测井小队上井注意事项

1、测井小队上井注意事项测井小队上井注意事项 宣宣讲教育讲教育 20162016年年5 5月月 中国石油集团测井有限公司中国石油集团测井有限公司 扁鹊三兄弟的故事扁鹊三兄弟的故事 魏文王问扁鹊；你们三兄弟都精通医术，谁的医术最高？ 扁鹊说：大哥医术最高，他能在人还没有生病的时候能预测到疾病，并 在疾病还没有形成时用方子消除掉病因。但由于没有人相信自己不久的将来 会生病，所以都认为扁鹊的大哥是骗子。（风险管理） 二哥次之，他在人有一些生病的迹象后, 就能发现病的严重性并及时医 治。但由于刚发病，病情很轻，即使二哥将病治好了，人们也认为他只能治 这种小病而已。故也不认为二哥的医术有多高明。（隐患管理）

2、 我扁鹊医术最差，但是因为我能治好病入膏肓的病人，能起死回生，所 以人们认为我才是神医。（事故管理） 揭示了人认识事物的规律与事物发展的规律是区别，揭示了人认识事物的规律与事物发展的规律是区别， 最根本的就最根本的就 是意识问题。是意识问题。 安全经验分享 所反映所反映 出问题出问题 的主要的主要 表现表现 执行落实不到位执行落实不到位 对制度流程执行落实不对制度流程执行落实不 到位，有令不行、有禁到位，有令不行、有禁 不止的现象还时有发生不止的现象还时有发生 ，“低、老、坏低、老、坏”的现的现 象时有出现。象时有出现。 思想认识不到位思想认识不到位 对当前的安全环保工作对当前的安全环保工作

3、严格监管阶段的严峻形严格监管阶段的严峻形 势认识不足，对事故的势认识不足，对事故的 周期性和反复性认识不周期性和反复性认识不 深，在思想上有所放松深，在思想上有所放松 ，工作中有所懈怠，监，工作中有所懈怠，监 管标准有所降低。管标准有所降低。 履职履责不到位履职履责不到位 风险意识不到位风险意识不到位 “一岗双责一岗双责”的要求和的要求和 “管工作必须管安全管工作必须管安全” 的原则没有得到认真落的原则没有得到认真落 实。习惯性违章、实。习惯性违章、“三三 违违”屡禁不止。屡禁不止。 对“有作业就有风险、有 风险必须管控”认识不深 刻，没有把风险作为安全 工作的出发点和落脚点， 没有建立健全以

4、风险管控 为核心的安全环保管理机 制，风险管理方法措施不 完善、不落实，风险管控 能力不足；对风险识别不 全面、不深入、不细致。 安全管理还处于安全管理还处于严格监管阶段严格监管阶段 仅仅依靠人的本能仅仅依靠人的本能 缺乏系统的安全规章缺乏系统的安全规章 安全组织机构不健全安全组织机构不健全 安全是安全人员的事安全是安全人员的事 领导层不直接管理安全领导层不直接管理安全 员工害怕安全人员员工害怕安全人员 处罚是主要的管理手段处罚是主要的管理手段 强调安全监督控制事故强调安全监督控制事故 直线领导不直接管安全直线领导不直接管安全 有感领导逐渐形成氛围有感领导逐渐形成氛围 领导和员工都意识到安领导

5、和员工都意识到安 全是自己的责任而不是全是自己的责任而不是 负担负担 全员安全技能大幅提高全员安全技能大幅提高 自觉遵章守纪自觉遵章守纪 正向激励是主要管理手正向激励是主要管理手 段段 自我持续改进机制自我持续改进机制 有感领导成为习惯有感领导成为习惯 员工踊跃参与安全活动员工踊跃参与安全活动 主动纠正他人违章主动纠正他人违章 注重团队安全和荣誉注重团队安全和荣誉 丰富的激励手段丰富的激励手段 关注工作之外安全关注工作之外安全 自我持续改进机制自我持续改进机制 本能阶段严格监督阶段自主管理阶段团队管理阶段 目 录 一、背景 二、目的及要求 三、测井小队上井注意事项（50项） 四、测井公司保密注

6、意事项 3.25交通事故 2016年3月25日13:10，生产测井中心C4778测井小队在承担高36-19井 射孔任务上井途中，工程车甘M24111行至延安市安塞县招安镇富汉崾岘村长 庆油田采油一厂侯南作业区附近时，车辆右前轮压垮路边路肩，向右侧翻， 翻滚掉入58米深沟。造成2死3伤的重大交通事故。 一、背景 （一）3.25 交通事故当天下午，李总、胡总在公司应急指挥大厅紧急部 署救援工作，派施总前往现场开展救援、善后、调查处理，强调5条要求， 当晚立即转发各单位落实。 1. 立即全面开展车载GPS监控设备等相关关键设备的检查，严格落实 HSE C029 车辆GPS监控调度系统管理规定，严格执

