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文档简介
1、某集团薪酬管理制度第一章总则第一条为了完善公司薪 酬分配体系,规范员工工 资的确定与调整,发挥薪 酬的保健和激励功能,依 据中华人民共和国有关法 律法规和公司企业文化及 董事会有关决议,特制定 本办法。第二条 薪酬管理 程序:制定薪酬原则与战 略4-JU冈位分析与评价区行业薪酬调查资制度结构确定酬等级与标准行薪酬制度、控制和调整 第三条原则:1、在保障员工最低生活 水准的前提下奖勤罚懒, 按贡献分配,兼顾企业发 展与实际现状的需要;2、公平合理,充分体现 价值和责任;3、员工收入与个人工作 业绩和公司整体经济效益 相联系;4、妥善处理积累与消 费、长期利益与短期利益 的关系,形成企业经营持 续
2、发展,员工生活不断改 善的良性循环;5、参照劳动力市场工资 指导价位合理确定岗位工 资标准和工资差距, 向高职位、高技术人才倾 斜。第四条公司董事会负责 批准年度利润分配方案, 根据公司战略及劳动力市 场工资确定年度工资方案 调整或工资增长幅度。第五条在本制度规定工 资种类和工资范围内,公 司各级主管可依照各自权 限,根据员工的学历、专业职称、业务知识和岗位韭、贡献与业绩核定员丰十厶 技冃工职等和工资职级,或决 定晋级和晋等第六条员工薪资调整程序为:部门填写调资申请表行政人事部复 总经理批准行政人事部通知财务部和员工本人匚F、r行政人档。部门经理以上人员的工资 调整按职位说明书所述权 限办理。
3、第七条本办法适用于公 司在职在岗员工,生;U!人、业务人员若实行计件 制或佣金制等其它奖酬办 法,可参照执行,公司聘 请顾问、兼职人员、外借 人员工资按有关协议办 理。第二章薪酬结构U!第一条工资结构 :基本工 资+岗位工资 +奖金 +工龄 工资+地区补贴。第一 条.基本工资(基本生活 费):是为保障员工最低 生活需要而支付的工资, 数值上接近公司所在地区 最低工资标准。第二 条.岗位工资:根据员工 岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、 工作难度及行为对公司的 影响程度和贡献而支付的 工资。第三 条.奖金:是根据员工工 作业绩的优良程度和公司 经济效益状况而支付的工 资,用于鼓励员工提
4、高工 作质量和效率,既与企业 效益有关,又与个人绩效 有关。1、月绩效奖金于每月随同月工资发放, 月绩效奖金 J= X*Km/Rm* Em/(P*N)其中:Jm为月绩效奖金; X 为员工岗位工资值, Em 为公司(或部门)可分配 的月效益工资总额 , 由公 董事会依据总净利润和 战略政策决定奖金所占比 例;Km为员工月绩效考核 得分;Rm为公司的月标准 考核分; P 为公司(或部门)员工平均岗位工资值;N为公司员工总人数。未实行 员工绩效考核的单位或部 门,人均按K/R=75%+算2、年绩效奖金于每年春发放年绩效奖金 Jy=X*Km/Ry*W* Ey/12(P*N) 其中, Jy 为年绩效奖(
5、年 终奖); Ky 员工年终考核 得分; Ry 为年度标准考核 分;W为员工当年实际工作月数;Ey为公司(或部门) 可分配的年绩效奖金总额 由公司董事会依据总净利 润和战略政策决定奖金所占比例;X P N同第1条。3、其它奖金:除绩效奖 金外,公司视业绩增长及 个人贡献程度而实施非例 行奖励,如目标奖、季度 奖、特殊贡献奖、项目浮 动奖、先进奖、优惠选购 股份等,届时由公司董事 会或总裁办公会议决定。第四条资:员工在公司工作每满1 年增加工龄工资10元,最 多不超过100元。第五条地区补贴:公司为平衡不同地区 物价水平、生活水准差异 而支付的补贴。职 务 地 区总裁(副)级总经 理(副)级经理
6、(副)级职 员 级类210180150120地区 类 地 区175150125100, 类 地 区1201059075四 类 地 区100756045地区类别划分标准同差 旅费用报销管理第三章职级划分第一条根据员工岗位工 作性质、学历要求、所需 专业知识、技能、所任职 位难度及责任和贡献及工 作行为对公司的影响程 度,结合劳动力市场,将 公司所有职位划分为9等 33级,各级职位岗位工资范韦见表 。职 等职 级!岗:位4-JU岗位资A等A85总裁(913000A76兀/230级)A67330A58430B等B58副总裁、总裁助(6130理、总会计师、00B52总Em计师、总经元/230济师、总工
