监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总_第1页
监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总_第2页
监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总_第3页
监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总_第4页
监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2013年监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总 2013年监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总【背景材料】北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。【问题】1该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?2建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?【考点】建设工程目标的分解。【要点分析】为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制,仅有总目标还不够,还需要将总目标进行适当的分解。【参考答案】1该监理单位分

2、解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有:(1)能分能合;(2)按照工程部位分解,而不按照工种分解;(3)区别对待,有粗有细;(4)有可靠的数据来源;(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。2建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于: 1 (1)工程进度所处的阶段;(2)资料的详细程度;(3)设计所达到的深度;(4)目标控制工作的需要。【背景材料】小方参加全国监理工程师考试,经考试合格,取得了监理工程师执业资格证书。在办理齐全所有手续后,小方完成了初始注册的申请。但是,由于存在着种种客观原因,在规定时间 至注册期满,小方仍要求继续执业,因此提出了延续注册的申请。【问题】1小方申请初始注册

3、和逾期初始注册时应当提交哪些材料?2小方因工作变动而申请变更注册应当提交哪些材料?3小方申请延续注册时应当提交哪些材料?【考点】监理工程师执业资格注册。【要点分析】考查考生对监理工程师执业资格注册的步骤、内容的掌握程度。【参考答案】1小方申请初始注册应当提交的材料有:(1)监理工程师注册申请表;(2)小方的资格证书和身份证复印件;(3)小方与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件,以及社会保险机构出具的参加社会保险的清单复印件;(4)学历或学位证书、职称证书复印件,与申请注册相关的工程技术、工程管理工作经验和工程业绩证明。逾期初始注册,除上述材料外还应当提交达到继续教育要求的证明文件。2小方因工作变

4、动而申请变更注册应当提交的材料有:(1)变更注册申请表;(2)小方与新的聘用单位签订的聘用劳动合同复印件及社会保险机构出具的参加社会保险的清单复印件;(3)小方的工作调动证明。3小方申请延续注册时应当提交的材料有:(1)延续注册申请表;(2)小方与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件及社会保险机构出具的参加社会保险的清单复印件;(3)小方在注册有效期内提交达到继续教育要求的证明文件。 2 【背景材料】某建设工程项目,在决策阶段,相关人员发现本项目存在若干风险,其中一些风险可以采用投保的方式进行转移,保费大约需要40万元左右。但是决策层认为,当前市场投资前景很好,于是决定风险自留,仅支出86万元对其

5、中一小部分发生概率较大的风险进行了投保,将节省下来的保险费用作投资,以期取得较多的投资回报。在预计的工程施工期间,发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性较大,对此,决策层决定在日后与施工单位签订的施工合同采用固定总价合同的形式,以规避该风险。对于本工程中可能存在的一部分风险,决策层决定采用风险回避的对策;此外,对于本工程施工阶段的某些风险,决策层认为有必要建立损失控制计划系统。【问题】1文中所述,建设单位决策层决定风险自留的做法是否合适?为什么?2计划性风险自留的适用条件包括哪些?3决策层决定在日后与施工单位签订的施工合同采用固定总价合同的形式,以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策?4风

6、险回避对策有什么缺陷?5就施工阶段而言,损失控制计划系统应当包括哪些内容?【考点】风险对策。【要点分析】考生应明确各类风险对策的内容、特点、分类和适用条件。【参考答案】1建设单位决策层决定风险自留的做法合适。建设单位判断当前市场投资前景很好,这就意味着保险费的机会成本很大,可以采取风险自留,将保险费作为投资,以取得较多的投资回报,即使今后自留风险事件真的发生了,增加的投资回报也可用于弥补其造成的损失。2计划性风险自留至少要符合以下条件之一才应予以考虑:(1)别无选择;(2)期望损失不严重;(3)损失可准确预测;(4)企业有短期内承受最大潜在损失的能力;(5)投资机会很好(机会成本很大);(6)

7、内部服务优良。3决策层决定在日后与施工单位签订的施工合同采用固定总价合同的形式,这一行为属于非保险风险转移的风险对策。4风险回避对策的缺陷在于:(1)回避一种风险可能产生另一种新的风险;(2)回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性;(3)回避风险可能不实际或不可能;(4)风险回避是一种消极的风险对策。5就施工阶段而言,损失控制计划系统应当包括:(1)预防计划(又称安全计划);(2)灾难计划;3 (3)应急计划。 【背景材料】某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后,总监理工程师组织有关的监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标及施工等不同阶段的监理规划