7、行不安全不施工的 要求； 2. GPS监控设备故障或未配备的队伍一律不得安排上井作业； 3. 山区道路、雨雪路面等特殊路况严格执行测井生产流程第2条， 行车风险控制“六把关”措施，确保行车安全； 4. 严禁拉乘与作业无关的人员； 5. 立即传达到各作业队举一反三，严格落实各项生产安全要求，确保 安全生产。 事故影响及措施 一、背景 （二） 4月5日召开安全环保节能工作会，会上牟金东主任代表生产测井中心 做检查，会议分析了近三年来的交通事故，胡总强调三方面的深层次原因应引 起重视：一是HSE履职问题 ，二是激励机制问题 ，三是培训问题 。 （三）4月11日生产会上，胡总进一步强调一是用工要严把入

8、口关，二是开 展岗位HSE履职考评，三是加强关键岗位的管控（队长、司机） ，四是加强设 备设施完整性管理（3.25事故两车GPS均故障），五是强化24小时监控管理。 （四）公司连续三次总经理办公会、一次审核会上，针对安全生产问题进行 研究分析和安排部署，第一次研究突发事故的应对措施；第二次针对落实测井 小队的安全责任进行研究；第三次针对小队安全教育进行了部署；第四次针对 审核组提出的要求抓好整改落实。 一、背景 （五）公司李总亲自起草测井小队上井注意事项，经公司HSE委员 会讨论，最终形成50项注意事项。4月12日以公司文件（测井安全2016 26号文件）发布施行。 （六） 2016年4月19

9、日，测井人事201630号文件发布机关处室 分片包队安全教育方案，以处室为单位组织宣讲小分队，覆盖公司所有 作业队开展安全教育宣讲活动。 （七）强化考核，升级处罚。 一、背景 事故再一次对公司的安全生产敲响警钟，集团公司和工程技术分公司对测井 公司安全工作提出要求。 集团公司总经理助理王铁军作出指示： 一是要把HSE体系落到实处，把安全责任落实到位，管生产必须管安全， 不安全不生产、不环保不生产，没经过安全培训不上岗。 二是在基层、基础方面重点是要严、细、实，基层单位要抓安全隐患， 每个班组每天要开晨会，要及时上报班组隐患，每个人都要提，要抓细节、抓基 层、抓隐患。 三是加强队伍建设，队长要严

10、格执行制度，要严格纪律。 四是做好监管队伍岗位培训。 一、背景 公司领导高度重视安全生产工作，针对安全生产深层次问题进行深思、审 视、分析、研究，根本原因是：安全生产人员没有很好落实安全生产责任；事 故的处理和防范措施责任没有落实到生产岗位，而是在管理圈子里转来转去。 李总强调安全生产要突出抓基本、抓基层、抓基础三项工作，安全第一首 先是安全生产人员做到安全第一，安全生产首先是生产者的安全。要把安全工 作重点放到基层单位、作业现场、作业小队。为加强测井小队上井过程管理， 形成规范的行为，真正做到严、细、实，经公司HSE委员会讨论形成【测井小队 上井注意事项】。 一、背景 教育目的 提高安全意识

11、、树立安全理念、落实安全责任、杜绝 安全生产事故、确保生产过程安全。 教育内容 HSE法律法规、体系、注意事项、重点是明确责任 教育形式 多媒体授课、座谈、访谈、问卷调查、案例分析、考 试等 二、目的及要求 教育时间：4-6月份 教育要求 安全教育的重点是增强安全意识，没有安全意识、安全理念，再好的措施也 落实不到位； 人人提高安全意识，人人把握注意事项，人人尽到安全责任； 安全教育后不执行安全责任的，检查发现有事故隐患的岗位人员，停岗自费 培训3个月，考核合格后才能上岗； 要做好员工的安全教育，把好新进员工入口关，敞开现有员工通过安全教育 还不能做好安全工作的出口关； 安全教育要形成一年一次

12、的教育机制，纳入处室绩效考核。 二、目的及要求 1 1 测井小队必须遵守（测井小队必须遵守（2 2项）项） （1）HSE规定 公司HSE管理体系是在遵守新两法等法律法规和集团公司管理规定的基础上 建立的统一、规范的健康、安全与环境管理规范，是公司生产经营作业活动的 标准。 三、测井小队上井注意事项（50项） 执行HSE管理体系 安全管理理念：安全第一、质量至上、环保优先、以人为本 方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进 目标：追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全、环保管理方面达到国 际同行先进水平。 方法：PDCA 理论：风险管理 三、测井小队上井注意事项（50项） PDCA: P（

