员工转正考核方案精编版_第1页
员工转正考核方案精编版_第2页
员工转正考核方案精编版_第3页
员工转正考核方案精编版_第4页
员工转正考核方案精编版_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、最新资料推荐新员工转正考核方案、考核目的为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力应掌握的基本技能、专业技能及岗位胜任能力），并作为 员工转正、定岗调薪、劳动关系签订与解除的依据，特制定 本方案。、考核对象已满试用期需转正新员工。、考核内容及方式此次考核主要包括转正审批、笔试和民主评议。1. 转正审批员工由综合管理部领取员工转正审批单，并填写试用期期间的具体工作完成情况、对公司发展的建议及自我 评价，交由部门负责人。2. 笔试考核内容包括公司规章制度、 岗位职责、 专业基础知识、 安全知识等。3. 民主评议根据员工平时表现，采取所在部门人员无记名测评、打 分方式进行。四、考核流程1. 考核由

2、综合管理部牵头组织，其它部门配合的形式进行。转正审批单由各部门领导审批后上报；笔试由公司 统一组织考试；民主评议生产部员工由生产部已转正员工进 行测评，其他部门员工由办公楼已转正员工进行测评。3. 笔试和民主评议结果由综合管理部进行阅卷统计。笔试 70-80 分为合格、 80-90 分为良好， 90 分以上为优秀； 民主评议综合评分在 70-80 分为合格， 80-90 分为良好，90 分以上为优秀， 70 分以下为不合格。4. 各部门负责人、分管副总结合员工在试用期期间的工作表现、 接受能力审查转正申请并签字， 审查意见分为同意、 暂缓及不同意。5. 考核以上各项内容均通过者予以转正，并按要

3、求签订劳动合同、定岗定薪；未通过者经公司研究后另作通知。附表一：员工转正审批单 附表二：民主测评表公司名 年 月 日附表一:员工转正申请审批表入职时间试用期pL-r 亠冈位转正申请司发展建议）（含工作总结、对岗位认识、对公转正申请（含工作总结、对岗位认识、对公司发展建议）部门负责人 （班长）意见同意暂缓不同意分管领导意见同意暂缓不同意公司领导意见最新资料推荐附表员工民主评议表年 月 日姓名项目思想品德（25分）工作能力（40）分廉洁自律（10分）工作态度（25分）综合评分 （100 分）优良一般较差优良一般较差廉洁不廉洁积极一般消极需要说明的问题：说明：1、根据被评议人员的实际情况，在思想品德、工作能力、廉洁自律、工作态度各栏中打分；2、本表由参与考核人员填写（打印后用蓝、黑色签字笔填写）。3、民主测评子项思想品德0-5分为较差，6-15分为一般，15分以上为优良；工作能力0-10分为较差，11-30分为一般, 31-40分为优良；廉洁自律不廉洁者得0分，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论