8、,在各阶段的监理规划中,分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务以及目标控制的内容和措施等作出了规定,其部分内容要点分述如下:(一)设计阶段的监理工作范围和任务1审查可行性研究报告。2投资控制方面:(1)收集设计所需的技术经济资料数据,协助业主制定投资目标规划;(2)配合设计单位开展技术经济分析,优化设计,促进设计投资合理化;(3)审核工程概算;3进度控制方面:(1)与外部协调,保证设计顺利进行;(2)制定建设工程总进度计划,力求按计划要求进行设计,检查与控制设计进度;4质量控制方面:(1)协助业主制定工程质量目标和水平,提出“设计要求”文件;(2)配合设计单位优化设计,在保障设计质量的前

9、提下,协助设计单位开展限额设计;(3)审查阶段性设计成果;(4)进行设计跟踪,及时发现设计质量问题并协调解决;(5)组织并参加设计交底及图纸会审;(6)进行工程变更审查,严格控制设计变更;(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务1协助业主编制招标文件;2协助业主编制标底;(三)施工阶段的监理工作范围与任务1质量控制方面:(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系;(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案;(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认;(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制;(5)协助业主做好合同中约定的现场准备工作;(6)监督检查工序质量,严格工序交接检查制度

10、,做好隐蔽工程检查;(7)做好中间质量验收工作及质量签证;(8)审查设计的施工图纸质量,提出修改意见;2进度控制方面:(1)审查施工单位提交的施工进度计划,确认其可行性;(2)及时协调有关各方的关系;(3)预防和处理工期延长的索赔;(4)做好进度检查与控制工作,保证实际进度与计划进度要求相符;3投资控制方面:(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作;(2)协助业主按合同要求做好业主应为承包方提供的施工条件;4 (3)预防和处理好承包商的费用索赔;(4)严格控制合同价格的调整;(5)审核施工单位提交的工程结算书;(6)保证实际发生的费用不超过计划投资;(四)工程目标控制的措施为

11、了取得目标控制的理想成果,可以采取以下措施:1组织措施落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任,改善工作流程;2技术措施多方案比较与选择,对方案进行技术经济分析,优选方案;3经济措施工程量及费用审核,偏差分析与投资预测,预防措施,经济激励与惩罚的运用;4政治措施政治动员,政治组织层层保证,宣传鼓动,思想政治工作保证,争比先进;5合同措施拟定合理、完善的合同条款,处理合同执行中的问题,确定有利的管理模式及合同结构;6法律措施通过法律手段,如仲裁、诉讼等处理纠纷。【问题】对以上各款,你认为哪些条款有不妥之处?说明原因。【考点】建设工程的监理工作范围。【要点分析】建设工程监理工作的范围通

12、常包括立项阶段,设计阶段,施工招标阶段,材料、设备采购阶段,施工准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段的内容。建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。建设工程监理控制的具体措施有:组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。【参考答案】以上条款的不妥之处是:(1)“审查可行性研究报告”不妥。因为审查可行性研究报告的工作,应是前期决策立项阶段中的监理工作,不是设计阶段的监理工作。(2)“与外部协调,保证设计顺利进行”不妥。“保证设计顺利进行”改为”保障设计顺利进行”较妥,“保证”的提法难以完全实现。(3)“组织并参加设计交底及图纸会审”和“进行工程变更审查

13、,严格控制设计变更”不妥。设计交底及图纸会审以及对工程变更的审查与控制应当是施工阶段的监理工作,而不是设计阶段的监理工作。(4)“审核承包单位的资质及其质量保证体系”不妥。审核承包单位资质主要应当在施工招标阶段进行,而不应在施工阶段进行,如承包合同中未明确分包单位,对分包商资质审查可在施工阶段进行。(5)“审查设计的施工图纸质量,提出修改意见”不妥。审查设计施工图纸质量应当是设计阶段监理工作之一。(6)“保证实际进度与计划进度要求相符”不妥。将“保证”改为“保障”较妥,或用更切合实际之词。(7)“保证实际发生的费用不超过计划投资”不妥。“保证”也应改为“保障”或“努力促使”等为妥。5 (8)工

