管理心理学综合测试_第1页
管理心理学综合测试_第2页
管理心理学综合测试_第3页
管理心理学综合测试_第4页
管理心理学综合测试_第5页
已阅读5页,还剩75页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1(2 分)梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为()理论。A)群体动力B)人际关系C)需要层次D)科学管理 参考答案:B收起解析 解析:无2(2 分)“鸡尾酒会效应”说明知觉具有A)选择性B)理解性C)整体性D)恒常性 参考答案:A 收起解析 解析:无3(2 分)一俊遮百丑”属于社会知觉中的()。A)首因效应B)近因效应C)晕轮效应D)社会刻板印象 参考答案:C 收起解析 解析:无4(2 分)库利的“镜中我”理论属于()自我认知方式。A)他人评价B)社会比较C)内省0D)自我显示 参考答案:A 收起解析 解析:无5(2 分)具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于A)胆汁质B

2、)多血质C)粘液质D)抑郁质 参考答案:D 收起解析 解析:无6(2 分)编制16种个性因素问卷的是()。A)艾森克荣格霍兰德B)C)D)卡特尔 参考答案:D收起解析 解析:无7(2 分)一个人的态度最稳固的阶段是()。A)顺从阶段B)同化阶段C)内化阶段D)学习阶段 参考答案:C收起解析 解析:无8(2 分)“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的()功能。A)适应B)自我防御C)价值表现D)知识 参考答案:B收起解析 解析:无9(2 分)当个体获得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。A)高度压力B)轻度压力C)适度压力D)情境压力参考答案:C 收起解析 解析:无10(2 分)下列不属于控制压力后果

3、的方法是()。A)放松B)体育锻炼C)冥想D)时间管理 参考答案:D 收起解析 解析:无11(2 分)下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力()。A)高自我效能感内控型B)C)A型人格D)B型人格参考答案:C收起解析 解析:无12(2 分))。有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于(A)非正式群体B)正式群体C)小群体D)参照群体 参考答案:B 收起解析 解析:无13(2 分)个体与群体中大多数人保持一致的行为是()。A)服从行为B)社会助长C)社会惰化D)从众行为 参考答案:D 收起解析 解析:无14(2 分))现象。我们常说的“一个和尚挑水吃,两个和尚抬

4、水吃,三个和尚没水吃”属于(A)社会抑制B)社会惰化C)社会助长D)从众 参考答案:B 收起解析 解析:无15(2 分)“仰巴脚效应”说明了()因素对人际关系的影响。A)能力B)交往频率C)互补性D)相似性 参考答案:A收起解析 解析:无16(2 分)在沟通中,信息的发送者称为(交流源信息源接收源活动源)。A)B)C)D)参考答案:B 收起解析 解析:无17(2 分))。石家庄一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。” 这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于(A)法定权B)奖赏权C)专家权D)参照权 参考答案:D收起解析 解析:无18(2 分)管理方格图中的贫

5、乏型领导是()。A)关心生产和效率,不关心人B)关心人而不关心工作或生产C)对人和对生产都关心D)对人对工作都不关心 参考答案:D收起解析 解析:无19(2 分)在组织设计过程中,力求做到在满足组织任务与目标的前提下,组织结构要精简,队伍要精干,管理要高效率、高效益。是组织设计的()原则表现。A)任务目标B)分工合作C)统一指挥D)效率效益 参考答案:D 收起解析 解析:无20(2 分)()是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识, 以增强组织自身实力,并产生效能的过程。A)组织发展B)组织变革C)组织学习D)组织设计参考答案:C收起解析 解析:无21(2 分)

