信息机房环境改造项目施工方案（word版）

1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！*某某*建设工程项目信息机房建设工程 施工专项方案编制：审核：*某某*工程建设有限公司2013年10月02日传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！第一章 编制说明第一节 总说明*信息机房建设工程，是根据建设单位所发的招标文件，针对工程特点，结合建设工程项目管理规范GB/T50326-2001等有关施工技术规范要求及我司在建筑安装中的经验和作法的基础上编制而成。本施工组织设计对本工程的施工程序、施工进度、主要资源计划、平面布置以及质量、安全、工期等保证措施作了科学的组织与安排。我公司将在本施工组织设计指导下，作到严密组织，科学

2、管理，以精湛的安装技术确保工程质量达到国家现行的建筑安装工程质量检验标准中的合格标准。第二节 工程概况一、工程基本情况*项目*名称*信息机房环境改造工程位于*草金东路30号，三环路旁，交通便利，环境优雅。该工程建设单位为：*。该工程的弱电安装范围为：电视系统、电话系统、网络系统、安防监控系统、装饰工程等。*项目*名称*信息机房环境改造总工期为50日历天，开工日期以甲方签发的工程开工日期通知书为准。本工程质量要求：达到国家现行的建筑安装工程质量检验标准中的合格标准。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！二、工程设计概况1、综合布线系统本分部工程根据建筑功能配置了相应的数据及语音点

3、位，在办公室里每6平方米配置了一个数据点、一个语音点。2、计算机网络系统本分部工程根据按照建设方要求应满足办公使用、金融业务（设备及软件应与现有的联社计算机网络兼容）、能在网上获取或传输语音数字图象信息，在局域网内能授权管理和互访等功能。3、电话布线系统本分部工程根据建设方要求在大楼内建立虚拟电话网，能实现一部单机两种功能。即具有独立的市话功能和内部 电话分机的功能，实现内部通话不收费。4、有线电视系统随着人们对电视收看的质量提高，有线电视技术迅猛发展。尤其是，随着现在新的应用（如：双向通讯、图文传输、电视购物、视频点播以及利用电缆传输数据的宽带业务数据网等）和数字电视的出现，对传统的有线电视

4、系统的设计和施工提出了更高要求。整个系统不仅要满足看电视的基本需要，而且要满足以后VOD点播等新服务项目的要求。随着双向交互光缆同轴混合网（HFC）的发展，在系统构成和器材选用上都要满足新功能的需求（如：采用双向的放大器、分支器等有线电视设备等）。这样，传统的有线电视系统才能焕发新的生机和活力，才能不断适应新形势的需要。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！5、电视监控系统本分部工程能对设防的区域、场所、通道以及重要部位进行视频检测及画面再现，图象的有效监视和记录，并具备长时间录像能力；系统的画面显示能任意编程，能手自动切换，画面能显示摄像机的编号、部位、地址和时间、日期；能支

5、持应用高清晰度的数字式多媒体技术进行网络监控、图象显示和信号传输、存储；具有与入侵报警联动输入的接口。6、周界防范系统周界安防系统，主要是针对智能小区的围墙、栅栏等边界性建筑构造物，通过设置红外型多光束对射探测器、感应电缆、摄像机，来防止外来人员逾越上述区域。一旦有人非法逾越上述区域，看不见的红外光束就会向中心控制主机发送报警信号。7、楼宇对讲系统楼宇对讲系统已经发展出多种多样的系统（如：可视对讲、非可视对讲、安保型、非安保型、联网型、非联网型等），使得住户能够获得由门口机传输的各种各样的信息。特别是，随着住户对自身安全保护意识的不断增强，室内用的各种探测器（如：紧急按钮、煤气泄漏探测器、火灾

6、探测器、红外探测器、门磁、窗磁等）也纳入了楼宇对讲系统的管理范围。从而，使得楼宇对讲系统具有了更大的发展空间，成为一种相当有效的、具有门禁、安保等多功能服务的立体安全防护体系。8、防盗报警系统传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！防盗报警系统主要是针对室内安全而言。一般分为防盗报警和意外情况求救两类。如果有非法闯入者闯入室内，或煤气泄漏，或住户发生其他一些意外情况，管理中心即可实时收到报警信号，并从电子地图上确定报警位置，从而及时采取相应措施。9、LED显示系统LED显示屏是近年来发展起来的一种新型信息显示广告系统，是集微电子技术、光电子技术、信息处理系统为一体的大型显示系统。