14、程目标控制中的“政治措施”和“法律措施”不妥。不应包括第4条政治措施和第6条法律措施。【背景材料】某业主拟投资一综合大厦项目。项目为地下1层、地上23层的高层建筑,建筑面积为30000m2,估计造价为5000万元。为了保证投资效益,业主与一监理公司签订了监理委托合同。监理委托合同规定:监理工作 监理工程师通过调查,对综合大厦项目的风险进行了分析,并向业主提出了好的建议。业主采用了监理工程师的建议,使综合大厦项目开发取得了成功。【问题】1建设工程风险损失包括哪几个方面?2在风险管理中,风险管理目标确定的基本要求有哪些?3施工过程中,监理月报应包括哪几个方面内容?4监理资料管理的基本要求有哪些?【

15、考点】建设工程风险管理。【要点分析】风险管理是一项有目标的管理活动,只有目标明确,才能起到有效的作用。风险管理目标的确定要体现其一致性、现实性、明确性和层次性。在风险事件发生前,风险管理的首要目标是使存在的损失最小。【参考答案】1建设工程风险损失包括:投资风险、进度风险、质量风险、安全风险。2风险管理目标确定的基本要求有:(1)风险管理目标与风险管理主体总目标的一致性;(2)目标的现实性;(3)目标的明确性;(4)目标的层次性。3监理月报应包括的内容有:(1)本月工程概况;(2)本月工程进度;(3)总工程进度;(4)工程质量;(5)工程计量与工程款支付;(6)合同其他事项的处理情况;(7)本月

16、监理工作小结。4监理资料管理的基本要求是:(1)及时整理、真实完整、分类有序;(2)由总监理工程师负责,由专人具体实施;(3)在各阶段监理工作结束后及时整理归档;(4)其编制及保存应按有关规定执行。 6 【背景材料】某工程在组织工程竣工验收并验收合格之后,施工单位向当地城建档案管理部门提请对工程档案进行预验收。在竣工验收后3个月内,施工单位将工程档案移交给了城建档案管理部门。【问题】1该工程的工程档案预验收和移交工作有何不妥之处?正确的做法是什么?2城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应当重点验收的内容包括什么?【考点】工程档案的预验收与移交。【要点分析】考查考生对工程档案的预验收与移交工

17、作的掌握程度。【参考答案】1该工程的工程档案预验收和移交工作的小妥之处有:(1)在组织工程竣工验收并验收合格之后提请工程档案预验收的做法不妥。工程档案预验收应当在工程竣工验收前提请。未取得城建档案管理部门出具的工程档案预验收认可文件的工程,不得组织工程竣工验收。(2)施工单位提请工程档案预验收的做法不妥。此工作应当由建设单位来做。(3)施工单位向城建档案管理部门移交工程档案的做法不妥。此工作应当由建设单位来做。2城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应当重点验收的内容包括:(1)工程档案分类齐全、系统完整;(2)工程档案的内容真实、准确地反应工程建设活动和工程实际状况;(3)工程档案已整理立

18、卷,立卷符合现行建设工程文件归档整理规范的规定;(4)竣工图绘制方法、图式和规格等符合专业技术要求,图面整洁,盖有竣工图章;(5)文件的形成、来源符合实际,要求单位或个人签章的文件,签章手续齐全;(6)文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求。 背景材料】某监理公司为了使建设工程档案资料准确、齐全地得到收集和整理,按照建设工程监理规范(gb50319-2000)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此,监理公司制定了如下具体实施内容:1由总监理工程师代表负责,责成负责合同管理的专业监理工程师具体负责监理资料的收集、整理和归档工作;2监理资料要随时归档;3由总监理工程师与当地城建档案管理

19、部门办理移交。【问题】1监理单位填写的建设工程档案以什么为依据?7 2指出具体实施内容中的不妥之处并改正。【考点】建设工程文件档案资料管理。【要点分析】解答本题主要是区分监理人员的职责权限。监理单位填写的建设工程档案的依据应与其监理工作范围一致。【参考答案】1监理单位填写建设工程档案的依据是施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准。2具体实施内容中的不妥之处是:(1)“责成合同管理的专业监理工程师具体收集、整理、归档不妥。改正:“应由专人负责”。(2)“ 监理资料要随时归档”不妥。改正:“应在每阶段监理工作结束后及时整理归档”。(3)“与城建档案管理部门办理移交”不妥。改正

