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文档简介

1、20XX年度工作计划及 20XX年度工作总结篇一:20XX年度工作总结20XX年度工作计划0 20XX年度工作总结 20XX年度工作计划 我于20XX年7月份调到山阴晋泰煤业水文地质工区组织工作,根据矿防治水工作煤矿防治水规定有关要求坚 持“预防为主、防治结合”的基本方针和“预测预报、有掘 必探、先探后掘、先治后采”的基本原则,结合实际情况我 矿完善了矿井防治水管理体系,进一步强化安全生产责任制 和防治水规范标准做到事事有人抓事明责任清增强安全管 理意识实现防治水方面零事达到了预期目的。现将本年度防 治水工作总结如下:、20XX年度主要工作1、按照“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防

2、治水原则采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施技术 科人员月初对各采掘工作面进行水害预测预报并且同时对 各回采工作面和掘进工作面编制和提交了掘进地质说明书 并预测预报了正常涌水量及最大涌水量指导了安全生产的 正常进行。2、保证了井下各工作面的正常工作。在以后的检查中严格执行矿井水害防治制度在检查中做到不留死角面面俱 到为矿井的安全生产提供最大的保证,起到了良好效果。二、20XX年度工作计划 2、建立健全防治水部各项规章制度,充实专业技术人员和队伍,提高全体人员对防治水的认识。加强全员培训,提高全矿职工的水患意识,让每一个职工都了解矿井水害严重性和防治水工作的重要性。认真落实煤矿防治水规定,明确防

3、治水工作的重点和工作职责。4、20XX年我们要继续坚持各个工作面水情水害不评价、隐患不排除不生产的生产方针,继续落实评价出的隐患进行闭环管理,使水害评价责任落实到单位、到个人,落实有措施、有时间,落实时有人监督指导。5、统一组织关于防治水知识的教育和培训,使所有成员都能够及时掌握我矿的最新水情水害工作,和应急避险的基本技能为应对突发事件做好充分准备。培训工作应结合实际,采取多种组织形式,定期与不定期相结合,让职工对探放水知识有了更深的了解。三、对公司提出的措施和建议20XX年我们矿井逐渐步入正规,所需求的人员也越来越多,要想有序发展,相应的制度就必须制定好,人员必须要按制度做事,按制度考核。虽

4、然我们工区也在工作中取得过一定的成绩,但还存在着许多不足之处。要在今后的工作中,我们一定要严格要求我们,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业防 治水知识,与公司共同进步、共同成长!山阴晋泰水文地质工区 赵全顺 20XX年12月12日 篇二:关于上交20XX年度工作总结与20XX年度工作计划的通知湖南清之源环保科技有限公司 文件 清之源20XX:发060号 关于提交20XX年度工作总结及20XX年度工作计划的通知公司全体员工:为总结20XX年度各岗位工作情况,重点明确20XX年度各岗位工作目标,现要求公司全体员工于12月21日(下周五)下午下班前提交20XX年度个人工作总结及20XX年度

5、工。20XX作计划电子档至综合管理部李曼处(1922025421 年度工作总结及20XX年度工作计划中应重点阐述以下内容:1、个人20XX年工作取得的成绩,主要经验和方法及工作中的亮点和特色;2、个人20XX年工作存在的主要问题和不足及原因分析;3、个人20XX年目标任务、工作思路、重点工作措施等。4、个人调岗意愿、离职意愿、对具体岗位人员工作的评价及企业各专项管理的合理化建议。上述通知内容,请遵照执行。如有未按时按质提交情况,公司将予以通报。谢谢合作。湖南清之源环保科技有限公司 二O一二年十二月 篇三:20XX年度工作总结报告、 20XX年度工作计划、最好的个人工作总结超级实用回顾20XX,

