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文档简介

1、医院重点专科建设专项资金管理办法为了推动医院学科发展,加快临床医学人才培养,尽快提高我院 临床诊疗水平和综合竞争力,树立“出名医、建名科、创名院”的品 牌意识。建设一批达到市内先进、省内领先的医学重点专科,经医院 院长办公会议研究决定,特设立医院重点专科建设专项资金。现将相 关事宜通知如下:一、专科定位院内重点专科是指已形成技术精湛,服务优良,设备完善,管理 规范,人员结构合理,经医务科批准,医院院长办公会议研究决定的 拟定科室。省(市)级重点专科是指已通过申报、审核、挂牌的省(市)重 点专科。重点专科应具备较强的解决本学科疑难、复杂和危重病症能力; 具有对本学科关键技术和方法进行吸收和创新的

2、能力;具有研究开发 临床医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开 展省内外技术合作研究和学术交流的能力。二、资金来源及金额资金为医院自筹资金,院内重点专科建设专项资金202x0元;市 级重点专科专项资金30000元;省级重点专科专项资金40000元。三、(一)、使用原则:重点专科建设专项资金纳入财务科统一管理,专项经费要确保专 款专用,单独核算,任何科室和个人不得改变资金性质和用途,不得以各种名义挤占、挪用。(二)、适用范围:重点专科建设专项资金由医院投入,主要是更新和添置对重点专 科发展有重大影响的关键性技术、人才和设备等。专项资金具体使用 范围包括以下各项开支:1、设备、材

3、料费。用于重点专科建设所需的实验和技术设备、 材料的投资,包括购置样品、药品和小型设备,以及设备租用、折旧、 运输等费用。2、管理费。用于重点专科建设的立项调研和论证、组织实施和 检查、印制文件制度和合同等有关资料等方面的支出。对管理费实行 总额控制,由学科带头人管理和使用。3、劳务费。用于聘请院外专家讲座、查房、带教等费用。4、会议费。用于对重点专科建设工作进行研讨和学习交流会议 的有关支出。5、培训费。用于重点专科建设人才梯队建设,对专业技术人员 进行重点专科建设规范、学习和制定相关技术规范等培训的支出。6、差旅费。用于制定或修订重点专科建设标准和文件制度等有 关的差旅费。7、重点专科建设

4、专项资金报销流程,首先由科室主任签字通过, 上报财务科审批,经院长审批签字后方可报销。8、重点专科建设专项资金不得用于科室人员津贴、奖金及绩效 工资等,学科带头(科主任)要严格控制支出,保证资金按规定范围 使用,不得开支上述范围以外的其它支出。四、管理规定:重点专科实行动态管理,建设周期原则上定为3-5年。科主任要 根据重点专科建设周期预算专项资金使用预算,并不断完善资金使用 公示制度,建立专科建设进度评价机制。1、列入重点专科建设的科室要制定发展规划和年度达标计划, 并于每年12月前向财务科和医务科(科教科)提交重点专科建设专 项资金使用预算。2、如果出现学科带头人调动工作、重点专科建设项目

5、条件变化 等重大事项,应及时报医务科(科教科),经医院院长办公会议研究 决定后决定专项资金是否继续使用。4、重点专科实行动态管理,由医务科组织每年对重点专科建设 情况进行考核,对于考核合格的科室,本年度结存的专项经费,结转 下一年度按规定继续使用。对于被淘汰的科室,由财务科及时清理专 项资金帐目,结余经费暂时冻结,如果下一轮入选,可结转后继续使 用,如果被淘汰,则由医院收回,转存其他重点专科使用。5、医院不定期组织督查小组按照重点专科建设达标计划的内容 和考核指标,对重点专科建设情况、专项资金使用情况等进行年度考 核和3中期检查,对未按计划进度和要求实施建设的专科,将视情况 采取限期整顿、通报