7、以其色彩鲜艳、动态范围广，亮度高、寿命长、工作稳定、可靠等优点，成为众多显示媒体中姣姣者。三、工程特点 *项目*名称*信息机房环境改造的建设规模、建筑结构、地理位置、现场条件、设计情况、工程用途及质量要求进行分析，该工程具有如下特点： 1、本工程为建筑综合楼，功能设置齐全，质量要求高。根据该工程的设计功能,所有设施都要求高质量。安装工程也是整个工程的核心,安装质量对工程的质量有着重要影响。 2、工程施工单位多、配合难度大 安装工程除要与土建施工单位配合外，还要与其它多个施工单位配合。与各施工单位作业程序、场地使用、安装作业面以及各种安装接口和衔接关系上，都存在着大量的配合，这些配合工作对工期及

8、工程质量有着重要的影响。 3、施工工期短、交叉作业多传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ 该工程工期短、工程量大、各专业工种需同时进行施工，交叉作业多、局部位置作业面窄。因此必须从人力物力、机具、材料等方面得到保证，并与土建及其它施工单位作好进度计划的协调，及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。四、针对工程特点的相应对策针对工程特点，为保证工程质量和施工工期，结合我司在其它大中型高层建筑工程的施工经验和施工方法，充分结合本工程的特点，拟采用如下措施来解决施工中的难点。1、组建的安装施工项目班子必须是会管理、有经验的班子，施工人员应是参加或组织过类似工程的有施工经验的技

9、术人员。2、针对质量要求高的特点，将以规范标准要求为依据，加强工序过程中的质量控制，加强质量监督检查。 3、充分利用作业面大、点多的特点，合理组织制作、安装多条流水线平行作业。4、针对施工单位多、配合难度大的特点，将依据工程总体进度要求，积极与有关施工单位协调一致，合理安排作业顺序及作业进度，同时加强施工配合及施工中的成品保护，互创施工条件，确保施工顺利进行。 5、针对施工中的治安、消防及文明施工要求，加强施工现场的规章制度建立，严格管理。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！第三节 施工标准、规范针对工程施工内容，该工程安装施工遵守如下技术标准与规范.GB50311-2007

10、 综合布线系统工程设计规范GB 50312-2007综合布线系统工程验收规范GB20815-2006视频安防监控数字录像设备通用技术要求GB503482004安全防范工程技术规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量及验收规范GB50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范90D701-1 电气竖井设备安装86SD169 电缆桥架安装99X601 住宅智能化电气设计施工图集GBJ50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规程JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规程GB50194-93 建筑工程施工现场安全用电规范JG

11、J59-2011 建筑施工安全检查评分标准 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！第三章 施工目标和对策第一节 工程施工目标我们承建该工程的质量方针是：诚实守信、以质取胜、科学管理、持续改进、为用户提供优质的工程和满意的服务。环境方针是：文明施工、遵守法规、节能降耗、预防污染、达到持续改进环境的目的。安全方针是：遵守法规、规范操作、安全施工、持续改进、，达到保护员工职业健康安全的目的。我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好安装施工工作,高质量、高速度完成施工任

12、务，并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。一、工期目标与各参建单位密切配合，严密组织，科学管理，确保甲方规定的工期，创一流施工速度。二、质量目标本工程质量应达到国家现行的建筑安装工程质量检验标准中的合格标准。确保工程一次交验合格率达100%；确保不发生重大质量事故。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！三、职业健康安全目标以安全第一的方针作指导，年工伤轻伤事故频率不超过16 ，无重伤死亡事故发生；不发生一次经济损失在5万元以上的重、特大火灾事故；不发生一次经济损失在10万元以上重大机械设备事故；不发生急性、群体中毒事件；无职业病发生；不发生负主要责任财产损失在5万元

13、以上的交通事故。四、成本目标合理使用资金，节约成本，提高资金效率及有关指标。五、文明施工目标加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。六、环境目标施工现场噪声排放根据所处的不同区域，不超过国家规定的环境噪声排放标准；生产、生活污水排放达到国家规定的排放标准；固体废弃物逐步实现资源化（回收率达80%以上）、无害化；节能降耗管理制度化。第二节 施工对策（1）、依据工程总体进度要求，积极配合建设单位、设计单位、监理单位及有关施工单位协调一致，合理认真研究施工图，合理安排顺序及作业进度，做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。（2）、做好新型材料施工前的技术规范交底和培训。（3）、对新型管材的安装工艺

