网络运营岗位职责_第1页
网络运营岗位职责_第2页
网络运营岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.岗位职责书一、 熟悉产品,传递企业文化。网销部门的宗旨就是通过网络的形式将公司的产品推销出去,让越来越多的人逐渐接受、认同公司的品牌。作为网销部的一员,在熟悉产品的基础上将企业文化传递给更多的人,是我义不容辞的责任。 二、完成预计的既定目标在今后的工作中,我将配合公司业务一部、二部完成明年三千万的预定目标,运营公司网站,并进行公司网站推广工作。以技术驱动网络营销企业网站是在互联网上进行形像宣传的平台,就是企业以网络营销为目的,在万维网上进行网站建设和宣传的行为。网站的好坏也直接影响公司品牌推广及销售。所以增加搜索引擎到网站的流量,提升网站在各大搜索引擎的排名至关重要。(1) 关键词优化能够直

2、接在浏览器输入网址进入我们网站的人少之又少,作为企业网站而言,如何让在网络上游荡的潜在客户找到我们才是关键。也就是所谓的SEM(搜索引擎营销),SEM营销也就是我们与搜索引擎博弈的一个过程,关键词起着至关重要的作用,也是潜在客户能否找到我们的根本,具体从关键词优化、关键词描述、关键词在百度指数、关键词在百度的搜索次数,上升最快的关键词、地区分布等进行数据整理分析(2) 长尾关键词的挖掘 网站上非目标关键词但也可以带来搜索流量的关键词,称为长尾关键词。只要是百度知道里面的问题,一定是我们的准客户提出的,从里面提取关键词也是一种最为有效的方法,另外百度百科、相关词条也是长尾关键词的来源地,通过站长

3、工具、百度、adwords等相关工具来挖掘、分析。(3) 反向连接 通过博客、空间、微博、社区、论坛、SNS、门户等各大网站发布新闻咨询、行业动态等相关的软文,通过一些手段,留下我们的关键词连接、锚标记连接、公司网址等,实现反向连接提高公司网页在各大搜索引擎的收录和快照(4) 友情连接 通过友情连接交换平台,选责一些在搜索引擎中权重较高、PR值较高、流量相对稳定的网站做连接交换。友情链接的好处不在于可以给网站带来多少直接的访问量,而在于它会让搜索引擎更多的收录我们公司的网页。据权威调查显示,全球80的网站,他们的访问量70-90都是来自搜索引擎,因此,让搜索引擎收录更多的网页,就是提高网站访问

4、量的最有效办法。链接流行度,就是与站点做链接的网站的数量,是搜索引擎排名要考虑的一个很重要的因素。也就是说,站点链接的数量越多,它的等级就越高。(5) 代码优化 通过技术手段,给网站减肥,就是把一些臃肿的代码或者有简化的代码去掉或简化。还有就是图片解释标签alt标签的运用等。能用div的就尽量少用table。特别是table的嵌套。还有就是运用CSS样式。提高用户打开我们网页的速度,增加用户的粘度。(6) 百度百科、知道、文库、贴吧、空间、博客 利用百度产品推广我们公司品牌及业务,不仅可以提高我们网站收录速度,而且还可以提高排名。 更为重要的是他不仅能够给我们网站带来流量而且还会带来准客户,增

5、加产品销量,提高转化率(7)拓展与合作与为广大群众提供生活服务的网站合作,让他们为我们开一个版块或专栏,我们以 产品技术服务理念,为合作伙伴提供从输入到输出的系统化解决方案,共享资源,实现双赢。在此基础上,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成。比如说:赶集网和一些旅游门户网站目前暂时并没有在线冲印的功能,我们可以与这些门户的负责人介绍和推荐虹美DIY自制相册软件,用强大的操作后台和个性化的体验效果吸引他们,进而商讨合作方案。三、客户关系管理,资料管理与文档分析报表。 在平时工作中搜集研究竞争对手的网站、产品、数据、关键词等与我们进行对比,取长补短弥补我们的不足,提高我们在角逐中的竞争力。通过每天对PV 、UV、IP、搜索引擎排名、收录、快照、反向链接、友情链接、关键词等数据的监控,分析并整理出效果最佳的数据,帮助业务部提高销售量,达成销售目标。五、业务培训、自我提升和经验分享。 我将积极参加公司的业务培训,学习有效的行业知识,向身边的同事请教,平时多与领导、同事交流,分享自己在工作中的心得体会以及有效的工作的方法,在沟通交流中促进同事关系的和谐,提升团队战斗力。六、与公司各部门的沟通与协

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论