20、:“应移交建设单位”。【背景材料】某工程将要竣工,为了通过竣工验收,质检部门要求先进行工程档案验收,建设单位要求监理单位组织工程档案验收,施工单位提出请监理工程师告诉他们,应该如何准备档案验收。【问题】1工程档案应该由谁主持验收?2工程档案由谁编制?由谁进行审查?3工程档案如何分类?4工程档案应该准备几套?5分包单位如何形成工程文件?向谁移交?【考点】工程档案的编制与移交。【要点分析】工程档案由建设单位汇总后,提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收。【参考答案】1在组织工程竣工验收前,工程档案由建设单位汇总后,由建设单位主持,监理、施工单位参加,提请当地城建档案管理机构对工程档案进行预验

21、收,并取得工程档案验收认可文件。2工程档案由参建各单位各自形成有关的工程档案,并向建设单位归档。建设单位根据城建档案管理机构要求,按照建设工程文件归档整理规范(68t 50328-2001)对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查,并接受城建档案管理机构的监督、检查、指导。3工程档案按照建设工程文件归档整理规范(gbt 50328-2001)附录a中建设工程文件归档范围和保管期限表可以分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五类。4工程档案一般不宜少于两套,具体由建设单位与勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时,对套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。5

22、分包单位应独立完成所分包部分工程的工程文件,把形成的工程档案交给总承包单位,由总承包单位汇总各分包单位的工程档案并检查后,再向建设单位移交。 8 【背景材料】某建设工程项目,监理单位委派专人保管并保存在项目建设过程中形成的各类档案资料,保证文件档案资料的清晰,不得随意涂改,保存过程中保持记录介质的清洁和不破损。【问题】1按照现行建设工程文件归档整理规范(gbt 50328-2001),监理文件应包括哪些基本内容?2监理实施细则属于哪一类监理文件?各相关单位应当如何归档保存?【考点】监理文件档案资料。【要点分析】考查考生对于监理文件档案资料归档的掌握程度。【参考答案】1按照现行建设工程文件归档整

23、理规范(gbt 50328-2001),监理文件应包括的基本内容有:(1)监理规划;(2)监理月报中的有关质量问题;(3)建立会议纪要中的有关质量问题;(4)进度控制;(5)质量控制;(6)造价控制;(7)分包资质;(8)监理通知;(9)合同与其他事项管理;(10)监理工作总结。2监理实施细则属于监理规划的内容,各单位的归档保存方式为:(1)建设单位长期保存;(2)监理单位短期保存;(3)送城建档案管理部门保存。 【背景材料】某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师

24、主持,建设、设计、施工单位参加。【问题】1会议纪要由谁整理? 考试大2会议纪要主要内容有哪些?3会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理?4纪要写完后如何处理?5该会议纪要归档时是否应该列入监理文件?属于哪类保存期档案?【考点】会议纪要。9 【要点分析】会议纪要由监理单位根据会议记录整理,应列入归档范围,以监理文件档案移交给建设单位、城建档案管理部门。【参考答案】1会议纪要由监理单位的资料员根据会议记录,负责整理。2会议纪要主要 专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。2总监理工程师代表应履行以下职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权

25、,行使总监理工程师的部分职责和权力。3总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;(3)审核签认竣工结算;(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;10 (5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 【背景材料】某监理单位,资质等级为丙级,有正式在职工程技术和管理人员6人,其中3人有中级职称,其余为初级职称或无职称者。该监理单位通过熟人关系取得一幢26层综合大楼建设工程项目施工阶段的监理任务。该工程建设项目预算造价为

26、2亿元人民币。双方所签监理合同中规定,建设单位支付监理人报酬为80万元人民币。此外,建设单位还以本单位工程部人员参加监理进行合作监理为由,使监理单位又给建设单位回扣人民币10万元。在监理过程中,由于监理单位给被监理方提供方便,监理单位接受被监理方生活补贴费6万元人民币。【问题】1该监理单位本身及其行为有哪些违反国家规定?2上述违反国家规定的监理应受到什么处罚?【考点】工程监理企业资质管理规定。【要点分析】监理单位应该按资质等级来承揽相应业务,应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员和工程监理业绩等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围 该监理单位按丙级