6、霍桑实验主要包括()几个阶段。A)照明实验B)福利实验C)访谈实验D)群体实验E)奖励实验二、多选题参考答案:ABCD22(2 分)管理心理学的产生和发展经历了()三个阶段。A)古典管理心理学B)行为管理心理学C)工业心理学D)群体动力学E)现代管理心理学 参考答案:A收起解析 解析:无23(2 分)知觉的基本特征主要包括()。A)知觉的选择性B)知觉的理解性C)知觉的整体性D)知觉的恒常性E)知觉的适应性参考答案:A 收起解析 解析:无BCD24(2 分)以下属于投射测验的是()。A)艾森克个性问卷B)罗夏墨迹测验C)主题统觉测验D)卡特尔16种个性因素问卷E)瑞文推理测验 参考答案:B收起

7、解析 解析:无25(2 分)以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?(A)富有挑战性的工作B)良好的人际关系C)较高的工资水平D)完备的管理制度E)同工作绩效挂钩的奖金 参考答案:B 收起解析 解析:无26(2 分)下列属于压力学说的是()。A)内部平衡说B)认知评价说C)精神分析说D)个体-环境匹配说E)人本主义说28(2 分)参考答案:A 收起解析 解析:无BCD27(2 分)工作压力会影响()。A)身体健康B)心理健康C)工作条件D)组织结构E)工作绩效 参考答案:A收起解析 解析:无群体的心理效应包括()。31(2 分)A)从众B)服从C)社会助长D)社会惰化E)社会抑制 参考答案:

8、A 收起解析 解析:无29(2 分)下列()会影响有效的沟通。A)选择性知觉B)情绪状态C)信息过滤D)语义障碍E)沟通焦虑 参考答案:A 收起解析 解析:无30(2 分)勒温将领导作风区分为()。A)专制型领导作风B)协商型领导作风C)民主型领导作风D)独立型领导作风E)放任型领导作风 参考答案:A C E收起解析 解析: 无二、判断题管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无32(2 分)勒温运用“时间一动作分析”的方法进行了“搬铁块”实验。(A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无33(2 分)晕轮效应是指人们对某个群体中

9、的人形成的一种概括而固定的看法。A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无34(2 分)社会自我和心理自我三部分。()美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我、A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无35(2 分)穿白色服装使人有膨胀的倾向,而穿黑色服装则使人有收缩的倾向,这是由于错觉造成的。 (A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无36(2 分)在心理学中的个性或人格是同一概念。(A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析解析:37(2 分)气质有不同的表现类型,但并没有好与坏的区别。(A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无38(2 分)心理测验

10、的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成。(A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无39(2 分)态度不是与生俱来的,而是在后天的生活环境中学习形成的。(A)正确B)错误参考答案:正确收起解析解析:无40(2 分)工资越高,工作满意越高。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无41(2 分)结果一样就公平。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无42(2 分)凡是压力对个体都具有负面影响。()A)正确B)错误参考答案:错误收起解析收起解析解析:无43(2 分)般说来,A型人格的个体比 B型人格的个体更容易体验到压力。()A)B)正确错误

11、参考答案:正确 收起解析 解析:无44(2 分)有很多人组成的集合体就是群体。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无45(2 分)群体凝聚力越大,其工作绩效就越高。(A)正确B)错误参考答案:错误46(2 分)“老乡见老乡,两眼泪汪汪”描述是影响人际关系的相似性因素。A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无47(2 分)所有的冲突都是起消极作用的。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无48(2 分)管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产。(A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无49(2 分)领导者的权威来自于强制性

12、影响力。(A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无50(2 分)仪式属于组织文化的行为规范层面。(A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析1(2 分)梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为()理论。A)群体动力B)人际关系C)需要层次D)科学管理 参考答案:B 收起解析 解析:无2(2 分)“鸡尾酒会效应”说明知觉具有A)选择性B)理解性C)整体性D)恒常性 参考答案:A 收起解析 解析:无3(2 分)2“一俊遮百丑”属于社会知觉中的()。A)首因效应B)近因效应C)晕轮效应D)社会刻板印象 参考答案:C 收起解析 解析:无4(2 分)库利的“镜中我”理论属于()自我认知方式。A)他

