某地勘院会议管理制度范本_第1页
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文档简介

1、内部管理制度系列某地勘院会议制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMP LATE编号：FS-QG-39904第4页/共4页某地勘院会议制度Meet ing system of a certa in survey in stitute说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。地勘院会议制度、总则1、地勘院会议包括：院长办公会议，院工作会议及其它临时性会议。2、院各类会议由综合办公室按领导要求组织、安排，并负责通知与会人员参加会议的时间、地点、议题及需准备材料。3、综合办公室负责会议的记录及会议资料的

2、整理、会议纪要的编写工作。4、院各类会议要求高效务实， 发言提倡实事求是，主题明确，言简意明。5、各分院、资源公司、各部门应严格落实会议精神，综合办公室按要求督查落实情况。、院长办公会议院长办公会议原则上每月至少召开一次，由院长主持，具体时间由院长确定，副院长、总工程师参加，扩大会议参 加人员由院长确定。1、讨论、制定院各类管理制度 2、讨论制定院工作计划； 3、分析生产经营形势、 沟通思想，统一认识，讨论院各项工作计划的执行情况，通报其它重大事项4、互通信息，按各自分管工作，汇报情况，由院长作出决策。5、传达上级有关文件及会议精神， 6、讨论其它重要工作。、院工作会议院工作会议原则上一年召开两次，分上、下年度，由各分院院长及各部门负责人参加。1、院长总结上阶段工作情况，布署下阶段工作安排。2、各分院院长汇报本阶段工作 （包括生产、经营计划的执行情况，工作状况、工作进度，技术质量、经济指标、信息合同、财务状况）并制定下步工作计划。3、各部门负责人总结本阶段工作， 并布置下阶段工作。四、其它临时性会议地勘院为解决临时性工作召开的会议，包括各类技术例会、生产例会等，临时性工作会议的召开由分管副院长根据 各自分管工作的具体情况而定。召开的时间、地点、参加人 员，根据会议的

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