XXXX年最新公司纪委纪检监察工作经验汇报

1、XXXX 年最新公司纪委纪检监察工作经验汇报公司纪委加强了案件查处力度，促进了企业的健康发展， 牢固树立了纪检监察也是生产力的理念，坚持以案件查处为出发点， 服务于企业发展， 将案件查处与企业发展相结合，为公司的健康发展和经济效益的提高提供了有力的组织和纪律保障。18 年来，我们共查处各类违法违规案件，查处违法违规人员，包括受到纪律处分和行政处分的人员。通过调查处理案件，追回违纪 1 万元，为企业追回和避免 1 万元以上。 ”。回顾过去两年调查案件的实践，我们有以下四个主要经验:一、领导者的关注和责任是强化案件调查的前提现代企业制度的建立为企业发展奠定了良好的基础。然而，在企业转型和深化改革的

2、过程中， 由于制度建设相对滞后， 管理体制和监督机制不够完善，这为腐败提供了机会。面对诱惑和私欲，一些人不惜牺牲企业利益， 千方百计钻制度和管理的空子， 千方百计掩盖痕迹，导致案件复杂多样， 案件查处难度加大。 面对新情况、新问题，在各级领导的关注下， 我们落实了办案责任， 确保了调查工作的顺利进行。1、争取领导者的关注。纪检监察工作要想有一席之地，就必须有前途，以自己的成绩赢得领导的信任和支持。两年了加大案件查处力度， 实施效能监察， 为企业挽回了巨大经济损失。要找出问题，就要从源头抓起，做好规章制度的建立，这促进了企业管理水平的提高。 我们及时向公司领导汇报了案件查处情况和公司党风廉政建设

3、和反腐败工作情况， 得到了领导的认可和信任， 对纪检监察工作给予了大力支持。一是全力支持办案。为了降低成本，全公司实行了 “一条龙 ”费用，但实际上只有纪检监察办案经费上报和销售。二是在人员上全力支持。近年来，由于公司的改革，纪检监察部门减少了人员，全部由他们组成。去年，公司又给纪检监察部门分配了 3 个人。今年，我们将与大专院校联系，并将另一名法学本科学生分配到纪检监察部门。 三是全力支持案件调查的协调。 各单位党政机关要配合纪检监察部门查处案件， 不得设置障碍， 否则按党风廉政建设责任制追究责任。 党政主要领导还亲自过问重大案件， 支持和指导调查工作，使调查工作始终在强有力的领导和指挥下进

4、行。2、案例处理责任的实施。根据“谁主持、谁负责“原则上，实行 “三包 ”处理制度。即固定时间、固定任务、固定人员；包装质量、包装教育、包装监督。每个案例都明确由、共同发起人发起，案例发起人完全负责案例的初始审查、备案、调查、移交、审判和结案。同时，加强对办案情况的检查和考核，办案成绩突出，给予精神和物质奖励，有效地激发调查人员的积极性。二、积极探索和拓宽案件来源是强化案件调查的基础。及时受理群众投诉， 认真对待群众反映的问题， 是拓宽案件来源、发现案件线索的有效途径。为了扩大刑事案件的来源，我们在整个公司的生产区域相继建立了在线电子举报信箱和举报箱。八、自觉在日常工作中挖掘三分之一的线索，为

5、调查工作奠定基础。1、信访初查发现的案件线索。我们对每条投诉报告线索都采取了集体方法。“咨询 ”的形式从四个方面深入分析了问题反映的真实性和调查的重点。第一是事件的内容，第二是签名的形式，第三是动机和目的，第四是新老线索。在初级核过程中，我们应该拓宽思路，注意发现新情况，不要放过任何疑点。18 年 1 月，该员工举报了公司员工的虚假录用问题。4 .中层干部的领导责任。2、从审计中发现调查线索。我们定期和每月对 7 个主要生产单位的财务收支进行了审计， 特别是增加了对 sub 、的子公司的审计，以确保国有资产不流失。去年，审计发现公司的问题是收入没有记入账目。 。审核员将立即通知纪检监察人员。纪

6、检监察人员将查出公司设立了1 万元 “小金库 ”的事实，并给予相应责任人纪律处分。”。3、效率监控中发现的案例线索。 随着企业生产经营的发展，公司对纪检监察工作不断提出新的要求。 仅去年一年，纪检监察就出现了。/8 项目、现场监控了三个锁定样本， 发现了损害公司利益的纪律线索。例如，我们发现原材料公司的计划员在规模核算抽查中严重失职。经济损失应通过立案调查和处罚来弥补。一万元，并对相关责任人进行严肃处理。4、从相关部门收集案例线索。纪检监察部门的同志经常深入群众，从他们的话语中了解情况，发现线索，注意整合公安、公安部门、信访办等部门的信访资源，从他们提供的信息中发现问题。如果我们调查和处理员工