13、人评价B)社会比较C)内省D)自我显示 参考答案:A收起解析 解析:无5(2 分)具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于A)胆汁质B)多血质C)粘液质D)抑郁质 参考答案:D收起解析 解析:无6(2 分)编制16种个性因素问卷的是()。艾森克荣格霍兰德A)B)C)D)卡特尔 参考答案:D 收起解析 解析:无7(2 分)一个人的态度最稳固的阶段是()。A)顺从阶段B)同化阶段C)内化阶段D)学习阶段 参考答案:C 收起解析 解析:无8(2 分)“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的()功能。A)适应B)自我防御C)价值表现D)知识 参考答案:B 收起解析 解析:无9(2 分)当个体获

14、得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。2A)高度压力B)轻度压力C)适度压力D)情境压力 参考答案:C收起解析 解析:无10(2 分)下列不属于控制压力后果的方法是()。A)放松B)体育锻炼C)冥想D)时间管理 参考答案:D收起解析 解析:无11(2 分)下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力()。A)高自我效能感B)内控型C)A型人格D)B型人格参考答案:C收起解析 解析:无12(2 分))。有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于(A)非正式群体B)正式群体C)小群体D)参照群体 参考答案:B收起解析 解析:无13(2 分)个体与群体中大多数人保持一致的行

15、为是()。A)服从行为B)社会助长C)社会惰化D)从众行为参考答案:D 收起解析 解析:无14(2 分))现象。我们常说的“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”属于(A)社会抑制B)社会惰化C)社会助长D)从众 参考答案:B收起解析 解析:无15(2 分)“仰巴脚效应”说明了()因素对人际关系的影响。A)能力B)交往频率C)互补性D)2相似性 参考答案:A收起解析 解析:无16(2 分)在沟通中,信息的发送者称为()。A)交流源B)信息源C)接收源D)活动源 参考答案:B收起解析 解析:无17(2 分))。石家庄一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信

16、服。” 这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于(A)法定权B)奖赏权C)专家权D)参照权 参考答案:D 收起解析 解析:无18(2 分)管理方格图中的贫乏型领导是()。A)关心生产和效率,不关心人B)关心人而不关心工作或生产C)对人和对生产都关心D)对人对工作都不关心 参考答案:D收起解析 解析:无19(2 分)在组织设计过程中,力求做到在满足组织任务与目标的前提下,组织结构要精简,队伍要精干,管理要高效率、高效益。是组织设计的()原则表现。A)任务目标B)分工合作C)统一指挥D)效率效益 参考答案:D收起解析 解析:无20(2 分)()是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传递知

17、识并创造出新知识, 以增强组织自身实力,并产生效能的过程。A)组织发展B)组织变革C)组织学习D)组织设计参考答案:C 收起解析 解析:无2二、多选题21(2 分)霍桑实验主要包括()几个阶段。A)照明实验B)福利实验C)访谈实验D)群体实验E)奖励实验参考答案:A 收起解析 解析:无BCD22(2 分)管理心理学的产生和发展经历了()三个阶段。A)古典管理心理学B)行为管理心理学C)工业心理学D)群体动力学E)现代管理心理学 参考答案:A 收起解析 解析:无23(2 分)知觉的基本特征主要包括()。A)知觉的选择性B)知觉的理解性C)知觉的整体性D)知觉的恒常性E)知觉的适应性参考答案:A

18、收起解析 解析:无BCD24(2 分)以下属于投射测验的是()。A)艾森克个性问卷B)罗夏墨迹测验C)主题统觉测验D)卡特尔16种个性因素问卷E)瑞文推理测验 参考答案:B 收起解析 解析:无25(2 分)以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?(A)富有挑战性的工作B)良好的人际关系C)较高的工资水平D)完备的管理制度E)同工作绩效挂钩的奖金 参考答案:B收起解析 解析:无26(2 分)下列属于压力学说的是()。A)内部平衡说B)认知评价说C)精神分析说D)个体-环境匹配说E)人本主义说参考答案:A 收起解析BCD解析:无27(2 分)工作压力会影响()。A)身体健康B)心理健康C)工作条

