中层竞聘理由.doc

1、中层竞聘理由中层竞聘理由尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好!非常荣幸能够站在这里参加我公司这次中层储备的竞聘，自从进入xx物流的第一天就梦想有这样一次表现自己，证明自己的机会，通过一年多在基层的锻炼，积累，学习，让我更有信心的站在今天这个舞台上，也正是这一年多的学习过程，让我对xx物流的感情更加浓厚，我坚信，这里会是我的第二个家!圣者创造机遇，智者把握机遇，在诸多圣者的领导面前，我希望能走出我的第一步，做一个能把握住机遇的智者，踏踏实实，勤勤恳恳，以各位领导为榜样，梦想有一天也会有幸成为xx物流的骨干，为更多人创造更多的就业机会，为社会奉献更多力量!今天我向领导汇报三个方面的事情，一：我的个

2、人简历。二：我的优缺点。三：我竞聘后的想法与计划!首先做一下自我介绍，我叫xx，来自xx的一个农村家庭，毕业于xx经济管理干部学院，所学专业为物流管理，在大学期间，在学好自己专业的同时，也不会放过任何一次放眼看世界的机会，积极参加各种社会活动，卖电话卡，卖报纸，招生代理，最最感兴趣的还是每年寒暑假的校园行李，当时做我校的邮政校园行李代理。在这些锻炼中除了让我赚到了零花钱，为家庭减轻了压力之外，更让我懂得了吃得苦中苦，方为人上人的道理!毕业之后有幸能获得进入xx物流工作的机会，我倍加珍惜，虚心向同事请教学习业务知识，用心体会公司的企业精神，每天感受着公司文化的熏陶，让我更加热爱我的工作岗位。因此

3、，今天我站到了这个舞台上，我认为我已经做好了挑战的准备!下面向各位领导汇报一下我的优缺点，我认为我自身存在的缺点是对我公司企业精神以及企业文化领悟深度不够，因此我更迫切希望能更上一层楼，接触更多领导，前辈，从您们身上看到自身的差距，以及更有效的吸收，贯彻公司企业精神以弥补自身不足。其次我认为我自身存在这次竞聘的优势，一：我热爱物流事业，热爱这个繁忙而又充实的工作。我会把工作中的每一次辛苦当做是对自己的一种磨练，身体的磨练，更是心智的历练，借此机会，再次感谢xx物流给我xx这一年多的磨练机会，感谢公司帮助我成长!二：吃苦耐劳，精力充沛，有责任心。从小在农村长大，让我潜意识里就认为财富和地位是需要

4、自己不懈的努力换来的，看到年迈的父母，更让意识到了，这个家庭是需要我李冰挑起大梁的时候了!我坚信这会是我事业上最原始的动力，也会是永远不会磨灭的动力!三：虚心好学，开拓进取的创新精神。热爱是最好的老师，空闲时间看一下运营手册的知识，日常的工作当中我会虚心向老同事学习他们的工作方法，努力提高自己的工作技能。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践。四：良好的组织协调能力和较强的心理素质。一年多的连锁店工作经历，每天跟不同的客户打交道，会遇到各种各样的问题，从问题里发现解决问题的方法，锻炼了处理问题的能力。领导不在的时候能够担负起连锁店的基本工作，及时合理有效的安排，更快的完成每天的工

5、作。我坚信职场中的：有人负责我服从，无人负责我负责!最后是我竞聘后的想法与计划，如果这次我能够成功竞选xx店店长一职，我一定积极跟领导沟通，向领导虚心请教我公司更多的业务知识与技巧，更深层次理解我公司企业精神以及企业文化，因为我相信，精神是公司的大脑，财务是公司的心脏，业务是公司的命脉。其次，处理好员工关系，坚持贯彻公司以人为本的战略方针，不断为公司培养，吸纳更多人才，大大提升我店的业绩，为xx物流的发展贡献我们团队的一份力量!管理，我认为最好的管理方式就是少管，多理!给每一个人更多的发挥空间，激发每一个员工的工作动力与激情!再次，做好客户服务，客户是上帝，客户满意度决定着一个连锁店的业务量，

6、没有客户的支持，一个连锁店是很难支撑起来的，所以要为客户着想，努力抓好客户服务，真心为客户服务，维持好客户群体，提高连锁店发展。以上便是我今天的演讲内容，机会是给有准备的人，成功属于善于抓住机遇的人，我今天的选择一定会改变我今天的命运，贫穷不是我去博得别人同情的资本，唯有努力奋斗才能出人头地!人在做，天在看，天道酬勤!希望领导能够给我一次机会，给我一次能够为xx物流创造更大价值的机会!谢谢!中层竞聘理由尊敬的各位领导!下午好：今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：本人王建宏，毕业于西安电力学校，xx年7月参加工作，先后在甘肃

7、火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx先进个人、xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司xx、05、06、07先进工作者。从我的工作经历

8、来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的核心。

9、领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲责任到此，不可再推!如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。准确定位指的是在责权利方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持

10、，分清责任，及时沟通，创造和谐、共赢，互相欣赏，良性竞争的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支有凝聚力、执行力、战斗

11、力和学习力的优秀团队。坚持能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干的人才培养原则。以凝聚人心为管理目标，以不违人性为管理原则，建立起想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事的良好的干事业氛围。推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导!中层竞聘理由尊敬的领导、同事：你们好!我很高兴能在这里参加部机关中层干部竞争上岗演讲活动。我对竞争一词含义的理解是不竞则退、不争难进，只有竞争才会有进步，特别是年轻人的成

12、长离不开一次次激励的竞争。我今天演讲的题目是：年轻人，抓住你的机会!借此舞台与机关所有年轻人共勉，同时表达自己心底渴望进步的想法。我把今天演讲的内容概括成两句话：积极参加表想法;正确定位求进步。思想是行动的先导，有想法才会有行动，有行动才会有可能成功。我从xx年7月参加工作至今已有7年，莲山课件;在教育战线工作6年多，从初中老师到班主任，到校团支部书记，再到教导主任，最后到高中抓学生工作，我是一步一个脚印;来组织部半年有余，我迅速从教师向学生角色转变，年龄不太大，工作时间不短的我是组织部门的一名新人。年轻是我今天参加演讲的最大理由与资本;给自己一次机会是我牢牢记住的原则，我坦然参加这次活动主要

13、有两点原因：1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实深化干部人事制度改革纲要精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响，作为组织部的一员，我积极拥护部务会的决定，认真参加此活动。2、就个人而言，这样的活动能给我一次学习的机会，能给我一次锻炼的机会，能给我一次进步的机会。参与活动，我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度，学习你们慷慨呈词做演讲的风度，学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短，也能让自己经历报名时的犹豫，写稿时的沉思，演讲时的紧张这样一个过程，让自己在竞争的大熔炉中经受考验，积蓄力量，在活动中成长。其实，对于本次竞争上岗，我知道凭的是工作能力，看的是工作成绩，比的是工作经验，是一次综合实力的大比拼。年轻又成为我站在这台上最没有底气的原因，特别是来部里的时间短，缺少许多业务知识，缺少工作经验，也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛，首先我是一名真实的观众，在为我们的主力队员呐喊、助威，营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员，在等待着一次上场的机会，渴望着能贡献一二分。当然，这样的机会只有教练说了算，需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了