14、应进行培训教育，确保新型管材的运用和安装质量。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！（4）、采取可靠的措施对新型材料做好采购、搬运、库存、安装及交工前各阶段的保护工作。（5）、依据样板间的施工工艺进行施工。（6）、以规范标准要求为依据，加强工序过程质量控制，对电气施工工序进行监督检查，按工程总体进度要求，做好机具和专业人员的配置。（7）、加强与相关单位的施工技术协作，互创作业面，保护成品及半成品。第四章 施工管理机构第一节 施工组织机构一、成立安装项目经理部： 公司对该工程按项目法施工,实行项目法管理,拟派具有多年施工经验和多次荣获过省、市优质工程奖的项目经理秦毅及技术负责人徐

15、海东同志担任该工程的项目经理及项目工程师。从全公司抽调施工经验丰富，工作作风过硬，质检及各专业管理人员组建四川电力科学研究院试验综合楼（计量集中检定生产楼）综合布线改造工程项目经理部，负责该工程的组织和管理工作。该项目经理部系我公司骨干施工队伍之一，能够承担军工、化工、冶金、机械、电力、建材、轻纺、医药、科研、市政建设及公用事业高层建筑等行业中的成套设备、电气、管道、通风、净化、自动消防、自动化仪表、弱电的安装和调试。第二节 施工管理体系传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！项目经理部按业务系统设：施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组。质量安全组设质安

16、员、计量员所有人员，向项目质保工程师、项目工程师负责。施工技术组设管道、电气、通风、设备工长及计划统计员，所有人员向项目工程师、项目质保工程师负责。预算成本管理组下设成本核算员、预算员，所有人员向项目经理、项目工程师负责。政工保卫设政工保卫员，向后勤负责人负责。后勤供应组设材料机具员，向后勤负责人负责。项目经理部的项目工程师、项目质保工程师、后勤负责人向项目经理负责。项目经理受公司经理领导，向公司经理负责。各专业组的主要工作职责：（1）、施工技术组：负责工程的技术管理、计划管理、质量管理及日常施工管理工作，实施有关施工、调试方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术

17、，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更、隐蔽验收及有关签证。及时处理施工中出现的技术问题及工序间的搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工。结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动及消除质量通病活动，及时认真地作好施工记录，收集整理工程资料，及时组织分项工程质量评定和内部验收，绘制工程竣工图等。（2）、质安监督组:负责施工过程的质量监督和安全监督，工序质量抽检，质量安全教育，计量检测设备管理。分部分项工程质量等级核定等工作。参加隐蔽工程及重点施工部位抽检验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！（3）、预算成本

18、组:负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。（4）、后勤供应组:负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理。执行限额领料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好材料质量控制，同时负责施工现场的行政、劳资工作。搞好现场生活卫生及劳动力管理(含民工管理)。（5）、政工保卫组:负责现场职工思想教育工作，组织文明施工现场管理，班组管理及现场治安保卫工作，结合施工工作搞好宣传活动及有关竟赛活动。第五章 施工进度第一节 施工形象进度根据工程施工条件,工程在甲方制定的工期总目标指导下,对安装工作进行全面的计划与布署。第二节 施工进度计划本着以土建提供的条

19、件为基础，积极创造施工条件的原则，合理进行施工布署，完成建设单位既定的施工工期目标。开工进行后，配合土建公司按施工顺序进行平行、交叉施工。第三节 计划的实施一、施工进度计划的管理传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ （1）、施工进度管理工作由施工现场项目工程经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实施。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。 （2）、公司负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。二、施工进度计划的实施 （1）、层层分

20、解落实安装总进度计划,在安装总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划和安装工艺卡向班组下达,使班组明确工作目标。 （2）、搞好计划调整。按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对安装进度计划进行调整，对安装进度计划进行充实和完善。 （3）、积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。 （4）、组织好安装作业的施工协调，施工期间每周组织安装进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工