19、件D)组织结构E)工作绩效 参考答案:A 收起解析 解析:无28(2 分)群体的心理效应包括()。A)从众B)服从C)社会助长D)社会惰化E)社会抑制 参考答案:A 收起解析 解析:无29(2 分)下列()会影响有效的沟通。A)选择性知觉B)情绪状态C)信息过滤D)语义障碍E)沟通焦虑 参考答案:A收起解析 解析:无30(2 分)勒温将领导作风区分为()。A)专制型领导作风B)协商型领导作风C)民主型领导作风D)独立型领导作风E)放任型领导作风 参考答案:A 收起解析 解析:无三、判断题31(2 分)管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。(A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:

20、无32(2 分)勒温运用“时间一动作分析”的方法进行了“搬铁块”实验。(A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无33(2 分)晕轮效应是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无34(2 分)社会自我和心理自我三部分。()美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我、A)正确B)错误收起解析参考答案:错误解析:无35(2 分)穿白色服装使人有膨胀的倾向,而穿黑色服装则使人有收缩的倾向,这是由于错觉造成的。 (A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无36(2 分)在心理学中的个性或人格是同一概念。(A)正确B)错误参

21、考答案:正确 收起解析 解析:无37(2 分)气质有不同的表现类型,但并没有好与坏的区别。(A)正确B)错误参考答案:正确收起解析解析:无38(2 分)心理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成。(A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无39(2 分)态度不是与生俱来的,而是在后天的生活环境中学习形成的。(A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无40(2 分)工资越高,工作满意越高。()A)正确B)错误41(2 分)结果一样就公平。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无42(2 分)凡是压力对个体都具有负面影响。()A)正确B)错误

22、参考答案:错误 收起解析 解析:无43(2 分)般说来,A型人格的个体比 B型人格的个体更容易体验到压力。()参考答案:正确A)B)正确错误收起解析解析:无44(2 分)有很多人组成的集合体就是群体。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无45(2 分)群体凝聚力越大,其工作绩效就越高。(A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无46(2 分)“老乡见老乡,两眼泪汪汪”描述是影响人际关系的相似性因素。A)正确B)错误47(2 分)所有的冲突都是起消极作用的。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无48(2 分)管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而

23、不关心工作或生产。(A)正确B)错误参考答案:正确 收起解析 解析:无49(2 分)领导者的权威来自于强制性影响力。(A)正确B)错误*参考答案:错误收起解析解析:无50(2 分)仪式属于组织文化的行为规范层面。(A)正确B)错误参考答案:错误1(2 分)梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为()理论。A)群体动力B)人际关系C)需要层次D)科学管理 参考答案:B 收起解析 解析:无2(2 分)0“鸡尾酒会效应”说明知觉具有A)选择性B)理解性C)整体性D)恒常性 参考答案:A 收起解析 解析:无3(2 分)“一俊遮百丑”属于社会知觉中的()。A)首因效应B)近因效应C)晕轮效应D)社会刻板印

24、象 参考答案:C 收起解析解析:无4(2 分)库利的“镜中我”理论属于()自我认知方式。A)他人评价B)社会比较C)内省D)自我显示 参考答案:A收起解析 解析:无5(2 分)具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于A)胆汁质B)多血质C)粘液质D)抑郁质 参考答案:D收起解析 解析:无6(2 分)编制16种个性因素问卷的是()。A)艾森克B)荣格C)霍兰德D)卡特尔 参考答案:D 收起解析 解析:无7(2 分)一个人的态度最稳固的阶段是()。A)顺从阶段B)同化阶段C)内化阶段D)学习阶段 参考答案:C 收起解析 解析:无8(2 分)“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的()功能。

25、0A)适应B)自我防御C)价值表现D)知识 参考答案:B 收起解析 解析:无9(2 分)当个体获得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。A)高度压力B)轻度压力C)适度压力D)情境压力 参考答案:C 收起解析 解析:无10(2 分)下列不属于控制压力后果的方法是()。A)放松B)体育锻炼C)冥想D)时间管理 参考答案:D收起解析 解析:无11(2 分)下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力()。A)高自我效能感B)内控型C)A型人格D)B型人格参考答案:C 收起解析 解析:无12(2 分))。有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于(A)非正式群体B)正式群体C