27、资质标准只能承接l6层以下的民用工程。(3)监理收费违反关于发布工程建设监理费有关规定的通知中的收费标准。通知中规定,工程预算2亿元应收预算额的08l2。按规定下限计,应是160万元人民币,但该监理单位只收80万元人民币,仅占05。这属于一种不正当的竞争行为,它将扰乱监理市场,应予制止。(4)以合作监理为由,给建设单位回扣亦属不正当经营行为,违反国家规定。并且所谓的合作监理是指监理单位之间的合作,并非建设单位与监理单位的合作。(5)给被监理方提供方便,并接受其生活补贴费,这属于徇私舞弊行为。因此,有可能损害委托人的利益,也是违反国家规定的。2上述违反国家规定的行为,按工程监理企业资质管理规定中

28、的规定,由资质管理部门根据情节,分别给予警告、通报批评、罚款、降低资质等级、停业整顿直至收缴监理申请批准书或者监理许可证书、资质等级证书的处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究主要责任者的刑事责任。 【背景材料】2003年11月12日国务院第28次常务会议通过了建设工程安全生产管理条例,这对加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全起到了很大作用。【问题】1建设工程安全生产管理条例规定,哪些工程必须由专职安全生产管理人员进行现 11 场监督?2建设工程安全生产管理条例要求施工单位建立的规章制度有哪些?3建设工程安全生产管理条例制定的依据是什么?【考点】建设工程安全生产管理条例【要点

29、分析】建设工程安全生产管理条例是依据安全生产法,并结合建筑法制定的,保证建设工程安全生产。【参考答案】1必须由专职安全生产管理人员进行现场监督的工程有:(1)基坑支护与降水工程;(2)土方开挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊装工程;(5)脚手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)危险性较大的其他工程。2施工单位应建立的规章制度有:(1)安全生产责任制度;(2)安全生产教育培训制度;(3)安全生产规章制度;(4)安全生产操作流程。3建设工程安全生产管理条例制定的依据是:(1)中华人民共和国建筑法;(2)中华人民共和国安全生产法。 背景材料某市高等专科学校由于在校学生的增加,决定建设一座学生宿舍楼

30、,通过招标,该高等专科学校选择了a施工单位,签订了施工合同,并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务,也签订了委托监理合同。2003年3月15日,监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证,建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书,认为符合条件,于2003年4月10日颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题,一直未开工,于是办理了延期开工申请,直到2003年8月10日才开工。施工中a施工单位将部分工程分包给施工单位。施工现场存在许多电力管线,监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。 问题1.中华人民共和国建筑法规定,具备哪些条件才可申请领取施工许可证?2.施工许可

31、证的申请和颁发过程有何不妥之处?请说明理由。2003年8月10 e1开工是否需重新办理施工许可证?为什么?3.中华人民共和国建筑法对分包工程做了哪些禁止性规定?4.根据中华人民共和国建筑法对建筑安全生产管理的有关规定,简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。考点12 中华人民共和国建筑法的有关内容。要点分析1.背景材料中如连续出现日期,考生就应该分析其内容对时间的约束性。2.本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。参考答案1.中华人民共和国建筑法规定,申请领取施工许可证应当具备的条件是:(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;(2)在城市规划区的建筑工程,已经取

32、得规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施;(7)建设资金已经落实;(8)法律、行政法规规定的其他条件。2.施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是:(1)监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。理由:由建设单位申请。(2)2003年4月10日颁发施工许可证。理由:建设行政主管部门应当自收到申请之日起15日内,对符合条件的申请颁发施工许可证。(3)2003年8月10日开工不需重新办理施工许可证。理由:中华人民共和国建筑法规定,因故不能按期开工超过6个月的,应重新办理开工

33、报告的批准手续,本案例中的延迟开工未超过6个月。3.中华人民共和国建筑法对分包工程所规定的禁止性行为有:(1)禁止将承包的全部建筑工程转包给他人;(2)禁止承包单位将全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人;(3)禁止将承包工程中的部分工程分包给不具有相应资质条件的分包单位;(4)禁止将主体工程进行分包;(5)禁止分包单位将其分包的工程再分包。4.有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续:(1)需要临时占用规划批准范围以外场地的;(2)可能损坏道路、管线、电力、邮电、通讯等公共设施的;(3)需要临时停水、停电、中断道路交通的;(4)需要进行爆破作业的;(5)法律、法规