21、机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。 （5）、搞好材料设备订货、采购及甲供材料设备交接。组织好物资供应，按施工进度要求，组织好材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！第四节 主要资源投入及管理计划一、主要机具、设备投入计划拟投入的主要机具、设备表序号机具名称型号规格 单位数量1砂轮切割机600 台32台式钻床LF-13台23液压弯管机WC27-108套14角面磨光机SJWJ-125台35手电钻6台46电锤650W台67交流电焊机BX-300台18交流电焊机BX-300台19对讲机调频部410电铬铁45W个411电铬铁100W个

22、411万用表个612兆殴表 500伏500M个2二、劳动力投入计划：拟投入的劳动力计划表序号工种人数1安装技输工人152设备调试人员353维护电工34电焊工45气焊工16其它辅助工10根据施工条件及施工进度拟进场上述人员，施工高峰期将达到 45人左右。 （2）、工人管理：为确保重点工程施工,抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员，参加工程建设。由公司工程部、政工部配合该工程安装项目经理部对进场人员作好动员，向职工宣传该工程的重要性，作好质量安全教育，树立职工的责任感和对用户负责的思想，落实奖惩制度，开展各种形式的竞赛活动，以充分调动每个职工的积极性。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，

23、可双击去除！二、物资供应及管理 （1）、由项目施工技术人员提供材料设备需用计划。经项目材料责任人汇总，编制物资采购计划，经主管领导审批后，报送甲方，经双方商定后划线供应。属甲方供应的设备材料，由现场后勤供应组指定专人办理移交或领用手续。 （2）、施工现场设材料库、设备库，用以存放小型金属材料、管件、电气配件、五金材料、小型精密设备及电气设备。同时设置设备及管道、型钢、管件堆场，设备及管材堆场并设置标识及四周设围栏。 （3）、设备、材料入库，必须具有合格证、质量证书，由现场材料人员对其质量、数量进行验收合格后入库，妥善保管。现场统一建立材料、设备台帐，根据施工预算实行限额发料。 （4）、材料设备

24、库保管员，对库房保卫和设备安全负责。库房要有完备的消防设施，建立防火制度，集中堆放的设备，应有完善的防雨、防晒措施；易燃材料及油漆，单独设库，并远离设备堆场和材料设备库房，确保库房安全。 （5）、为保证库房安全及设备安全，安排保卫人员作好夜间及节假日期间的保卫工作。（6）、工程需用的加工件，由施工工长提出加工件需用计划，报项目经理审批后采购。三、施工机具传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！根据该工程施工作业面大的特点，为保证工期将安排多条作业线平行作业。主要设备由公司设备租赁站提供；小型机具由项目经理部自行组织。设备进场前应检查维护，保证完好，进场后由项目经理部确定专人管理、

25、使用。需向公司设备租赁站租赁的设备，由现场进行合理安排，集中使用，以减少设备租赁费用。第五节 施工平面布置及临时设施一、施工平面规划在甲方的总体安排下，与总包单位协商一致的基础上，共同合理布置施工临时设施，合理利用施工场地，安装用生产、生活设施按安装用临时设施计划合理安排，初步排定的安装施工平面布置，临时办公室及民工宿舍为一楼一底的砖彻房。施工现场必须按照安装施工总平面布置图规划，机具设备、材料应按指定地点整齐堆放，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。二、临时设施计划根据施工总平面布置图,我们初拟安排方案为：安装临时设施工程管理区与现场加工区。管理区和加工区按总体要求设置。

26、计划建临时办公用房50平方米，库房100平方米，班组用房120平方米。加工区内设材料设备堆放场场及半成品堆放场。由总包单位统一完成。三、总平面管理 为了保持良好的施工现场秩序，保证交通道路和水电畅通，实现文明施工，在施工指挥部的统一领导下应做到：传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！（1）、严格按照施工总平面图进行现场布置，定期检查，监督实施。（2）、遵守政府及主管部门制订的有关施工现场管理条例，做到场容整齐、清洁、卫生、安全防火、交通畅通、防止污染。项目经理部每周组织按成都市建筑工程施工现场综合评价办法进行检查评分。（3）、施工边角余料应及时清理，统一设置废料堆场，并定期清运