13、Plan） 计划，确定方针、目标和活动计划 D（Do） 执行，实现计划中的内容 C（Check） 检查，总结执行计划的结果，找出问题 A（Action） 行动/纠正，对总结检查的结果进行处理 PDCA运行模式如下图： 三、测井小队上井注意事项（50项） 贯彻新安全生产法 安全方针：“安全第一，预防为主，综合治理” 坚决执行：不安全不生产、生产必须安全 权利义务：从业人员有依法获得安全生产保障的权利和依法履行 安全生产的义务 三、测井小队上井注意事项（50项） 公司HSE工作目标：实现“四个确保，四个杜绝” 确保放射源、火工品和危险化学品不失控； 杜绝环境污染、火灾爆炸和职业病发生。 确保交通安

14、全； 杜绝一般及以上交通事故发生。 确保工作不违章； 杜绝人身伤害及一般B级以上事故发生。 确保海外项目人员安全； 杜绝员工被绑架或致死事件发生。 三、测井小队上井注意事项（50项） （2）甲方施工要求 遵守甲方的属地管理职责，按照甲方的施工要求进行作业。 三、测井小队上井注意事项（50项） 注意事项岗位分布表 岗位岗位 第第1 1条条 2 2项项 第第2 2条条 1414项项 第第3 3条条 （1111项）项） 第第4 4条条 1111项项 第第5 5条条 （1010项）项） 第第6 6条条 2 2项项 合计合计 项项 1 12 21-141-141 12 23 34 45 56 67 78

15、 89 9 1010 11111-111-111 12 23 34 45 56 67 78 89 9 1010 1 12 2 5050 队长队长 1 11 114141 1 1 11 11 11 11 11111 1 11 11 11 11 1 3838 操作员操作员 1 11 11 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 8 8 绞车工绞车工 1 11 11 1 1 11 11 11 11 1 1 11 11 1 1 1 1212 驾驶员驾驶员 1 11 11 11 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1010 井口井口 1 11 11 1 1 1 1 1 1 1 6 6 相

16、关人员相关人员 1 11 11 1 1 1 1 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 1010 三、测井小队上井注意事项（50项） 在测井小队必须遵守HSE规定和甲方施工要求的基础上，突出岗位人员责任 落实，把小队完成一口井生产过程中容易出现问题的环节，从体系、流程中抽取 出来形成50项注意事项, 通过手机平台、卡片每月给小队特别提醒，把最关键、 最要害的贴到墙上、拿在手里、说到嘴上、记到脑里、落实到行动上，确保生产 过程安全。 第1条（2项）是基础，后五条（48项）是关键。 三、测井小队上井注意事项（50项） （1 1）GPS GPS （GPSGPS管理规定） （2 2）防爆箱锁 （3

17、3）源罐锁 （ 放射源风险控制“二四六措 施”） （4 4）源仓底 （5 5）刻度源固定螺丝 （“7 71818”伽马刻度源失控事件） （6 6）源仓锁 （7 7）检查射孔弹和雷管分车装运 （8 8）安排行车路线并提示山路及夜间行车风险 2出发和返回前，队长检查（14项） 三、测井小队上井注意事项（50项） 2出发和返回前，要求司机（六不）： （9） 不酒后驾驶 （10）不接打手机看发信息 （11）不超速行驶 （12）不争道抢行 （13）不带险通过 （14）不疲劳驾驶 第2条小结示意图 三、测井小队上井注意事项（50项） （1）驾乘人员系好安全带 （2）司机按交通规则行驶 （3）坐在副驾驶座人

18、员按“六不”要求对司机进行监督 （4）每2小时停车休息 （5）押源人员检查源仓锁 3行车时（11项） 三、测井小队上井注意事项（50项） （6）遇危险路段要停车并拉好手刹 （7）由队长和司机下车查看并共同决定是否能通过 （8）若决定通过，由队长指挥、其他人员下车 （9）若决定不通过，由队长向生产调度报告 （10）遇老乡挡路，由队长出面交涉 （11）不让外人乘车 三、测井小队上井注意事项（50项） 第3条小结示意图 三、测井小队上井注意事项（50项） 队长进行施工安全、工艺、技术交底，通报本次作业内容、 作业风险、防范措施及注意事项； 将测井作业区域属地划分到各岗位，无遗漏； 属地人员做好各自区