7、程级)B34630师、总畜牧师、 总兽医师、人力 资源总监B44030C等C40部长、分公司总(4130经理00C36元/230级)C32330C28430D等D28副部长、部长助(3130理、分公司副总00D25经理、总经理助兀/230理、博毕业级)D22生二- ?330D19430E等E19分公司部门经(1130理、高级工程80E17师、咼级畜牧兀/250师、高级会计级)E15师、高级人力资370源管理师E13490E51210卜等F12总裁办秘书、分(1110公司部门副经10F11理、经理助理、兀/200会计师、畜牧级)F99师、工程师、人30力资源管理F88师、咼级技师、40咼级厨师、
8、硕一F77毕业生;50G等G77科长(主办)、(810分公司总经理0儿G68秘书、车间王/20任、片区经理、级)G59二段长匕班长、30助理.稈师、助G51埋会计一师、助理40人力资源管理G43师、助理政工50师、助理畜牧师、扌支师、厨师;H等H43工程技支术员(机(610械、一艺、品0儿H37管)、业务代/20表、般行政职级)H31贝(人事、总30务、会计员、出H25纳、统充计、开40票、文员、内H19勤、外小勤)、司50机、扌支术工人(总控、机修、电工、水处理、锅炉工一、制粒)、保管、地磅、保安、大学毕业生一等;I等I19般操蕖作工、饲(410养员、清洁工、0儿I15炊事员、园林/20工、
9、服务员、勤级)I11杂、中专毕业30牛等。I704I305司等职位工作经第二条员工职等依据员 工的岗位、职务、学历就 高不就低,岗位新手或职 务新任原则上都定在对应 职等的最低职级,若员工 在学历、验、专业知识、业务水平 等方面较为突出,可按下 表按有关条款计算浮动级 数,累计浮动级数之和大 于0.7,可在对应职等范围 内上浮1个职级。1、责任大小:指该岗位 相对于此职等的其它岗位 对所属部门的负责程度及 其对公司安全、管理、经 营、效率的影响程度。项目负安管经提级责全理营程度程度、高0.50.50.50.5较咼0.30.30.30.3稍咼0.10.10.10.1般00002、:作难度:指该岗
10、位 相对于此职等其它岗位对 上岗人员能力素质要求, 工作协调处理难度项专专需需、业业协协知知调调级识识内外o程度厂 度深 度部4-JU 岗 位 多 少部4-JU 岗 位 多 少咼0.50.50.50.5较咼0.30.30.30.3稍咼0.10.10.10.1般00003、学历、经历、综合素指上岗人员相对于所质:属职等其它岗位的学历、 综合素质及相对于同岗位 的专项目提级程度学 历作 经 验综 合 技 能专 业 技 能、高0.50.5(5年 以上)0.50.5较高0.30.3(20.30.3年以上)稍咼0.10.1(1年 以上)0.10.1般00001资管理与支付第四章第一条日工资(一周工 作5
11、天半,每日工作7: 30),年工作日277天,日工资 =月工资(元) /23.08 (天),时工资 =日 工资(元) /7.5 (时)。第二条确定岗位的试用 员工月工资按所定职级享 受基本工资 +岗位工资 +地 区补贴,不享受绩效工 资;未定岗位的试用员工 (储备)享受基本工资 +岗 位工资 *50%+地区补贴;实 习生只发放基本生活费。第三条员工在法定工作 时间内依法参加社会活当视同其提供了 亠资。动,公百正常劳动而支付第四条员工依法享受年 休假、探亲假、婚假、丧 假期间,公司按劳动合同 规定的标准支付员工工 资。1伤、事假、1资按公司考勤管理第五条员工加班、夜班补 贴、因病、 迟到、早退、
12、旷工、产假 期间 制度计发第六条因工作岗位变动 而发生工资变动的员工,15 日前变动当月按变动后 工资计发, 15 日后变动当 月工资按变动前工资计 发。第七条按照统核统发的 办法,全体员工月工资由 公司行政人事部统一管 理,每月 5 日前由行政人 事部按员工考核情况、出 勤情况造表交财务部复核 后呈总经理批准;单独以 其它形式计发工资的部 门,由部门专人造工资表,交行政人事部和财务 部复核后呈总经理核准。第八条工资计算时总额 若有未达元之尾数,一律 四舍五入为整元。第九条公司财务部 (可委 托银行)于每月 8 日前以 法定货币形式(人民币) 支付员工本人上月工资, 若遇节假日或休息日,则 应