27、出现场。安装按专业分工，实行总平面管理责任制。（4）、安装项目经理部定期结合施工现场文明管理，组织检查协调总平面管理情况。（5）、项目经理部确定专人负责，作好材料、设备进场安排。材料设备按进度需要进场的，合理安排存放地点，保证施工道路畅通。五、场内外运输和设备就位场外运输：由我司负责的材料、设备、加工件，运送进场的场外运输拟采取。厂家、商家送货至施工现场的，现场材料人员要检查验收。零星小批量材料设备进场运输，由我司负责运送。 第六章 主要施工方法第一节 施工准备1.经会审和批准的设计文件和施工图纸齐备，施工人员熟悉各有关图纸资料，了解系统工程的施工方案、工艺要求、质量标准。传播优秀Word版文

28、档 ，希望对您有帮助，可双击去除！2. 施工所需的设备、仪器、工具、部件、材料等应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。第二节 施工方法一、线路敷设 1. 电源线与信号线应分开敷设。根据设计图上各段线路的长度选配电缆，尽量避免电缆的接续，必须接续时应采用专用接头件。 2. 随建筑施工同步敷设管道时，有条件的应将管道敷设在建筑体内，并要求按建筑敷设规范选用管道的材料和敷设方式，对不便敷设在建筑体内的管道，宜采用镀锌钢管、PVC管。封闭金属线槽或封闭PVC线槽。 3. 对有强磁干扰的场所，应采用镀锌钢管或封闭金属线槽敷设并做接地处理。 4. 对有酸、碱腐蚀性介质与潮湿的场所，应采用 PVC管

29、敷设但PVC管不适用于高温、易碰撞与易摩擦场所。 5. 对大型系统的主干线，应采用封闭金属桥架敷设。 6. 敷设管道电缆前应先清刷管孔，穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉，进人管口的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐等处理措施。 7. 线路敷设完成后，应对线路进行校对与绝缘测试并加线标。 8. 线路校对无误、绝缘测试符合要求后，根据实际敷设情况提交线路敷设图纸（竣工图），对中间接头以及接头的处理方法加以标注。二、控制台 1. 控制台的整个台体安装应竖直平稳，机柜内的设备部件应在机架定位并加固后进行，设备安装应牢固、端正。 2. 各固定螺钉、垫片、弹簧垫圈均应按要求坚固，不得遗漏。 3. 根据机柜、控

30、制台等设备的相应位置，设置电缆槽和进线孔，电缆的弯曲半径应大于电缆直径的10倍。 4. 控制台或机架内接插件和设备接触可靠，安装牢固，无扭曲脱落现象。 5. 敷设的电缆两端留适当余量，并标示明显的永久性标记，以便于维护及管理。 6. 大型安防监控系统的控制室，应敷设抗静电活动地板。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！三、监视器的安装 1. 监视器的安装应牢固稳定，通风散热良好。 2. 监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应采取遮光措施。 3. 监视器的各调节旋钮，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。四、摄像机的安装 1. 安装前，应通电检测摄像机及镜

31、头工作是否正常并进行粗调及后焦距的调整，摄像机与镜头处于正常工作状态后，方可安装。 2. 检查云台的水平、垂直转动角度，检查防护罩的紧固情况及雨刷动作，检查云台、支架的安装尺寸。 3. 在搬动、架设摄像机的过程中，不得打开镜头盖。 4. 摄像机、云台的安装应牢靠、稳固。电源、视频线、控制线均应固定，且留有余地，以不影响摄像机的转动为宜。 5. 初步安装好后，通电试看，进行细风检查各项功能，观察监视区域的图像质量，符合要求后再进行固定。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！五、报警探测器的安装 1. 报警探测器应按施工图纸选定的位置安装，如安装现场或防区内有障碍物（如：通风管道、

32、工业管道、办公家具等）应适当调换探测器类型（如吸顶调换壁挂或壁挂调换吸顶）。如探测器偏离防区距离较大不能满足防区要求，应修改设计，增加探测器。 2. 探测器安装完必应检测防区范围是否达到设计要求，如防区范围未能达到设计要求，应适当调整探测器的角度与方向，调整后仍未能达到设计要求，应修改设计，调整类型或增加探测器。第三节 成品保护措施（1）、在管线预埋施工中，所有外露管口、接线盒均采用管堵或泡沫板填塞等措施加以保护。（2）、对到这工地的配电箱等各种电气设备均应检查后做标识，并应妥善的贮放，保证在安装时的完好性和准确性。（3）、所有安装工作应在土建条件成熟后进行，以防止污染。（4）、对安装过程的半