19、域风险识别工作，包括有毒有害气体 检测、有无交叉作业等 ； 作业队长组织各岗位针对属地风险识别情况制定并落实防 控措施，学习作业计划书，做好班前教育和工作布置； 明确紧急集合点、逃生路线和处置程序等。 4施工前，开好班前会 （1项） 三、测井小队上井注意事项（50项） （1 1）井况 井控、有毒有害、井筒条件 （2 2）电源线插头 触电 （3 3）地线 （4 4）天滑轮双保险 天滑轮坠落伤人事故 （5 5）地滑轮铁链扣 地滑轮飞出砸向绞车事故 仪器下井前，队长检查（10项） 三、测井小队上井注意事项（50项） （6）仪器连接 连接不牢固、或用U型卡连接 仪器挂井口，发生落井事故 （7）源罐存放

20、地点 固定不牢发生被盗 （8）防喷井口 操作不当发生伤人事件 （9）掩木 发生过仪器车被拉至钻台的事件 （10）装源工具 发生过裸源落井事件 三、测井小队上井注意事项（50项） 第4条小结示意图 三、测井小队上井注意事项（50项） （1 1）绞车工下放仪器不能冲 （2 2）上提仪器不猛提 （3 3）不超最大安全拉力 （4 4）不接打手机看发信息 （5 5）装源人员确保井口盖严实后正确装卸放射源 5测井过程中 （10项） 三、测井小队上井注意事项（50项） （6）装炮人员将缆芯对地放电后正确联炮 （7）操作工程师观察曲线、判断遇阻遇卡 （8）如遇卡，队长或操作工程师要指挥活动电缆 （9）拉到最大

21、安全拉力，组织穿心打捞解卡 （10）不碰触运行电缆或运动部件，不做生产流程之外的工作。 三、测井小队上井注意事项（50项） 第5条小结示意图 三、测井小队上井注意事项（50项） 6 6 班后会（2 2项） （1）队长要对安全生产进行讲评 作业完成后，组织召开班后总结会，对本次作业安全环保风险控制 、工作质量、作业时效等情况进行分析、总结和讲评，持续改进工作。 安排作业队返回和途中注意事项。 （2）每人都要查找汇报隐患 对本次作业全员进行总结，养成查找隐患、汇报隐患的习惯，不断 提高施工安全水平。 三、测井小队上井注意事项（50项） 石油是工业的血液，也是国家的战略资源，测井公司作为以发现、 识

22、别、评价油气层为主要任务的企业，掌握着大量的集团公司甚至国家秘密， 学习保密知识，提高保密意识，保守公司秘密，是对每个测井员工的基本要 求。公司每一位员工都有义务确保不发生损害公司利益的泄密事件，为公司 发展提供有力的保障。 四、测井公司保密注意事项 四、测井公司保密注意事项 石油企业已站在保密工作的前沿，成为国内外各方关注的焦点 与以往境内外敌对势力关注并大肆窃取、刺探、搜集我政治、经济、军事 、外交等方面情报不同，由于能源的重要性日益突显，特别是石油天然气管 理部门及石油企业和研究单位，集中了大量涉及国家能源核心秘密的信息， 已经成为国际谍报战、经济战等各种窃密活动的重点目标。 从近年发生

23、的窃密案件看，境外机构窃密活动的目标，直指我国石油安 全战略、勘探开发成果及总体规划部署，直指我先进钻探技术、油气管道和 油气田地面工程建设，直指集团公司总部、重点科研单位和保密要害部门部 位等。 石油企业泄密事件日益增多： 勘探开发重点研究项目、重大成果等，被非法提供给境外机构； 某探井数据库资料被非法出售，涉及3.9万余口探井基础资料数据； 某油田研究院涉密计算机违规连接互联网，造成300余份涉密文件 资料被 非法入侵下载外泄； 总部某计算机因被U盘植入木马病毒，造成包含重要涉密信息的上千页文件 资料打包自动向互联网发送； 某在京单位违规在内网上载中央文件作为宣传活动的报道； 某油田野外作

24、业队违规利用搜狐公用电子信箱传送标密井口数据； 西气东输管道工程（一线）完整资料被在其他工程项目竞标中利用。 四、测井公司保密注意事项 2006年12月份国家保密局从旧货市场查获油田部分涉密材料： 四、测井公司保密注意事项 我国最著名的“照片泄密案”，就是1964年中国 画报封面刊出的一张照片。大庆油田的“铁人”王进喜 握着钻机手柄眺望远方，在他身后散布着高大井架。日本 情报专家据此解开了大庆油田的秘密，他们根据照片上王 进喜的衣着判断，大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间； 并通过照片中王进喜所握手柄的架式，推断出油井的直径； 从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度，推 断出油田的大致储

