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文档简介

1、物资管理系统技术 成果报告 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 一、项目概况 1、物资管理系统由原来单一型、分散型物资管理模式优化为集中型、 统一型、数据共享型闭环管理模式。即将原单一仓储管理模块创新为集计 划、采购、总库仓存、分库仓存四大模块于一体。 2、对库存信息进行综合利用、统一管理，利用库存信息进行综合性分 析、查询以及报表统计。最大程度减轻了库房物资管理人员的劳动强度，实 现由原来的大量实物盘点记账方式优化为系统实时查询、分析及统计功能。 最快、最准为各级领导提供有效的计划、采购、入库、出库、库存数据，为 领导决策提供准确依据。 3、系统由计划提报与审批、物资采购与订单维护、物资总

2、库验收入 库、物资总库出库、物资总库不合格物资退料入库、物资总库不合格物资退 货出库、物资分库入库与发放、物资分库统计与上报、物资总库统计与分析 等流程形成闭环管理，用图例表示如下。 计划提报与 审批 物资总库统物资采购与 计与分析订单维护 物资分库统 计与上报 物资分库入 库与发放 1 物资总库不 合格物资退 料入库 2 2020年4月19日 二、项目科学性体现 文档仅供参考，不当之处，请联系改正 1、将人工统计、分析物资管理及成本控制管理模式优化为根据系统既 定表单引出报表、查询现有库存，根据系统实时库存物资的数量和种类，为 计划提供有力的参考依据，显著提高了需求计划的准确性。 2 、对地

3、铁运营全过程所需的物资与资金进行科学化管理，使设备备件 类物资储备保持在经济合理的水平上，使用科学控制库存的技术和方法，实 现在保证及时供货的前提下，尽可能降低设备备件库存水平，最大程度减少 库存物资的积压、老化、风干、过期、毁损等风险，提升企业物资管理效 能。 三、项目创新性体现 1、在一个定制软件的基础上，结合地铁运营实际情况和管理模式，进 行了多方面、全方位的优化和创新，使其真正服务于地铁的物资管理，真正 为地铁安全运营提供可靠的物资保障。 2、原单一仓储管理模块创新为集计划、采购、总库仓存、分库仓存四 大模块于一体。 四、项目技术难易程度体现 1、需求的提供、研究与讨论 1.1 各生产部门在系统中提报计划，由计划人员进行汇总分析生成采购 计划。 1.2 采购人员根据采购计划结合库存物资信息和已往入库物资的技术指 标规格型号等分包成采购

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