33、成品如电缆托盘、配电箱等在安装完毕后采用塑料薄膜抱缠，托盘应严禁踩踏。（5）、对已安装的成品及半成品专人巡守，防止丢失和被损坏。（6）、在施工中还应尽量避免对其余工程的成品及半成品的污染。第四节 施工配合传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！一、预留预埋本工程电气管线基本为预埋，预埋量大且需要配合主体施工进行交叉作业。预留工作质量的好坏直接影响工程的创优计划，为此需制定施工总进度计划及月作业计划，按月填写安装工艺卡下达班组，对班组进行月作业计划、技术及安全等要求的交底，使班组作到有的放矢，有序施工。在各层预留施工结束后，进行工程自检、互检、专检工作，严把质量关，经检验合格后填写

34、隐蔽资料及时通知甲方现场代表及监理做隐蔽工程验收。由下而上对已拆模的楼层所预埋的管线进行清理，发现问题要及时处理，并穿入引下线。根据砌体施工进度对引上、引下管线配接到箱盒，要求箱盒高度严格按设计图要求做到整齐划一（同一屋内），为下道工序顺利进行创造条件。施工完毕后会同甲方代表进行验收并做好隐蔽资料。二、安装与土建配合 （1）、安装施工单位指定1-2名专业施工人员负责与土建施工单位进行协调。 （2）、协调的重要工作内容包括： a.施工进度计划的安排； b.重要工程与土建工程的衔接配合； c.安装工程与土建工程在实际施工中发生平面位置、标高相矛盾 要及时处理； d.安装工序与土建工序发生矛盾时要及

35、时处理。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ （3）、协调配合办法包括： a.安装协调人员与土建责任工长每天介绍安装工程的施工进度情况，并了解土建当天及后一天的变化，及时作出相应措施； b.每周组织一次安装工程与土建工程的协调配合会。 （4）、预留配合，对照通内设计图纸，检查预留孔洞有无遗漏、错误，若有不合理处，与土建设计院及建设单位相关工长协商，作出相应处理或修改。 （5）、设备基础由土建尽早浇筑，以便设备安装尽早投入，设备安装时其基础强度不少于20%，基础尺寸及留孔由土建检查，安装复查，复查合格后由土建向安装移交，并办理交接记录，机房除预留的设备进出孔外，围护墙砌宽。 （

36、6）、施工用电及场地使用配合，因施工单位多，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协商解决，以达到互创条件为目的。 （7）、成品保护的配合：安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中注意对墙体，吊顶的保护，避免污染，施工人员不得随意扳动已安装好的器具、开关、不得随意取走预埋管道管口的管堵。三、安装与业主代表、工程监理的配合（1）、建设单位供应的材料设备，由建设单位按进度计划及时提供，我司将配合建设单位对设备进行检查验收，并对存放现场的甲供设备、材料妥善保管。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ （

37、2）、施工中的技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方代表商定，在甲方代表签字认可后实施。 （3）、图纸资料及设计变更，由建设单位按份数及时提供，安装与设计的有关事宜亦由建设单位协调。 （4）、积极参加甲方工程协调会，在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排，及时填报工程进度。 （5）、设备开箱、隐蔽验收、试车、试压应约请建设单位人员参加验收。积极配合甲方及监理人员工作，接受甲方及监理人员对工程施工及工程质量的监督，认真听取甲方及监理人员意见，及时改进施工管理及质量问题。 （6）、鉴于该工程施工任务紧，工种之间存在大量交叉作业，必须要求对整个群楼的各种工作内容及衔接关系，要有足够的了解。所

38、以，必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方以及疑难问题时，在自身不能解决的情况下，应及时、主动与甲方联系，协同解决。 （7）、建设单位按进度及时解决工程进度款及设备订货款。四、安装与其它施工单位的配合 安装单位在与二装交叉作业时，相互间应共同保护好双方的成品。第七章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ 2、在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止

39、破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。 3、对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。 4、本工程施工现场场地在试验综合楼内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。 5、工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。第八章 冬雨季施工措施第一节 雨季施工措施1、保持清洁卫生。职工宿舍符合规定要求，保持通风干燥 ，采取防