34、规定需要办理报批手续的其他情形。 【背景材料】为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,促进建筑业健康发展,第八届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过了中华人民共和国建筑法。【问题】1中华人民共和国建筑法是何时起实施的?2中华人民共和国建筑法对于监理制度推行有何规定?3中华人民共和国建筑法对于监理委托有何规定?13 4中华人民共和国建筑法对于监理监督有何规定?5中华人民共和国建筑法对于监理事项通知有何规定?6中华人民共和国建筑法对于监理范围与职责有何规定?7中华人民共和国建筑法对于监理的违约责任有何规定?【考点】中华人民共和国建筑法。【要点分析】考查考生对

35、与中华人民共和国建筑法中有关建筑工程监理的相关规定的掌握程度。【参考答案】1中华人民共和国建筑法是l998年3月1日起实施的。2中华人民共和国建筑法对于监理制度推行的规定有:国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。3中华人民共和国建筑法对于监理委托的规定有:实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。4中华人民共和国建筑法对于监理监督的规定有:建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单

36、位实施监督。 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。5中华人民共和国建筑法对于监理事项通知的规定有:实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。6中华人民共和国建筑法对于监理范围与职责的规定有:工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内,承担工程监理业务。工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构

37、配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。工程监理单位不得转让工程监理业务。7中华人民共和国建筑法对于监理的违约责任的规定有:工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任。 【背景材料】建设工程质量管理条例明确规定了工程参与建设各方的质量责任和义务,根据调整的对象和适用范围,对各种违法违规行为的处罚也作了原则性规定。【问题】1制定建设工程质量管理条例的目的和依据是什么?14 2建设工程质

38、量管理条例所调整的对象和适用范围有哪些?3建设工程质量责任主体包括哪些单位?4建设工程质量监督的管理主体是谁?5建设工程质量管理条例所规定的必须严格遵守的建设程序是什么?【考点】建设工程质量管理条例。【要点分析】这是对建设工程质量管理条例总则的考查,考生在解答此题时,要联系自己的实际工作来分析每一个问题的答案,这样才容易作答。【参考答案】1制定建设工程质量管理条例的目的是加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全;依据是建筑法。2建设工程质量管理条例调整的对象和适用范围是:凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须

39、遵守本条例。3建设工程质量责任主体包括:建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位。4建设工程质量监督管理主体包括:县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门。5建设工程质量管理条例所规定的必须严格遵守的建设程序是:坚持先勘察、后设计、再施工的建设程序。 【背景材料】早在1988年原建设部发布的关于开展建设监理工作的通知中就明确提出要建立建设监理制度, 在建筑法中也作了“国家推行建设工程监理制度”的规定。工程监理企业在开展建设工程监理的过程中,要结合我国国情,严格按我国建设程序的要求做好监理的各项工作,为此,在工程建设中,我国制定了相互关联、相互支持的系列制度,共同构成了工程管理

40、制度体系。【问题】1在工程建设中,应当实行的主要管理制度有哪些?2简述项目总经理的职权。【考点】建设工程主要管理制度。【要点分析】主要管理制度应该是工程全过程的系列制度,考生只要沿着这一主线分析,就能一一列出。项目总经理是项目法人成立时确定的,其职权是由建设项目董事会赋予的。【参考答案】1在工程建设中应实行的主要管理制度有:项目法人责任制;工程招标投标制;建设工程监理制;合同管理制等。2项目总经理的职权有:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查。(2)组织工程设计、工程监理、工程施工和材料、设备采购招标工作,编制和确定招标方案、标底

41、和评标标准,评选和确定投、中标单位。15 (3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划;(4)编制项目财务预算、决算;(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;(6)组织工程建设实施,负责控制工程的投资、工期和质量;(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;(9)负责生产准备工作和培训人员;(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收;(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;(12)组织项目后评估,提出项目后评估报告;(13)按时向有关部门报送

42、项目建设、生产信息和统计资料;(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。 【背景材料】某建设工程,建设单位决定进行公开招标。经过资格预审,a、b、c、d四家施工单位通过了审查,并在规定时间内领取了招标文件。投标人a在取得了招标文件后,认真核对了工程量,根据当前当地市场状况、材料供求情况和材料价格情况,基于询价,并对措施项目作出处理后确定报价。在报价全部完成后,投标人a按照规定时间将投标文件送达了招标单位。投标人d在赶往指定地点提交投标文件的时候,由于交通拥堵,投标人d察觉可能在投标截止时间前不能赶到,因此给招标人打电话,说明理由和自己的报价,要求参加竞标,投标文件将随后补上。招标人同意了该