7、的医院门诊收费者，他们篡改发票并收取现金”。由于当事人的行为违法，我们将根据规定将部分案件移交司法机关。 ”。5、材料采购中发现的案例线索。该公司每年在采购材料上花费超过 10 亿元，占生产成本的很大一部分。因此，采购工作直接关系到企业的经济效益。为了加强监控，减少和消除管理漏洞，我们定期走访生产单位，了解采购物资的使用质量，寻找线索。如果我们在”。通过网上查询和联系厂家，很快发现进价高于市场价的问题，并对责任人给予行政处分。 两年来，我们先后查处了违规人员，共组织了多次招标， 直接为企业降低采购成本1 万多元，通过比价直接降低采购成本1 万多元。 ”。三个、完善机制，严格纪律，是强化案件查处

8、的关键。两年来的实践让我们认识到，只有完善办案机制， 才能事半功倍，只有严格执行纪律，才能落实“从严治党 ”的方针，才能让5/8的案件得到员工的信任。1、改进机制以实现“三到位 ”。首先，目标管理已经到位。我们划分公司级领导和相关部门的职责，以打击腐败和倡导廉政。 把廉政建设与生产经营、重大决策、技术改造项目、干部任免和物资采购的目标要求联系起来，明确各自的分工和责任。 与二级单位签订廉政建设责任书， 进一步下放真正的目标，并将目标管理考核作为单位和个人考核的首要条件之一；第二，案件处理指南到位。 进一步加强对基层案件的指导，帮助调查，使基层案件的积极性得到提高，办案工作得到整体推进。在过去的

9、两年里，有些案件是由二级单位自己处理的；第三，管理到位。在准确及时掌握全公司办案工作静态和动态的基础上，实行集中会议和安排、分工监督， 切实加强办案工作的协调和监督检查，使办案工作全过程进入有序管理的轨道。案件处理中 2、“四精度 ”。首先，提前预测是准确的。鉴于违纪人员在案件调查处理之初就做好了反侦查的思想准备， 一旦有麻烦，他们就会相互勾结。在采取行动之前， 我们应该考虑尽可能多的可能情况，有针对性地获取关键证据，并掌握主动调查和处理案件。其次，归档是准确的。一旦你有了线索，你会迅速攻击并部署防御来进行调查。在调查该公司的欺诈案件时， 我们在获得测试数据后立即立案， 并迅速采取行动在案件中

10、取得突破。 在测试数据面前， 违规者不得不承认错误的事实，从而为企业节省了 1 万多元的经济损失。三是准确把握主要矛盾。在调查处理案件的过程中， 要牢牢抓住决定当事人性质的线索，一步一步深入下去， 得出结论。在此基础上，我们扩大了线索，并加紧努力，以突破整个案件 6/8。如果当事人认为在调查该公司的案件中不可能烧毁账簿， 我们抓住公司与公司签订的经济合同协议的主要线索，一举抓住被工区干部侵害的职工利益问题， 追回不正当利润一万多元。第四，质量是准确的。确定错误的性质，提出处理意见，应以事实为依据，以法律为准绳。性质应该照原样确定，不能错误地确定。例如，有些同志认为这个问题应该定性为腐败。通过仔

11、细研究相关法律法规，我们最终将其定性为职业。后来，法院还以贪污罪判处吴某有期徒刑。 在过去两年中， 在确定我们案件的性质方面没有任何错误，准确率达到了 100%。3、严肃纪律，去做吧“三不放过 ”。也就是说，违反者将不会被调查和处理，违反者将不会被处理，违反者将不会受到教育。去年，我们调查处理一个车间干部收受 “红包 ”的问题时，这个干部对自己的错误知道得不够多，为了逃避调查，和别人串通弄假证件。在说明事实后，我们对干部和作伪证的人进行了严肃的批评教育，使他们认识到自己的错误，进行了彻底的检查，并上缴了红包。 ”。四个、标本兼治，综合治理是强化案件调查处理的目标。加强案件查处，打击腐败，必须标

12、本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防。 在这方面，我们近年来在调查案件方面有着丰富的经验。1、跟踪检查，督促整改。去年，通过对来信来访的初步审查，我们发现有些人在企业管理中没有强烈的责任感。、管理不善。对此，我们及时提出整改意见，并通过检查监督取得显著成效。 例如，我们在调查处理了一些员工伪造和填写测试数据的问题后， 除了给予相关责任人行政处分外，还专门集中一段时间进行跟踪检查，协助被跟踪单位建立规章制度7/8 度，以防止问题反弹，并确保来料数据的准确性。2、拾起并填补空白，并特别注意制度建设。针对案件检查中发现的问题， 我们充分发挥纪检监察的职能优势，从建立法律体系堵塞管理漏洞入手。在过去两年中，共发布了监测建议和监测决定。”。例如，在员工利益被公司干部侵害的情况下，我们根据公司实际情况制定了 关于规范中层干部和班组长个人收入、生产 (辅助)车间的通知，规范了各级干部收入的分配和必须履行的程序，提高了干部收入的透明度。 同时，对擅自给自己或违反规定程序领取的收入，先扣除罚款五倍，