6、批评或撤消建设计划,追回拨款等措施。四、奖惩规定:对违反规定的科室和个人,一经查出,要追缴相关费用,并取消 重点专科专项资金的资格。对于违反有关财经法纪的,按有关财经法 规处理。五、其他:本办法由财务科和医务科负责解释,自发布之日起施行。第二篇:重点专科建设管理办法xx医院重点学科、专科(专病) 建设与管理办法为加强对国家中医药管理局及省中医药管理局重点专科(专病) 建设项目(以下简称“重点专科建设项目”)的管理,保障项目的顺 利实施,提高专科建设质量,经医院研究,制定本办法:各重点专科建设项目应以临床医疗为主体,以提高中医药临床 疗效为核心,以继承发扬中医药特色优势为重点,加强基础设施条件

7、建设,优化临床诊疗方案,提高医师队伍素质,推动学术技术创新, 增强可持续发展能力。医院全面负责重点专科建设项目的具体组织实施与管理,在人 力、物力、财力等方面为完成建设项目任务提供保障;重点专科项目 负责人全面负责项目实施中的具体建设工作。医院成立重点专科建设工作小组,加强专科建设中中医临床诊 疗方案、人才培养、科学研究、学术交流、技术推广等方面的管理和 协作,研究制定临床科室设置、病名、诊疗设备配备等标准规范,并 加强与各中医药学术团队合作。各重点专科负责人在科内组织成立专科建设工作小组,工作小 组在项目建设负责人的带领下严格按照重点专科建设计划目标开展 工作,进行专科建设,开展重点病种中医

8、临床诊疗方案的总结、整理、 优化、提高工作。重点专科建设项目应当按照中医医院质量监测中心的要求,及 时、真实、准确地报送监测数据。医院成立重点专科领导小组,负责监督专科建设项目的具体落 实。每季度对专科项目建设进行检查。xx医院第三篇:国家临床重点专科建设项目资金管理国家临床重点专科 建设项目资金管理暂行办法财社202x245号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、卫生计生委(卫生厅局)、中医药局:为规范和加强国家临床重点专科建设项目资金管理,提高资金使 用效益,根据国家临床重点专科建设项目管理暂行办法等相关规 定,我们制定了国家临床重点专科建设项目资金管理暂行办法。 现印发给你们,请

9、遵照执行。执行中如有问题,请及时反馈。附件:国家临床重点专科建设项目资金管理暂行办法财政部国家卫生计生委国家中医药局202x年12月24日附件:国家临床重点专科建设项目资金管理暂行办法第一条为规范和加强国家临床重点专科建设项目专项资金(以下 简称专项资金)管理,保障资金安全、合理、高效使用,根据国家 临床重点专科建设项目管理暂行办法等相关规定,制定本办法。第二条专项资金主要来源于中央财政专项资金和项目单位自筹 资金。鼓励地方财政补助、社会组织或个人捐赠。第三条专项资金以解决临床问题为导向,支持经过评审产生的国 家临床重点专科建设项目所需支出。第四条医院申请专项资金,应按国家临床重点专科建设项目

10、管 理暂行办法有关要求填写国家临床重点专科建设项目申报书。 医院应根据项目申请内容组织财务、基建、设备、人事及相关专业科 室等部门负责人对申报预算的合理性和可行性进行认真研究评审,提 高预算编制质量。第五条中华医学会、中华中医药学会组织相关方面专家在评审项 目时要对医院申报项目预算的合理性和必要性进行评审。第六条财政部、国家卫生和计划生育委员会和国家中医药管理局 根据中华医学会、中华中医药学会的评审结果、医疗资源布局等情况, 确定国家临床重点专科建设项目单位并下达补助资金。补助资金额度 按专科类别分别确定。第七条专项资金项目预算纳入单位年度预算,实施统一管理、集 中核算。第八条专项资金预算一般

11、不作调整。确有必要调整时,应按预算 调整规定程序报批。专项资金支出范围包括设各购置支出、人才队伍建设支出、适宜 技术推广支出。(一)设各购置支出。指为完成临床重点专科建设项目所需的关 键仪器设备的采购支出。(二)人才队伍建设支出。指为完成临床重点专科建设项目所需 人才引进、人才进修培训等支出。(三)适宜技术推广支出。指为完成临床重点专科建设项目所需 适宜技术推广应用、技术培训等相关支出。要做好专项资金与其他国家科技计划(基金、专项)的衔接,避 免交叉重复。第十条专项资金的具体开支范围和标准按照国家有关规定执行。 项目单位应建立健全专项资金管理责任制,分别明确项目负责人、项 目执行人、财务负责人

