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文档简介
1、最畅销领导力书范文 不知道你对 _力是否有所了解呢?那你知道有关最畅销 _力书是哪一本吗?下面 _为你推荐一部最畅销 _力书,我们一起来了解一下吧。 卓越 _力养成让你成为一生的 _ 亚马逊商业类上榜图书,超级畅销书一分钟经理人 _、享誉全球的管理 _肯.布兰佳最新作品卓越 _力养成让你成为一生的 _:一个成功的 _者不会满足于已有成就而止步不前,因为 _不仅是印在名片上的一个头衔,它应该是个具有强大生命力的过程,而要有强大生命力则意味着需要不断成长。正如肯?布兰佳在本书序言中写道:“要增强自身的影响、作用和 _效能,个人成长不可或缺简而言之,我们成长的空间决定了 _能力的高低。”这本书将引导
2、 _者,确切地说引导胸怀大志的 _者不懈专注于自身的成长从而行之有效地管理自己的一生。 在本书中主人公黛比将指点导师之子布莱克如何开展职业生涯。事业已有建树的黛比使布莱克明白 _者的成长和个人的成长间的密切相关。“你我工作能力的高低将取决于我们是否决心成长,”她说,“作为 _者,你是时刻准备迎接新挑战,还是把昨天解决问题的套路照搬到今天的新问题上?” 布莱克在现实世界遇到公司的挑战就向黛比求助。黛比与布莱克循序渐进地探讨了GROW(成长)模式的四种方式。 _者无论工作上还是工作之余必须按照这四种方式我挑战,展示自身才华,最大限度地发掘自己的潜能。 一、战争论, _:(德) _,中国人民 _军事
3、科学院译,中国人民 _出版社,xx年1月版。 战争论是 _在总结以往战争特别是拿破仑战争的基础上写成的,全书共8篇124章;另有说明、 _自序,及 _在1810年至1812年为普鲁士王太子讲授军事课的材料、关于军队的有机区分、战术或战术学讲授计划和提纲等附录,约70余万字。第一篇,论战争的性质;第二篇,论战争理论;第三篇,战略概论;第四篇,战斗;第五篇,军队;第六篇,防御;第七篇,进攻(草稿);第八篇,战争计划(草稿)。尽管该书是一部尚未完成的著作,但由于 _注意运用德国古典哲学的辩证法考察战争问题,因而阐发了诸如:战争无非是 _通过另一种手段的继续等一系列在战争理论中引起一场 _的主要思想。
4、 二、 _力(第四版), _:库泽斯,波斯纳;李丽林等译,电子工业出版社,xx年1月版。 本书讨论的是 _者如何激励他人自愿地在 _中做出卓越的成就;讨论的是 _者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把 _化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是 _者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。 今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的
5、 _实践,使我们坚信我们能改变这个世界。 本书的基本目的,是帮助人们经理人和其他人强化他们 _其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长, _写这本书就是要帮助你 _你的 _力,带领其他人达到他们从未到过的境界。 三、 _力实践(原书第三版), _:本尼斯,戈德斯密斯,姜文波译,中国人民大学出版社,xx年1月版。 _者着眼于前景,而不是只盯着盈亏数字! _ _不同于管理 _。管理者关心的是效率,而 _者关心的是效力。如果你想增强自己的 _能力,那么第一步就是“学会 _”。现在,这本经过了修订和扩充的畅销指南就是为新一代的
6、 _者们准备的。 沃伦本尼斯和琼戈德史密斯证明了, _者是后天造就的,而不是天生的。 在如今充满了危机和不确定性的环境里,培养 _者看起来是 _最迫切需要的能力,不管是在商业、 _、教育、卫生保健和环境领域,还是在艺术领域。通过把世界上见解最深刻、成就最突出的 _者们的智慧,与多种自我评价以及大量交互式的能力培养练习结合起来,本书揭示了 _力的真正基础。它将让你学会怎样看穿 _力神话,怎样把失败变成创新的跳板,怎样传达你对自身、团队以及 _的愿景。 四、新君主论:全球化时代的 _力, _:(美)洛德,朱晓宇等著, _人民出版社,xx年5月版。 你所需要了解的现代 _的一切,以及现代 _中的前车
7、之鉴,在这部出色的作品中均有涉及。作为前美国总统顾问,卡恩斯洛德以著名的君主论为坐标,针对身处 _社会与全球化时代的 _的处境与需求,从不同视角来探究打造 _ _力的秘诀。读者不仅可以从中领略 _学家所 _的深层问题,更可窥见在不同的 _环境中现代 _所直面的各种挑战和困惑,同时对其所运用的各种高明或平庸的治国之术也会产生全新的认识。至少这一代的 _、公民、教师和学生都应该仔细研读本书。 _的理论告诉我们,人民是 _。而现实中,我们有些 _统治人民的方法却和以往的君王别无二致。这种矛盾的论调在很大程度上已经被现代选民愉快地接受。然而问题也摆在眼前。今天的 _ _力的实质究竟是什么?美国行政部门
8、的地位居高不下,却与其他 _ _的形态迥然不同,这又该如何解释?在当代 _的框架中, _力如何获取正当性并顺应时势?最显著的弱点何在?补救又该从何做起?以上疑问就是本书所要探讨的基本问题。 五、 _力 _, _:(美)科特,廉晓红等译,商务印书馆,xx年12月版。 约翰科特被认为是世界上 _力研究领域最权威的专家,在他辉煌的职业生涯中,一直致力于研究 _和运营 _的 _者,本书收集了他在哈佛商业评论上发表的备受赞誉的文章,精辟地评价了 _者的真实工作。 科特深信,现在的大多数 _都缺乏它们所需要的 _力,所以他的任务是帮助人们理解 _者一真正的 _者,在做什么。他提醒人们,真正的 _力是一种难以捉摸的特质,而人们经常把管理责任、个人风格与 _力相混淆,甚至把一些不称职的 _者错认为真正的 _者。没有 _力, _的行动就会非常迟缓、停滞、失去前进的方向。
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