43、要求。评标过程中,招标人采用综合评议法,最终选定投标人d为中标单位。对此结果,其他投标人均表示异议。【问题】1什么是措施项目?投标人在投标时对措施项目应当如何处理?2招标人选定投标人d中标正确吗?为什么?【考点】【要点分析】考查考生对于评标相关工作要求的掌握情况。【参考答案】1措施项目是指为完成建设工程项目施工,发生了该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。工程量清单计价时,对措施项目清单可作调整。措施项目清单为可调整清单。招标方的“措施项目一览表”内容只列项目,由投标方根据实际施工方案自主计算措施项目的量及费用并报价;而不是由招标人提供工程量。投标人对招标文件中所列的

44、项目,可根据企业自身特点作适当的变更和增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑,措施项目清单计价一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项,而施工中又必须发生的项目,招标人有权认为其已经分摊在分部分项工程量清单的综合报价中,将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔与调整。2招标人选定投标人d中标的做法不正确。投标人d不能及时上交投标文件,应当视为放弃投标,招标人应当按照作废处理,不能将失去资格的投标人d确定为中标人。16 【背景材料】某建设工程,建设单位决定进行公开招标。经过资格预审,a、b、c、d、e五家施工单位通过了审查

45、,并在规定时间内领取了招标文件。根据招标文件的要求,本工程的投标采用工程量清单的方式报价。在招标文件中,只提供了部分分部分项工程的清单数量,而措施项目与其他项目清单仅仅列出了项目,没有具体工程量。在这种情况下,投标人b在对报价部分计算时,工程量直接套用了招标文件中的清单数量,价格采用当地造价管理处的信息价格与估算价。及至招标截止时间前5分钟,c公司又递交了一份补充材料,表示愿意降低报价25万元,再让利1.5个百分点。在招标人主持开标会议之时,经由他人提醒,e投标人意识到自己的报价存在重大问题,于是立刻撤回了自己的投标文件。【问题】1投标人b的工程量计算与报价是否妥当?为什么?2工程量清单报价中

46、应当怎样计算措施费?3投标人c的这种做法属于什么投标报价技巧、手段?4投标人e撤回投标文件的行为是否正确?为什么?招标人应当如何应对?【考点】建设工程投标工作与技巧。【要点分析】考查考生对于建设工程投标工作与技巧的掌握情况。【参考答案】1投标人b的工程量计算与报价不妥当。一般情况下,招标文件中提供的工程量含有预估成分,所以为了准确地确定综合单价,应根据招标文件中提供的相关说明和施工图,重新校核工程量,并根据核对的工程量确定报价,由于工程量清单给出的工程量不是严格意义上的实际工程量,因此只根据招标文件中提供的清单工程量是无法准确组价的,合理的组价必须计算工程数量,并以此计算综合单价,必要时还应和

47、招标单位进行沟通。造价管理处的信息价格是一种综合价,不能准确地反映个别工程的实际使用价格,因此必须按实际情况询价。根据当前当地的市场状况、材料供求情况和材料价格情况,来确定报价中使用的价格数据,才能使报价具有竞争力,目前市场竞争较强,能不能中标,确定价格是至关重要的一个环节。另外,当地的造价计价标准、相关费用标准、相关政策和规定等,都是不可缺少的参考资料。2根据工程量清单报价的组成要求,工程量清单项目包括分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单等。对于市政工程工程量清单报价,招标单位通常只列出措施项目清单或不列,但是投标单位必须根据施工组织设计确定措施项目并计算措施费,否则视为在其他项目

48、中已考虑了措施费。3投标人c的这种做法属于突然降价法和许诺优惠法。4投标人e撤回投标文件的行为不正确,因为此时属于投标有效期内。对此,招标人可以没收投标人e的投标保证金。 17 【背景材料】北京某建筑公司承建北京市丰台区一住宅楼工程的施工。在装修阶段,施工单位将工程分包给了河南省某工程劳务公司,并签订了分包合同。在施工过程中,由于该分包单位在另一工地人员紧张,于是将此工地的油工调到另一工地,造成了此工地油工活进度缓慢。施工单位要求分包方调派充足人手以确保进度。此种情况下,总包项目部生产副经理向分包方推荐了一支油工队伍,于是分包方雇佣了该队伍,将剩余的油工活交与该队伍完成,包工包料。 在工程交付