40、蝇防蚊防鼠措施，使用安全电压，执行卫生责任制度。安排卫生值日表，定期打扫卫生，保持宿舍清洁。施工现场施工垃圾及时处理，做好文明施工。职工食堂始终保持卫生清洁，定期采取消毒措施，一定做到防蝇防蚊防鼠，并保持四周卫生，不得有积水垃圾等。2、防中暑。夏季施工注意防中暑情况发生，作息时间向两端压缩，避开中午的高温，工地上要采取降温措施，准备降温食品如绿豆汤、淡盐水、降温茶等，卫生室准备好防暑药品，全面抓好降温防暑工作。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！3、防中毒。关键工作在食堂，夏季施工防中毒的重点应抓好食堂管理工作，保障食品卫生，保证所有食物疏菜新藓，根据经验保证当日采购当日消费

41、，同时开启冰箱对肉类进行冷藏；食堂要采取一定的封闭措施，挂好纱网，同时厕所四面及顶部必须用纱网密封，防鼠防蝇防蚊，改善食堂条件，保持通风良好 ，并定期消毒，确保职工的饮食安全。4、医疗保健。工地设医药卫生室，根据工人数量配置专业人员值班，夏季施工要确保卫生室24小时开启，配备一些常用药品和一些器械，做好日常工人的卫生保健和发生事故时及时参予救援。5、暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，37以上天气停止室外作业。同时全工地应果断拉断电源。6、加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。第二节 冬季施工措施1.编制冬季施工安全方案，向工人

42、进一步宣传“安全第一，预防为主”的方针，强化冬季安全施工意识，学习冬季施工安全、施工防患措施。2.进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，安全带要扣挂在牢固处，各工种人员要配戴相应的劳动防护用品。3.做好防冻、防滑、防煤气中毒、防坍塌、防火工作，施工现场的周边道路、屋面及地下室的坡道应有防滑措施，霜雪后要将脚手架上的霜雪清扫干净，确保上人安全。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！4.要经常检查搭设的各种架子、平台、马道等是否有变形、松动、下沉等现象，发现问题及时处理。5.保证各种机械不受冻，不遭雨雪霜等侵害，机电设备必须设防护棚，闸箱要有漏电保护并灵

43、敏有效，电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理。6.认真做好雨雪“挡”、“排”工作，现场备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布，油毡等防雨材料。7.冬季天气寒冷干燥，对施工现场的木工棚，易燃易爆品仓库应加强管理，严禁动用明火、碘钨灯灯取暖。8.对冬雨季施工的各个工种的人员，要进行书面安全交底。第九章 施工质量保证体系及组织措施第一节 质量目标本工程质量应达到国家现行的建筑安装工程质量检验标准中的合格标准。确保工程一次交验合格率达100%；确保不发生重大质量事故。第二节 质量保证体系在该安装工程中，我司将以项目工程师为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系

44、统组成完整的质量体系。现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制，以工序质量确保工程整体质量。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！质量保证体系组织保证体系质量管理标准质量信息管理施工质量保证项目经理负责制质量管理目标各部门负责人质检工程师班组长质检员全员熟练技术规范标准工序质量检查分项工程质量检查工程竣工检查质 量评 定施工组织方案组织施工人员素质保证材料、设备保证施工工艺保证有关单位质量信息反馈项目部作相关回应改进提高质量、保修符合工程施工质量验收规范要求，并达到优良标准第三节 质量管理组织措施一、现场质量监督组织项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场

45、的质量管理工作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,质检员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！二、施工现场技术工作的组织施工技术工作由公司总工程师总负责，施工现场的技术管理工作由项目工程师主持。现场设施工技术组和质量安全组。施工技术组图纸会审，照图施工；执行规范、施工组织设计；编制施工方案，进行技术交底；办理各种技术签证。张建料质安监督组执行和监督执行国家标准和施工组织设计；施工操作达标的质量监督；参与工程质量事故处理；工程质量评定验收后勤供应组组织供应合乎技术标准的材料；

46、收集材料质量合格证，组织复检准确完成材料标准控制施工组织设计编制，实施施工技术问题处理，签证先进施工技术推广；施工技术领导；技术、质量法规执行公司工总程师工程项目主任工程师三、施工技术管理工作重点 （1）、严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。 （2）、工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。施工工长按公司技术管理规定进行施工图纸、施工方案、施工现场及消除质量通病交底。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ （3）、施工工长组织工程施工，必须认真编制安装工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程序、

