大专行政管理专业《人力资源管理》

1、大专行政管理专业人力资源管理期末考试试卷（ 2006年 7 月）一、判断正误（正确的在括号中打 V，错误的打X。每题1分，共10分）1、人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。（）2、目前，我国一些企业领导人仍把员工视为一种附属物，这种认识是不正 确的。（）3 、人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。 （ ）4、在分析搬运任务时，可以这样描述：搬运结束后工具被清洁员清洁。（）5、优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合，寻找最佳操作方 式，节约时间，提高效率的一种方法分析。（）6、甄选能为企事业单位中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招 聘。（）7、招聘策略是招聘

2、计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策 略。（）8、通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素 质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。（）9、不仅新老员工需要接受培训，管理者和领导者也需要不断 “充电 ”，接受 培训。（）10 、员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。（）二、单项选择（备选答案中只有一个是正确的，将正确答案的符号填入题 后的括号中；每小题 1 分，共 10分） 1、人力资源与人力资本在（）这一点上 有相似之处。A、品性B、态度C、经验D、能力2、人力资源关注的是（）A、价值问题B、收益问题C、组织问题D、人力问题3、通常制

3、约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属 于哪种环境类型？（）A、组织外部环境B、组织内部环境C、物质环境D、人文环境4、每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了 “以人为中心、理性化团队管理 ”模式的什么特点？（）A、封闭式的自危表现B、开放式的悦纳表现C、封闭式的悦纳表现D、开放式的自危表现5、管理人员定位的方法是（）A、设备定员法B、效率定员法C、职责定员法D、利益定员法6、影响招聘的内部因素是（）A、企事业组织形象B、劳动力市场条件C、法律的监控D、国家宏观调控7、员工考评指标设计分为（）个阶段。A、 4B、 5C、 6D、 78 、可变型岗位工资

4、制的岗内工资标准等级的划分依据是（）A、劳动责任大小B、劳动条件好坏C、工龄或技术水平D、劳动贡献大小9、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等 级规定工资标准。这是（）。A、技术等级工资制B、职务等级工资制C、结构工资制D、多元化工资制10、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定、自我评 价，从而把握职业方向，这是（）的个人职业生涯设计方法。A、自行设计法B、专家预测法C、评价中心法D、生命计划法三、多项选择（备选答案中有两个或两个以上的答案是正确的，将正确答 案的符号填入题后的括号中；每小题 2分，共 20分）1、在 20世纪，西方几种 经典的人性假设是

5、（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人E、管理人F、文化人2、人力资源需求预测的方法有（）A、德尔菲法B、回归分析法C、因果分析法D、成就需要分析法F、市场定位法3、人力效法管理科学化的基础是（）A、工作评价B、工作分析C、岗位设计D、绩效考核E、就业指导4、打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，打字员必须能够系统 地操作（）等要素。A、熟悉每个英文单词B、能在电脑中拼出单词 C、辨认与修改语法错误D、把打好的文稿打印纸上 E、打字时播放CD音乐F、按下计时器计时5、问题分析常用于工作要素与流程分析，其操作步骤有（）A、目的分析B、地点分析C、顺序分析D、人员分析E、方法分析6

6、、影响企事业组织招聘的内部因素可以分为（）等方面。A、空缺职位的性质B、企事业组织的性质 C、企事业组织的形象D、人口和劳动力E、劳动力市场条件7、背景资料可以从以下（）等方面获得。A、来自校方的推荐材料B、有关原工作情况的材料C、申请人业务能力的 证明D、申请人所受法律强制方面的记录 E、来自推荐人的推荐材料8、人们发现榜样对个体的影响常包括（）等因素。A、注意过程B、保持过程C、动力复制过程D、强化过程E、决策过程9、按考评标志，可把员工考评分为（）等类型。A、常模参照性考评B、效标参照性考评C、无标准的内容考评D、绩效考评E、非绩效考评10、我国劳动法第三条规定，员工可依法享有（）等权利

7、。A、劳动权B、民主管理权C、休息权D、劳动报酬权E、劳动保护权F、职业培训权G、社会保险权H、劳动争议提请处理权四、简答题（每小题 8 分，共 40分）1、解释 xx 试验及其结论。2、简述人本管理的理论模式。 3、工作分析一般要进行哪些方面的分析？4、影响考评的因素有哪些？5、简述薪酬制度设计的程序或步骤。五、论述题（ 20 分） 试述如何积极开发人力资源？（附：参考答案）大专行政管理专业人力资源管理期末考试试题 参考答案一、判断正误1 V2 V 3 V4 X5 V6、X7 V8 V9 V10 V二 单项选择1 C2 A3 B4 B5 C6 A7 C8 C9 A10 A三 多项选择1 AB

8、CD2 AB3 AB4 ABCD5 ABCDE6 ABC7 ABCDE8 ABCD9 ABC10 ABCDEFGH四 简答题（答案要点）1 答： xx 实验表明：（ 1 ）影响员工工作效率 效果的众多因素中，人的因素最为重要；（ 2）房间照明等工作环境的改变和福利措施的改变，对生产效率和效果的 影响只是暂时、轻微的，而人的精神作用是永久的与强大的。因此，人们提出了以人为中心的理论模式。以人为中心的管理即重视人的 价值作用，重视人的各种需求的满足和重视人的精神作用与关系的协调。2、答：人本管理理论模式的创立，涉及复杂的跨学科知识，这就要求我们 必须对变化中的人本管理的基本要素作出合乎客观实际的分

9、析判断，从而确立 适应时代变化和组织发展的人本管理学说。人本管理的理论模式是：主客体目标协调 激励权变领导 管理即 培训塑造环境文化整合生活质量法 完成社会角色体系。3、答：工作分析，一般要分析研究四个方面的问题：即工作名称分析；工 作规范分析；工作环境分析；工作条件分析。4、答：主要有考评者的判断、与被考评者的关系、考评标准与方法、组织 条件等。5、答：薪酬制度设计程序主要有以下步骤：组织付酬原则与政策的确定、 工作分析、工作评价、工资结构设计、工资状况调查及数据收集、工资分级与 定薪、工资制度的执行控制与调整。五、论述题（答案要点）首先要理解人力资源开发的涵义，应关注到：人力资源开发是组织和个人 发展的过程，其重点是提高人的能力，核心是开发人的潜能。因此，人力资源 开发是个系统工程，它贯穿人力资源发展过程的始终，预测规划、教育培训、 配置使用、考核评价、激励和维护，都是人力资源开发过程中不可缺少的环 节。一个组织若要从事生产经营活动，就需要具备两个