49、使用小业主人住之后,发现墙体面层腻子开裂、掉皮严重,经判断,系属油工活所用材料质量不合格。由于问题普遍,造成了小业主大范围向建设单位索赔,给建设单位造成了一定的经济损失。为此,建设单位向施工单位、监理单位提出索赔,要求:1施工方负责将存在质量问题的墙面返工;2监理单位无偿对返工阶段的工程进行监理;3要求施工、监理双方负担赔偿责任。监理方认为:分包方又雇佣一支队伍进行施工的行为属于转包,而且是在总包的授意下进行的,属于违法行为,与监理方无关。施工方认为:此问题是分包方监管不力所致,与总包无关;当然自己作为总包方也不能在需要维修时袖手旁观,但要求支付维修费用3万元分包方的说法是:此油工队伍是总包方

50、领导推荐的,而且是包工包料,自己没法管,因此责任是总包方的。各方就责任归属争执不下。【问题】施工方、监理方、分包方各自的说法是否正确?三方应各负什么责任?【考点】质量责任。【要点分析】就工程质量,总包方与分包方对建设方应承担的连带责任。【参考答案】三方的说法均错误。监理方在施工阶段并没有对转包的行为有任何异议,也并未发现在工程中所用的材料不合格,未能及时发现质量隐患,属于监管不到位,应负监理失职责任。施工单位作为总包方,对项目的质量和质量保修工作应向发包方负责;分包方应就分包工程的质量向总包方负责;总包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。总包方与分包方是承包合同的共同债务人,共同对发包人

51、负责。因此,应当由总包方、分包方共同对建设方承担连带责任。 18 【背景材料】某工程项目,建筑面积6000m2,预算投资520万元,建设工期为l2个月。工程采用公开招标的方式确定。按照中华人民共和国招标投标法和中华人民共和国建筑法的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。但是在招标之前,该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通,对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致的意向。招标公告发布后,来参加投标的公司有甲、乙、丙三家。按照招标文件规定的时间、地点及投标程序,三家施工单位向建设单位投递了标书。在公开开标的过程中,甲和乙承包单位在施工技术

52、、施工方案、施工力量及投标报价上相差不大,乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些。但是,定标的结果确定是甲承包公司。乙公司很不满意,但最终接受了这个竞标的结果。20多天后,一个偶然的机会,乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员,在谈到该建设单位的工程招标问题时,甲公司的这名员工透露说,在招标之前,该建设单位和甲公司已经进行了多次接触,中标条件和标底是双方议定的,参加投标的其他人都蒙在鼓里。对此情节,乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定,遂向当地建设行政管理部门举报,要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效。经建设行政管理部门审查,乙公司所陈述的事实属实,遂宣布本次招标结果无效。

53、甲公司认为,建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益,遂起诉至法院,请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任,并确认招标结果有效。【问题】1简述建设单位进行施工招标的程序。2通常情况下,招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?3按照招标投标法的规定,该建设单位应对本次招标承担什么法律责任?【考点】招标投标。【要点分析】本案例的三个问题都属于简述性的问题,考生要对照教材将其理解并记住。【参考答案】1施工招标一般按下列程序进行:(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书;(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子;(3)编制招标文件和标底,并报招投标管理机构审定;(4)发布招标公告或发

54、出招标邀请书;(5)投标单位申请投标;(6)对投标单位进行资质审查;(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等;(8)组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑;(9)接收投标文件;(10)召开开标会议,审查投标标书;(11)组织评标,决定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。19 2招标人与投标人串通投标的行为表现如下:(1)招标人在开标前开启投标文件,并将投标情况告知其他投标人,或者协助投标人撤换投标文件,更改报价;(2)招标人向投标人泄露标底;(3)招标人与投标人商定,投标时压低或抬高标价,中标后再给投标人或招标人额外补偿;(4)招标人预先内定中标人;(5)其他串通投标行为。3该建设单位违反招标投标法规定,招标前事先与投标人甲就投标价格、投标方案等实质性内容达成一致意向。对建设单位的这种违法行为,由有关行政监督部门给予警告,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。【背景材料】某建设工程,招标人决定采用公开招标的形式进行招标,资格审查的方式为资格预审。其招投标工作程序如下:(1)招标备案、确定招标方式;(2)发送投标邀请书;(3)编制、发出招标文件;(4)踏勘现场、答疑;(5)编制、发放资格预审文件和递交

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论