12、以及相关责任人员对资金使用的合法性、合理 性、有效性、及时性的责任。第十一条专项资金的支付,按照财政国库管理制度有关规定执 行。项目单位应加强项目资金执行管理,充分预计并及时解决可能影 响预算执行的问题,加强执行进度监控,确保资金按期及时执行。第十二条年末未列支的专项资金应按现行结转和结余资金管理 相关规定管理。第十三条年度终了,项目单位应将专项资金的收支情况纳入单位 年度决算,按照部门决算程序报批。项目单位上报决算时需对专项资 金预算执行情况、资金使用效益情况、资金管理情况、存在的问题和 建议等情况进行说明。第十四条凡纳入政府采购的支出内容,应按照中华人民共和国 政府采购法的有关规定实施政府

13、采购。第十五条凡使用专项资金形成的资产均属国有资产,应按照国有 资产管理相关规定管理。第十六条项目结束后,项目主管单位应对项目实施情况进行绩效 评价。评价内容主要包括项目绩效目标实现程度及效果、为实现绩效 目标采取的措施、项目预算执行情况等。绩效评价结果应上报国家卫 生和计划生育委员会、国家中医药管理局和财政部各案。第十七条国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局在项目 主管单位绩效评价的基础上,对本系统专项资金使用情况进行总结评 估。第十八条项目单位绩效评价结果和相关部门总结评估情况作为以 后年度安排国家临床重点专科建设项目资金的重要考核因素。第十九条财政部、国家卫生和计划生育委员会和国家

14、中医药管理 局根据有关规定对项目单位专项资金的预算执行、资金使用效益和财 务管理等情况进行监督检查,如发现违反预算管理和专项资金管理有 关规定的,暂停其后续拨款并责成其整改。项目单位在限期内按要求 进行整改的,可恢复或适当调整拨款,否则取消项目、终止拨款并取 消其下一年度国家临床重点专科建设项目申报资格。对情节严重的责 任人员,按国家有关规定追究其行政或法律责任。第二十条项目单位应严格遵守国家财经纪律,自觉接受财政、审 计等有关部门的监督和检查。第二十一条本办法自印发之日起执行。第二十二条项目单位应根据本办法,结合实际制定实施细则。第二十三条本办法由财政部、国家卫生和计划生育委员会和国家 中医

15、药管理局负责解释第四篇:医院重点专科建设总结医院重点专科建设总结为适应新形势下医院的发展要求,充分调动医院广大职工的工作 积极性,我院近年大力推进重点专科建设,使医院取得了较好的社会 及经济效益,现总结如下。1科学规划,确保重点专科建设四个到位1.1明确目标,科学规划到位按照湖北省卫生厅重点专科建设标 准,结合医院实际,医院确立了“院有重点,科有特色,人有专长” 的重点专科建设指导思想,按照有条件、有能力、有市场的原则,抓 住两个要素:把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键,把 特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优 汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划:

16、xx202x年每 年建立12个重点专科,23年建立一个省级重点专科,到202x 年底建立810个市级重点专科,24个省级重点专科;202x202x 年实施“210规划” (2个省级、10个市级);202x202x年实施“420 规划”(4个省级、20个市级)。1.2强化领导,组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员 会,院长任主任,分管领导任副主任,下设创建办公室(设在医务科 内),在重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组,医务科、 科教科、人事科、修建科、宣传科、教办、设备科、财务科、病案科、 质控办、统计室科室负责人为成员,各临床科主任任创建领导小组组 长,副主任和护士长任成员,各科

17、室确定一名资料员,对资料收集、 整理、归档。全院形成了重点专科建设三级网络管理。1.3增加投入,保障措施到位实行四优先。经费优先投入,科研 优先立项,设备优先购置,人员优先进修。医院每年提取业务收入的 1.5%,作为重点专科建设的专项基金,并按省级6万元、市级2万元、 院级1万元的标准进行扶持。从202x年起还增加了创建重点专科的 外出学术活动指标,同时对创建重点专科的科室提高效益分成比例, 省级增加5个百分点,市级增加2个百分点,院级增加1个百分点。 医院每年均组织重点专科建设的专项检查,并给予相应的奖励和处 罚,这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。1.4扩大影响,宣传工作