26、)小群体D)参照群体 参考答案:B 收起解析 解析:无13(2 分)个体与群体中大多数人保持一致的行为是()。A)服从行为B)社会助长C)社会惰化D)从众行为 参考答案:D 收起解析 解析:无14(2 分))现象。我们常说的“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”属于(A)社会抑制B)社会惰化C)社会助长D)从众 参考答案:B 收起解析 解析:无15(2 分)“仰巴脚效应”说明了()因素对人际关系的影响。A)能力B)交往频率C)互补性D)相似性 参考答案:A收起解析 解析:无16(2 分)0在沟通中,信息的发送者称为()。A)交流源信息源接收源B)C)D)活动源 参考答案:B收起解析

27、 解析:无17(2 分))。石家庄一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。” 这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于(A)法定权B)奖赏权C)专家权D)参照权 参考答案:D 收起解析 解析:无18(2 分)管理方格图中的贫乏型领导是()。A)关心生产和效率,不关心人B)关心人而不关心工作或生产C)对人和对生产都关心D)对人对工作都不关心 参考答案:D收起解析 解析:无19(2 分)在组织设计过程中,力求做到在满足组织任务与目标的前提下,组织结构要精简,队伍要精干,管理要高效率、高效益。是组织设计的()原则表现。A)任务目标B)分工合作C)统一指挥D)效率效益参

28、考答案:D 收起解析 解析:无20(2 分)()是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识, 以增强组织自身实力,并产生效能的过程。A)组织发展B)组织变革C)组织学习D)组织设计参考答案:C 收起解析 解析:无二、多选题21(2 分)霍桑实验主要包括()几个阶段。A)照明实验B)福利实验C)访谈实验D)群体实验E)奖励实验参考答案:A收起解析 解析:无BCD22(2 分)管理心理学的产生和发展经历了()三个阶段。A)古典管理心理学B)行为管理心理学C)工业心理学D)群体动力学E)现代管理心理学 参考答案:A 收起解析解析:无23(2 分)知觉的基本特征主要包括(

29、)。A)知觉的选择性B)知觉的理解性C)知觉的整体性D)知觉的恒常性E)知觉的适应性 参考答案:A 收起解析 解析:无24(2 分)以下属于投射测验的是()。A)艾森克个性问卷B)罗夏墨迹测验C)主题统觉测验D)卡特尔16种个性因素问卷E)瑞文推理测验 参考答案:B 收起解析 解析:无25(2 分)以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?(A)富有挑战性的工作B)良好的人际关系C)较高的工资水平D)完备的管理制度E)同工作绩效挂钩的奖金 参考答案:B收起解析 解析:无26(2 分)下列属于压力学说的是()。A)内部平衡说B)认知评价说C)精神分析说D)个体-环境匹配说E)人本主义说参考答案:

30、A 收起解析 解析:无BCD27(2 分)工作压力会影响()。A)身体健康B)心理健康C)工作条件D)组织结构E)工作绩效 参考答案:A 收起解析 解析:无28(2 分)群体的心理效应包括()。A)从众B)服从C)社会助长D)社会惰化E)社会抑制 参考答案:A收起解析 解析:无29(2 分)下列()会影响有效的沟通。A)选择性知觉B)情绪状态C)信息过滤D)语义障碍E)沟通焦虑 参考答案:A 收起解析 解析:无30(2 分)勒温将领导作风区分为()。A)专制型领导作风B)协商型领导作风C)民主型领导作风D)独立型领导作风E)放任型领导作风 参考答案:A C E收起解析解析:无三、判断题31(2 分)管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。()A)正确B)错误参考答案:错误 收起解析 解析:无32(2 分)勒温运用“时间一动作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论