13、提前在最近的工作日支 付。员工本人因故不能领 取工资时,可由其亲属或 委托他人代领第十条工资发放书面记 录(员工姓名、工资数额、 时间、领取者姓名及签字) 须保存 3 年以上备查。第十一 条 为利 于公司高层管理人员的相 对稳定, A、B 等高级职员 每月支付其工资总额的 70%,其余 30%于年底支付 或于合同期满时一并支 付。对完第 条成一次性临时劳动或某项 具体工作的临时用 按有关协议或合同规定在 其完成任务后支付工资, 工作时间超过 1 个月的, 按上款时间支付工资。第十三 条 非常 给付:员工或依靠员工收 入耐以维持生计之家属, 遇生产、受伤、疾病、死 亡、结婚等非常状况时可 以员工
14、已出勤工资为限申 请预领工资。第十四条 特别 给付:员工死亡、劳动关 系双方依法解除或终止劳 动合同时,应在劳动关系 解除或终止时一次性付清 员工工资。第十五条 公司 可以在发放员工工资时代 扣代缴个人所得税、由员 工负担的各项社会保险费 用及其它法律、法规规定o、4 八可以从工资中扣除的其他 费用第条因r算错误或业务过失而造成 工资错发时,可立即结算 差额部分,也可在下一个 支薪日纠正差额。第十七条员工对工资产生疑义时,可于 月提出书面申请或到行政人事部查询,逾期视为 弃权。第五章 福利 第一 条.公司除为员工提供 法定保险、培训、节日、 初婚、抚恤、带薪休假等 福利项目外,将视其经济 效益
15、,临时增设其它福利 第二 条.以同 如因战争或其它不可抗拒 的天灾等变故或自杀、犯本章各项福利,不得 故而重罪致残或死亡,均不适用 于本章所列各事项的给付 规定。第三 条.公司按国家有关法 律法规,为员工办理社会 基本保险,具体按公司有 关规定执行 第四 条.公司为员工提供培 训和发展,包括在职辅 导、公司内脱产培训、公 费外派培训或学费赞助、 报刊订阅,它代表了学习 与自我发展的一种思维方 式,旨在为公司及员工提 供帮助,所有员工都有接 受培训的权利和义务,公 希望透过培训和发展,能茁壮成长所有员 第五 条.法定节假日、员工结 婚、生育、因病、因事、 亲属死亡,可按规定休假,休假期间薪资给付
16、按 公司考勤管理制度执行。 第六条.公司为员工提供符 合国家规定的劳动安全卫 生条件和必要的劳动保护 用品,对从事有职业危害 作的员工定期进行健康检 查。第七 条.公司为当班员工提供免费工作餐、茶水或防 暑降温用品;第八 条.员工在公司服务 1 年 以上,可享受 3 天全薪年 假,3 年以上可享受 5 天全 薪年假, 5 年以上可享受 7 天全薪年假。第九 条.司提供交通车接 送员工上下班,必要时为 有关人员配备交通工具。公第十条 . 公司在新年、春 节、劳动节、中秋节、 国庆节以及厂庆(工历 8 月 18 日)分别给付员工过 节费以示庆贺,具体金额 根据界时确定。条.公司为第 员工提供免费单
17、身宿舍、 夜班宿舍或住房租赁补 贴,具体按住宿有关规定 执行。条.在公司第 服务 2 年以上的正式员工 初婚,公司将给予 200 元贺金(员工须出示结婚 证)第十三条 . 公司员 工病故或因工伤、残、亡, 其供养直系亲属或本人可 享受伤残补助金或一次性 抚恤金。1、龄在 5 年员工病故,工 龄在 5 年以下,发给 3 个 月基本工资, 以上,每超过 1 年,加发 1 个月基本工资,最高不超 过 18 个月基本工资2、员工执行公务或因工伤、残、亡,伤 残补助金或抚恤金按国家 有关工伤法律 、法规办理。3、员工意外死亡,凡由公司为其办理人 身保险者,其抚恤金等费 用首先由保险公司赔偿金 额中支付,差额由公司补 足。4、龄在 2 年以1的员工之父母或配偶死次性给予200元慰问金第六章附则第一条.本制度解释权归公司行政人事部。 第二条.本制度经董事会批准后从颁布之日起 执行。参考薪酬方案1U!管理人员工资待遇标准:包括生活费+ (岗位工资+ 岗位技能工资+效益工资) X岗位考核系数+出勤考核 +夜班津贴。生活费:300元司职级划分表岗位工资:岗位技能工资:副 总 级部 门 经 理、 高 级 职 员中1 级中2 级初1级初2级普 通 职 员本464、科6000效益工资:
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