18、到位利用电视、电台广播、报刊杂志、 宣传专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科,让更多的领导和群 众了解,使社会对我们的工作给予关心和支持。同时,还利用医院的 各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传,创建重点专科 的目的、意义、任务及方法。使全院职工特别是重点专科职工积极的、 自觉的投身创建工作中来。2精心组织,确保重点专科建设顺利推进2.1以人为本,构筑人才建设平台医院是知识密集型高风险行业, 人才是医疗事业发展的源泉。特别是象我院这样建院时间较短,要实 现跨越式发展,进而在十堰医疗市场站稳脚跟,并有一席之地,必须 把人才队伍建设放在重点专科建设的首位,以此为基础,构筑人才建 设的平

19、台。2.1.1筑巢引凤,吸引人才对研究生到医院工作的,医院首先分 配一套住房,硕士、博士分别给4万元、10万元的安家费;课题启动 资金,硕士、博士分别为3万元、5万元。近几年来,一批高学历、 高职称、高素质的专业人才相继加盟医院。王家宁博士受聘医院后, 医院为其成立了临床医学研究所,配备了 300多万元的先进设备,为 其施展才华搭建平台。临床医学研究所与生殖医学研究所强强联合 后,在基因搭桥、转基因研究等方面进行密切合作,为干细胞研究奠 定了基础。2.1.2提高待遇,留住人才改善知识分子住宿条件,使460名各 类专业人才喜迁新居,为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生 活环境。同时,对学科带

20、头人实行月固定津贴制,极大地调动了他们 的工作积极性。使他们安心医院,一展所长。2.1.3建章立制,培养人才通过举办院内业务培训班、学术讲座 和在职学习、脱产学习、进修深造、委培研究等途径快出人才、多出 人才、出好人才。出台了外出进修学习管理办法委培研究生管 理办法、人才建设135工程、关于引进博士、硕士研究生有关待 遇的规定、关于引进高级专业技术人才和研究生待遇的规定等一 系列激励政策和措施,全院职工学习氛围浓厚,人才队伍迅速扩大, 人才质量明显提高,人才结构更趋合理。涌现了一批学科带头人。目 前,我院拥有高级职称的专业人才110多人,中级职称360多人,博 士研究生4名,硕士研究生50多名

21、,形成了专业门类齐全,结构合 理,阵容强大的人才队伍。栽得梧桐树,引得凤凰来。近年来先后有 美国犹他州大学约瑟夫教授、意大利bosco医院的卡罗博士、武汉大 学医学院袁先厚教授等10余名国内外专家应聘医院担任学科顾问, 一批享誉国内外知名专家受聘我院,为医院发展积蓄了强大的智力资 源。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。2.2突出双新,形成特色优势医院以开展双新来推动重点专科建 设,制定了双新奖惩办法,每年对获得双新的科室和个人进行重奖, 调动其积极性。通过多年的努力,全院重点专科建设呈现出可喜局面, 46个专业80%以上科室达到了市级重点专科标准,还有相当一部分 专业达到了省级重点

22、专科标准。重点专科建设有力地促进了医疗业务 整体水平提高,带动了全院医疗业务的向前发展,形成了人民医院特 色的医疗优势:生殖医学研究中心一枝独秀,成为全省仅有的两家人 类辅助生殖技术评审候审单位之一,目前,正在紧锣密鼓地创建全省 重点实验室;骨科在全市成功地开展了首例dick手术治疗腰段脊柱骨 折、脊柱侧弯矫形、引进胶原酶溶核术治疗椎间盘突出症等手术,使 越来越多的患者重新站立起来,每年主持400多例高难手术,无1例 出现并发症;消化内科在治疗消化系统疾病方面卓有建树,使该科成 为享誉周边地区的特色专科;神经外科率先在本地区开展了射频热凝 治疗三叉神经痛,还成功开展了脑干肿瘤、斜坡肿瘤、松果体

