中期生产计划D. 长期生产计划满分:2分9. ()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。A. 订货组装型生产B. 订货型生产C. 订货制造型生产D. 备货型生产满分:2分10. 工作研究具有()特征。A. 标准化B. 适应性C. 创新性D. 系统性满分:2分11. ()是指对市场已有产品仿制后加
4、上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。A. 改进新产品B. 换代新产品C. 仿制新产品D. 全新产品满分:2分12. 企业新产品是指本地区已有生产,在本企业首次()的产品。A. 试制生产B. 模拟生产C. 虚拟生产D. 研制开发满分:2分13. ()是工作研究的指导思想。A. 挖掘企业内部潜力B. 标准化C. 突破、创新D. 系统性满分:2分14. ()是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工 作的总称。A. 资金周转B. 物资管理C. 物资储备D. 物资采购满分:2分15. 生产系统的()是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面,把为用户安装,维修
5、等当作企业生产活动的重要组成。A. 转换B. 组合C. 后延D. 开发满分:2分16. 工程项目的()是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。A. 成本B. 质量C. 进度D. 计划满分:2分17. 短期生产作业计划在()企业中的地位和作用是很关键的。A. 制造装配型B. 订货型C. 备货型D. 流程型满分:2分18. 中期生产计划的任务是在正确预测()的基础上,对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排,规定企业的品种,质量、数量和进度等指标。A. 原材料价格B. 人力资源C. 市场需求D. 生产能力满分:2分19. 合理组织生产过程指把生产过程从()很好地结合起来,使产品以最短的
6、路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段,使企业的人力,物力和财力得到充分利用、达到高产,优质、低能耗。A. 技术上和工艺上B. 空间上和时间上C. 管理上和生产上D. 科学上和适用上满分:2分20. ()是开发新产品的出发点。A. 市场需求B. 投产上市C. 方案选优D. 市场分析满分:2分21. 新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是:()和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。A. 新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B. 构思的新产品是否符合企业的目标C. 对所有的新产品构思方案选优D. 剔除那些不可行的方案满分:2分22. 出产期指标是为了保证按期交货确定的()。A. 产品入库
7、期限B. 产品出产期限C. 产品交货期D. 产品验收期限满分:2分23. “用数据说话”是()的基本观点。A. 工作质量统计分析Brn - 1=1. AvV- -rm.质量官理C.数据收集D.数据管理满分:2分24. 设置()的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。A. 保险B. 库存C. 仓库D. 检验满分:2分25. 为完成计划任务所作的管理工作叫做()A. 生产准备和组织工作B. 生产计划工作C. 生产控制工作D. 生产服务工作满分:2分26. ()是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度,成本和质量。A. 工程项目经营B. 工程项目财务C. 工程项目控制D
8、. 工程项目计划满分:2分27. 全面质量管理的()是企业建立质量体系,开展质量管理活动的立定点和依据,也是 质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。A. 计划工作B. 基础工作C. 检验工作D. 技术工作满分:2分28. 对于()企业,确定交货期和产品价格是主要的决策。A. 制造装配型B. MTSC. 备货型D. 定货型满分:2分29. ()是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。A. 绩效都是通过顾客满意与否反映出来B. 都是投入-转换-产出的过程C. 都是属于劳动密集型D. 产品都不可存储满分:2分30. ()是物质生产型的生产具有的特征。A. 绩效通过质量,成本,交
9、货期等指标可计量。B. 生产的产出是无形产品。C. 属于劳动密集型生产。D. 产品不可存储。满分:2分二、多选题(共10道试题,共20分。)V 1.生产过程分析的内容有()。A. 产品工序分析B. 工艺流程分析C. 平面流程分析D. 搬运分析E. 作业分析满分:2分2. 成批生产的作业计划要解决的主要问题是如何妥善安排产品的成批轮番,保证有节奏地均衡生产。其期量标准有()。A. 批量和生产间隔期B. 生产周期C. 生产提前期D. 在制品占用量E. 工艺的用量满分:2分3. 新产品开发策略有()。A. 从提高新产品竞争力出发B. 从挖掘产品功能出发C. 从缩短投资回收期出发D. 从降低产品成本出
10、发E. 从消费者需求出发满分:2分4. 物资消耗定额的管理工作包括()。A. 做好统计工作B. 执行C. 考核D. 制订定额文件E. 修订满分:2分5. ()是实行质量认证制度的作用。A. 实现国家对产品质量的宏观控制B. 提高产品在国际上的竞争力C. 给消费者带来信誉和经济利益D. 促进国家计量水平的提高E. 降低承担产品责任的风险满分:2分6. 生产过程的基本要素包括()。A. 加工B. 搬运C. 储存D. 延误E. 检验满分:2分7. 老七种工具的内容包括()。A. 因果图法和直方图B. 分层法和排列因素C. 关联图法和亲和图法D. 统计分析表法E. 控制图法和散布图法满分:2分8. A
11、BC分类法分的C类物资库存管理的特点是()。A. 一般不严格控制订货量B. 控制库存数量C. 采用一般性管理方式D. 保证供应E. 不严格控制库存时间满分:2分9. ()是生产战略的特点。A. 贡献性B. 规范性C. 一致性D. 操作性E. 边防性满分:2分10. 单件生产的期量标准有()。A. 流水线工作指标图表B. 生产周期C. 批量D. 生产间隔期E. 提前期满分:2分三、判断题(共10道试题,共20分o) V 1. 生产方式发展的主流是多品种小批量生产。A. 错误B. 正确满分:2分2. 只有前所未有的完全创新的产品才能够被称为全新产品。A. 错误B. 正确满分:2分3. 生产方式发展
12、的主流是单件小批生产。A. 错误B. 正确满分:2分4. 项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。A. 错误B. 正确满分:2分5. 企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。A. 错误B. 正确满分:2分6. 工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。A. 错误B. 正确满分:2分7. 战略对企业越来越重要,所以生产运作战略属于企业级战略。A. 错误B. 正确满分:2分8. 项目的内容和实质是各不相同的,这是指项目的一次性和新颖性特点。A. 错误B. 正确满分:2分9. 在制品定额法适用于成批轮番生产的企业,特别是生产大型高价产品的企业。A
13、. 错误B. 正确满分:2分10. 流程型生产一般为订货型生产。A. 错误B. 正确满分:2分想来生活,从来就不是阳春白雪的神话。光阴的陌上,总有风自八方来,或许是忧凄,也许是欢喜,无论怎样,都是岁月最真的馈赠。待到老去的那一日,偶尔有回忆念及了过往,依旧还会有初初的心动,流转了眉眼。而那一路迤逦而来的美好,一步一步写就两个梅花小楷一一日常。暖阳小窗,无事此静坐。杯盏光阴,又在指间如风轻过,回首,依稀还是那年秋,低低一低眉,却已是春光葳蕤。光阴荏苒,而流年从来也不曾缺少错乱和犹疑。是否在这样一个万物复苏的季节里,一切的纷扰是非,终究会给出一个水落石出的答案。轻倚初春的门楣,且把盏清风,问心明月,让来者可来,去者可去,宿命里的拥有,一一欣喜悦纳。而我也只需以花香绕肩的美,步履从容的,走过生命里的山山水水。若说,那一程走旧的时光,已然温暖了我的眉眼。那么,在明日那个花满枝桠的清晨,我依旧愿意轻踮了脚尖,重行在与你初见的陌上,只待,与你折柳重逢。然后,在你温热的耳边
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