47、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。 （4）、施工中的变更必须经甲方或设计人员签字认可。（5）、隐蔽工程隐蔽前，必须完成各项安装工作，在有关试验合格后，由责任工长组织，并通知甲方及质监人员共同检查验收，及时作好隐藏记录，完备签字手续。 （6）、通用设备安装、调试工作，应编制施工方案（含吊装方案）。其编制范围、内容。由项目工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。 （7）、工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新机具，并及时认真制定和实施推广采用的技术措施。 （8）、由项目工程师按公司技术部关于施工现场资料管理规范化规定的要求，组织好施工图纸、质

48、保资料、安装记录等工程资料管理，及时作好工程交工资料；施工工长在施工中及时收集记载设计施工变更，确保工程完工后的次月完成竣工图绘制。（9）、施工工长应认真填写施工日记，工程完工按分部工程或重点设备安装进行技术工作总结。工程交工验收前，由项目工程师组织进行工程施工总结，并形成文字材料。四、落实质量责任制 在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人。项目经理对工程质量负全面责任，项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作，各专业责任工长任专业质控工程师，对分部工作质量负责，质检员、材料员、班组长及其它管理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职

49、责。在本工程将认真执行公司下列质量责任制：传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！a.项目经理质量责任制 b.项目工程师质量责任制c.质检员质量责任制 d.材料员质量责任制e.责任工长质量责任制 f.班组长质量责任制8.2质量管理措施五、贯彻执行公司质量手册及质量管理标准、规定 为加强工程安装过程质量管理，将依据GB/T19002-1994-ISO9002：1994质量保证模式并结合我司情况制定的质量手册，作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则，并认真贯彻执行与质量管理有关的下列质量体系程序文件及质量管理标准、规定。（1）、围绕本工程质量创优良目标，制定切实的创优措施，并从原材

50、料质量控制到施工全过程质量控制按分部分项工程进行分解落实。（2）、由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，强调工程的重要性及工程优良目标，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性。（3）、加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！（4）、认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。六、质量保证措施（1）、加强质量检查，公司定期组织有关责任部门

51、，按质量体系程序文件要求，对该工程施工质量进行全面检查，项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。（2）、各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除安装质量通病措施的交底。（3）、认真实施安装工艺卡，各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容，按月向班组下达分项工程安装工艺卡。班组完成分项工程内容后，按工艺卡要求作工序自检，如实地在工艺卡上填写自检记录。工序交接，认真作好交接检查，质检员在班组自检基础上进行抽检，作出初步评定，并将抽查情况反馈项目工程师，要求工艺卡中的质量管理点及质量控制点的合格率达成100%，班组自检合格率大于90%。对于检查中发现的

52、质量问题由工长组织整改，项目工程师每月组织对工艺卡执行情况进行抽查考核，根据评分情况与当月效益奖挂钩。（4）、推行样板工艺，尽量采用集中预制，实行工序作业首检制。对风管制作支吊架制作等采取集中预制，以保证工艺统一，保证制作质量，并在制作安装中，实行首检制，首检合格的工艺作为后续作业的标准。（5）、按公司QG/CA1312 94工程质量管理点标准及QG/1308施工现场质量管理标准组织好对质量管理点、质量控制点的控制。施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，保证工期和安全生产为目的的群众性QC小组活动，发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。传播优秀Word版文档 ，希望对

53、您有帮助，可双击去除！（6）、项目工程师按月组织质量检查，各专业工长定期组织分部工程的质量检查，质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查，对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改，杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。第十章 安全生产、文明施工保证措施第一节 安全生产目标以安全第一的方针作指导，年工伤轻伤事故频率不超过16 ，无重伤死亡事故发生；不发生一次经济损失在5万元以上的重、特大火灾事故；不发生一次经济损失在10万元以上重大机械设备事故；不发生急性、群体中毒事件；无职业病发生；不发生负主要责任财产损失在5万元以上的交通事故。第二节 安全生产管理体系说明： 1、三无：无因工伤伤亡 无交通伤亡 无火灾及水灾事故 2、一控：控制年负伤频率在2以下 3、三消灭：消灭违章指挥 消灭违章作业 消灭惯性事故安全领导小组：组长：项目经理副组长：总工安全方针：安全第一，预防为主安全目标：“三无”、“一控”、“三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三工教育防 淹亡防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防火灾防 触电各业务室各队正、副队长各队安全员、正、副班长各工班安全员、安全监督岗岗员