25、量和产量。当我国政府向世界各国征求 开采大庆油田的设计方案时，日本人一举中标。庆幸的是， 日本当时是出于经济动机，向我国高价推销炼油设施，而 不是用于军事战略意图。 四、测井公司保密注意事项 薛峰案 薛峰出生西安，拥有美国芝加哥大学博士学位，专精中国大别山高压岩石 结构研究。2001年他加入知名的能源顾问公司IHS，担任东北亚经理。 2007年，薛峰通过中间人为美国公司购买逾三万个油井和天然气井的资料 。2007年11月，薛峰遭到逮捕。被告关押两年期间，美国驻中国大使馆私 下营救，均未成功。 2009年底奥巴马总统访华时，议程中也提到此事。 2010年7月5日，薛峰因涉嫌窃取国家 机密，被北京

26、市第一中级法院判刑八年、 罚款二十万元人民币。美国驻华大使 和薛峰的亲属曾到法院旁听，离开时虽 未发表评论，但随后发表 声明，对判决表示不满，促中国基于人道 立场释放薛峰，把其驱逐出境。 四、测井公司保密注意事项 近两年公司两次通报5起涉密违规问题，长庆、华北、吐哈、青海、 生产测井中心相关工作人员违反公司“6个不允许”等保密规定。 四、测井公司保密注意事项 上述泄密事件的发生，反映出： 一些机关、单位保密管理松懈，技术防护薄弱，工作力量不足 少数领导干部和涉密人员保密意识淡薄，敌情观念不强 一些同志不了解信息化条件下的保密常识，缺乏保密防范的基本知识和技能 在未来的战争中，计算机本身就是武器

27、，前线无处不在，夺取作战空间控 制权的不是炮弹和子弹，而是计算机网络里流动的比特和字节。 下一场时间战争美 詹姆斯亚当斯 四、测井公司保密注意事项 几点建议： 1.严格执行公司的传送资料“六个不允许” ； 2.召开相关会议时涉密的打印材料，在会后要收集整理上交相关部门统一销 毁； 3.使用U盘临时存储资料在用后及时删除，防止丢失泄密； 4.在打印涉密资料时，应在专用打印机上打印，打印完成后要及时彻底清除 文件。 四、测井公司保密注意事项 感谢大家认真倾听注意事项的讲解，安 全无小事，细节决定成败！小队每名员工在工作 中要严格执行50项注意事项！ 衷心祝愿小队全体员工每天能够 结 束 语 扁鹊三

28、兄弟的故事扁鹊三兄弟的故事 魏文王问扁鹊；你们三兄弟都精通医术，谁的医术最高？ 扁鹊说：大哥医术最高，他能在人还没有生病的时候能预测到疾病，并 在疾病还没有形成时用方子消除掉病因。但由于没有人相信自己不久的将来 会生病，所以都认为扁鹊的大哥是骗子。（风险管理） 二哥次之，他在人有一些生病的迹象后, 就能发现病的严重性并及时医 治。但由于刚发病，病情很轻，即使二哥将病治好了，人们也认为他只能治 这种小病而已。故也不认为二哥的医术有多高明。（隐患管理） 我扁鹊医术最差，但是因为我能治好病入膏肓的病人，能起死回生，所 以人们认为我才是神医。（事故管理） 揭示了人认识事物的规律与事物发展的规律是区别，

29、揭示了人认识事物的规律与事物发展的规律是区别， 最根本的就最根本的就 是意识问题。是意识问题。 安全经验分享 （一）3.25 交通事故当天下午，李总、胡总在公司应急指挥大厅紧急部 署救援工作，派施总前往现场开展救援、善后、调查处理，强调5条要求， 当晚立即转发各单位落实。 1. 立即全面开展车载GPS监控设备等相关关键设备的检查，严格落实 HSE C029 车辆GPS监控调度系统管理规定，严格执行不安全不施工的 要求； 2. GPS监控设备故障或未配备的队伍一律不得安排上井作业； 3. 山区道路、雨雪路面等特殊路况严格执行测井生产流程第2条， 行车风险控制“六把关”措施，确保行车安全； 4. 严禁拉乘与作业无关的人员； 5. 立即传达到各作业队举一反三，严格落实各项生产安全要求，确保 安全生产。 事故影响及措施 一、背景 事故再一次对公司的安全生产敲响警钟，集团公司和工程技术分公司对测井 公司