23、区肿瘤、 动脉瘤夹闭等高难手术,其中,他们为出生仅56天的婴儿施行的颅 内肿瘤显微全切除术,填补了国内在该领域年龄段的空白;神经内科 在急性脑血管病治疗方面开展了神经介入超早期动脉溶栓,静脉溶 栓,在巨大脑出血治疗上成功开展了急诊ct定位下微创穿刺碎血抽 吸术;口腔科在口腔正畸、口腔修复、牙周粘膜病、口腔颌面外科等 方面均有明显实力;心血管内科在心血管介入治疗方面成功地开展了 心脏不停跳冠脉搭桥手术和ptca经皮腔内冠状动脉支架成形术;中医 科名医汇集,有两名专家被评为十堰市十大名中医,开展的中医肝胆 病、脑血管病、糖尿病、妇科病处于领先地位,年门诊量高达3万多 人次,享誉车城;传染科在肝病治

24、疗上疗效独特,采用的中医药治疗 方法吸纳了四面八方的病源;泌尿外科开展的前列腺电切气化,超声 科开展的微波治疗肝癌,病人不开刀就得到治疗,领先国内水平;急 诊科承担着十堰市急救中心的重任,拥有强力的院前、院内急救队伍, 建立起了现代化的120调度指挥中心,并开展空中急救服务,使120 形象深入人心,家喻户晓。2.3科技兴院,医疗科教齐头并进根据自身起点低、起步晚、基 础差的特点,确定了以科技进步带动医疗业务发展的战略,把科技工 作纳入了医院发展的总体规划,制定了医院科研计划管理办法、 医院科学技术奖励条例、十堰市人民医院科技创新的决定,明 确科研的申报程序,确定课题主持人的职责任务,重奖有功人

25、员,仅 202x年,就兑现科研成果、论文及双新奖励资金10多万元。到目前 为止,医院荣获市政府科技进步奖18项,省级科技进步奖10项;每 年在各种学术期刊上发表学术论文在400篇以上。生殖医学中心张昌 军教授已有3项科研成果获省政府科技进步奖,由神经外科主任戢翰 升教授主持的亚低温脑保护实验及临床应用研究课题,荣获省卫 生厅、省政府科技进步奖;余锋教授的超声引导下微波与低渗热凝 剂治疗中晚期肝癌的临床应用与实验研究被鉴定为国际先进水平。 为加强国际医学交流,先后与美国、意大利、澳大利亚等国医疗单位 建立了长期的合作关系,共签订国际医学合作交流意向20多项,使 我院的医疗技术不断与国际接轨。与中

26、国医学基金会联合建立了中国 医学基金会中西部培训基地,成功举办了多期新技术培训班,得到了 中国医学基金会领导的充分肯定,为祖国的西部开发培养了急需的医 学人才,在很大程度上达到了教学相长的目的。与华中科技大学、武 汉大学、湖北中医学院联合培养硕士研究生,建有10个硕士带教点, 导师17人,已毕业及正在带教的硕士生共计22人,202x年郧阳医 学院医疗三系的成立及附属医院的获批准,标志着我院理论及临床教 学工作进入了新的发展阶段。2.4完善硬件,环境设备日新月异为使患者享受现代医疗服务, 保证重点专科建设需要,医院先后引进配置了万元以上设备400余台 套,其中核磁共振、全身ct、三维彩超、激光治

27、疗仪、直线加速器和 腔镜系列设备世界一流,202x年又引进美国政府贷款296万美金, 购置的国内一流医疗设备已投入使用,新设备以诊断准确、方便快捷 而受到广大患者的欢迎。满足了临床、科教和患者的需要。医院不断 地改善诊疗环境,改造病区、门诊,安装中央空调,搬迁了蔬菜公司, 高标准新建了生殖医学中心大楼,外科高新科技大楼也已破土动工, 这些举措极大地促进了业务的发展。在为广大市民提供高质量的技术 服务的同时,医院的业务收入增幅也逐年递增。第五篇:医院重点专科建设规划医院重点专科建设规划为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强 化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高 质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度:一、规划的重点专科根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情 况,规划五个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为:心内科、 肿瘤科、消化内科、神经内科。外科系统重点专科为普外科。二、技术项目及科研能力要求重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病 为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决 本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消 化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能 加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和

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