工程基建管理岗位竞聘演讲稿范文【精品】

1、 工程基建管理岗位竞聘演讲稿范文【精 品】 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在广西水利电业有限公司各项事业 取得重大成就之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘， 我感到非常的 荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际， 竞聘区公司中层管理岗位职务， 这对每个人来说，都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己 的难得机会，参加基建工程部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。我 名叫XXX，生于1969年，现任西林县电业公司总工。1991年7月，我毕业 于广西大学电气工程系发配电专业， 获工学学士学位。大学毕业后，一直在西林 县水电局和电业公司从事电力工程建设和管理工作。十

2、一年来，我历任西林县水 电局设计室主任、局长助理，西林县电业公司中心变电站站长、经理助理等职务， 长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作，经历了 农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长 期在一线磨练的工作经历，使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验， 在实践 中成长为一名熟练的工程师和管理人员。特别是在 2000年和2001年两年期 间，我担任西林县电业公司经理助理， 分管农网改造工程建设工作，带领一批职 工，克服种种困难，按时完成了西林县农改一期10千伏及以下工程项目的规划、 设计和施工工作，并于2001年11月以969.5分的成绩顺利

3、通过专家验收组 的验收。这两年的工作经历，使我对广西水利电业有限公司的工作内容有了比较 清晰的理解，对农网改造工程建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识， 并在实践中获得了比较丰富的建设管理经验。 多年的一线工作经历，养成了我严 谨、细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信，在广西水 利电业有限公司不断深化“三项制度改革”，全力投入农改工程建设的历史性时 刻，我有能力胜任公司基建工程部副主任这一光荣的职务。基建工程部是广西 水利电业有限公司的一个重要职能部门，目前肩负着农网改造工程建设多项工作 任务，在他面前既有不少困难，也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任， 我将着

4、重从以下几个方面去开展工作：一、认真学习、掌握党和国家方针政策 和各项法律法规。 与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的 工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针， 以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质， 正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。二、摆正位置，抓好业 务，做好主任和公司领导的助手和参谋。广西水利电业有限公司在过去的农改 建设工作中取得了很大的成绩，但当前的工作任务依然是非常艰巨的， 作为基建 工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下， 尽快了解工程建 设情况，按照工作分工，积极主动

5、开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先， 要加大35千伏工程的建设力度，在继续加强工程招投标工作的基础上， 督促各 县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作，及时安排施工队伍进场施工； 搞好调查，安排好资金，安排好物资，安排好时间，制定具体的项目完成时间表， 力求按时完成35千伏送变电工程的建设；狠抓工程质量管理、合同管理，加强 监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度， 及时准确掌握建设进 度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；做好已完工工程的验 收工作，保证工程项目及时投产运行，发挥投资效益。二期农网改造工程目前已 全面启动，但不少县、市公司认识不到位，规划设计

6、方案不够准确，与地方政府 的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县 公司搞好二期工程设计前期规划工作， 统一设计标准，提高设计质量；严抓组织 实施工作，健立健全完善的质量和安全保障体系， 争取二期工程的建设管理、施 工质量等有质的飞跃。 三、搞好组织协调工作，努力服务基层。基建工程部负 责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设情况千差万别，需 要做大量耐心、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题， 确保工程建 设质量。第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺利 进行，及时组织好资金的调拨和物资的供应；第二，与设计部门、施工部

7、门、监 理部门、各县公司搞好协调和配合，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、 质量问题等进行妥善处理，圆满解决合同履行过程中的争议， 保证工程按质、按 量、按时完工；第三，与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配 合，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺利移交和投产运行。此外， 在深入基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作态度， 与各县、市公 司搞好交流和沟通，为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公 司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，认真了解基层的情况，听取基层 的不同意见并及时向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司 的政令通达尽

8、责尽力。 四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。 过 去的基层工作经历，使我积累了一定的技术和管理经验， 面对新的工作岗位和挑 战，这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任， 我将继续加强调查 研究，向各位领导和同事们学习，不断深入基层，勇于实践，努力提高自身的业 务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上 还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通， 互相理解，互相支持，维护团结大 局，按民主集中制原则开展工作；诚恳待人，关心职工的工作和生活，努力和各 位同事一起，营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部，建立起一个以人为 本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集 体的力量去克服困难，去创造业绩。以上是我对做好基建工程部副主任职务的 一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班 子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，广西水 利电业有限