成都丽怡绩效、提成管理制度

1、1. 目的为了提高本公司人员的工作积极性，规范公司所有工作人员的提成、绩效管理，特制定本制度。2. 范围本制度适用于成都市丽怡内衣有限公司全体员工。3. 职责3.1人事行政部负责本文件的起草和修订，报公司总经理审核，报集团审批；3.2人事行政部负责本文件的组织执行。4. 内容4.1绩效奖金4.1.1公司按规定的绩效考核方案每月对公司所有员工（直营店铺除外）的日常工作进行考核根据实际考核结 果计算绩效奖金。4.1.2绩效奖金核算标准：绩效奖金=绩效奖金基数X绩效考核得分X出勤率。4.2提成4.2.1品牌事业部员工提成计算公式为当月销售回款X岗位提成点X当月实际出勤率=提成工资（各品牌事业 部当月

2、净销售必须达到任务指标的60%准予发放当月提成；如当月未能达到则暂不发放当月提成，待完成品牌 事业部当年任务指标总额的80%!补发）。4.2.2直营部负责人、直营督导提成计算公式为：直营店铺回款总额X岗位提成点X当月实际出勤率提成工资（当月所有直营店铺实际销售总额必须达到任务指标的0%准予发放当月提成；如当月未能达到则暂不发放当 月提成，待完成直营部当年任务指标总额的80%!补发）。4.2.3直营店铺员工提成计算公式为：当月店铺实际销售额X岗位提成点X当月实际出勤率提成工资4.2.4非销售部门员工（财务部、人事行政部、仓储部、培训部）提成计算公式为：（当月品牌事业部销售回亍 总额+直营店铺回款

3、总额）X岗位提成点X当月实际出勤率提成工资（总销售回款必须达到任务指标的60% 准予发放当月提成；如当月未能达到则暂不发放当月提成，待完成当年任务指标总额8的%后补发）。4.2.5拓展专员首批提成计算公式为：当月依曼丽新开客户数量X依曼丽对应档次首批提成金额+当月莎莲妮7 开客户数量X莎莲妮对应档次首批提成金额+当月雅歌莉新开客户数量X雅歌莉对应档次首批提成金额+当月 霏缦新开客户数量X霏缦对应档次首批提成金额提成工资（各品牌首批出货金额必须达到首批提成金额的最低 标准方可计算提成；如拓展专员暂时缺岗则新开客户的首批提成由实际拓展人员所得）4.2.6品牌事业部负责人和督导老客户增开分店首批提成

4、计算公式为：当月品牌事业部老客户增开店铺数量X） 应档次首批提成金额=首批提成工资（各品牌首批出货金额必须达到首批提成金额的最低标准方可计算提成） 4.2.7销售回款的定义：销售回款=当期销售发货净额-（每个客户的应收账款期末借方余额总和-每个客户的应收账款期初借方余 额总和）-应收款坏账损失4.2.8应收账款借方余额包括销售发货增加额、销售返利及应付客户其它费用的抵扣额，但不包括未发货的预 货款。4.3员工提成、绩效标准：以集团当年审批文件为准。4.4首批提成标准：以集团当年审批文件为准。5. 附则6. 本制度解释权归成都市丽怡内衣有限公司7. 本制度自2015年1月1日起执行8. 附件：成

5、都丽怡绩效考核表成都丽怡工资绩效发放申请表履历说明颁发日期制（修）订审核批准生效日期首次制定曾艳/徐树海2015/1/1第一次修订单位负责人 阅文批示传阅会签富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说富而不骄，莫若富而好礼”如今我们不缺土豪，但是我们缺少贵族。高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志高贵是先天下之忧而忧的责任之心。精神的财富和韻的内丿心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造B和气的氛凰以贵为高，在移默化中提升我们的素质。以贵为尊，在仓造了大量物质财富的同时，精神也提升一个境界。一个心灵贵的人举手投足间者会透露B优雅的品质,_个道德高贵的社会大街小港都会留露出和谐的温馨,_个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的痛。分享一段网上流专着改变内心的风水的方法，让我们的内心高贵起来:喜欢付出，福报就越来越多；喜欢感恩顺利就趣来越多；喜欢助人，贵人越来越