6、展望20XX 时光飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声,过去的一年中在公司各位领导和同事的指导与帮助下,通过自身不懈的努力不断的成长,在工作上取得了一定的进步和成果,但也存在了诸多不足。新的一年即将来临之时,我这里对20XX年的工作做出总结,总结自己已得的经验,并对自己提出更高的要求,期望在20XX年有更大的突破!1、工作总结:回首过去的一年,由于公司转型发泡胶没有存在大的品质问题。接触客户 ADIDAS项目开发也有半年时间了,在项 目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益 友,获得了很多经验教训,感谢公司领导给了我成长的空间、 勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,使

7、 我的思想动态,管理能力,团队意识,专业水平上都有了较 大提高,在工作上也取得了一定的成果。2、在工作中主要存在的问题:由于刚开始对新产品不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现,不能很好的对产品要求进行把握,但是通过这 半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。在开发中,用到很多新的要求,由于开发时间紧促,发现的 问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程, 通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。在新产品开发初期,对 ADIDAS产品缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,结 构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的 学习

8、和思考,从而加强对新产品的认知能力从而做出工作的最优流程,达到最佳效果。3、工作心得:、在这新产品开发实践中, 和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信 任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队定会攻无不克、战无不胜。大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要 把信息处理的及时、有效和清晰。工作的每一步都要精准细 致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在开发工作中也 取得了一定的工作成效。、在半年的开发工作中,经过实践和各方面有效的沟通,对新产品有了一定的了解,我学到了很多新产品开发和质量上的知识,也强化了对AD

9、IDAS产品的质量意识;与身边同 事的合作更加的默契,我一定会将大家凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。4、工作教训:经过一年的工作和学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作方法、工作习惯和工作思 维的不是很成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自 己的地方。仔细总结一下,尤其自己在后半年的开发工作中 主要有以下方面做得不够好:工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加 班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大 的优化空间。工作方式不够灵活;在开发的过程中

10、做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做 的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门 人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服 务,以后是需要重点沟通学习的地方。缺乏新产品开发经验,缺少平时开发工作的知识总结;今年的开发经验有了很大的提高,对整个开发项目有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了 解,需要在以后的工作中加强学习力度。这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,在以后的工作中,此项也作为重点 来提咼自己,提升开发效率和品质意识。工作更积极主动一些,把握好产品开发的进度、质量、综合成本,抓主要矛盾,解决主要

11、问题,随时修正。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,不断提升自己的素质,加强与客户的沟通,为公司更好的尽职尽责。5、工作计划:公司对我的信任,也是一种责任。我会尽自己的努力做好工作,20XX年公司的开发工作将更加关键,工作压力会比 较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的素质,加强与客户沟通,更好的满足开发工作的需要。、增强“责任感”。字就三个但意义却很深远,做起来也不难,关键是思想观念转变问 题。新的产品、新的品质理念,作个有责任感的人,有时代 感的人,紧跟公司步伐,把责任心体现到具体的工作中去。、更加

12、积极主动。每天主动完成属于自己的工作,做到:日事日毕,日清日高。保持与客户积极有效的沟通,搞好部 门之间的通力合作,提高开发效益和生产能力。、加强学习,力求精益求精。把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作,多加学习一些专业知识,加强 同事间的沟通学习。工作之余,参加一些有效的培训提升自 己的素质,满足客户的需要和公司要求。、学习好思维导图及水平思考法,交将其高效的处事方法运用到实际工作中来,以方便工作更加顺利的进行。、团队精神。强化团队精神,发挥集体的巨大力量,个人不能完成的事情,团队可以完成;个人能完成的事情,团队可以完成的更好,将工作做的至善至美。、计划增加测试员一名:由于开发工作

13、的日益深入,客户ADIDAS货品质量要求不断增加,原 QC组织架构 设立品质测试工作人员,都是以质量检验为基础的组织架构,所以为了以后达到客户的要求,拟将增加一名品质测试人员。、计划增加品管文员一名:由于客户ADIDAS 货品质量体系文件要求众多,公司需要编制大量的各种体系文 件以达到客户要求,以及客户新订单的处理、货品生产的安 排等。、每天,每周、每月工作总结与计划,目的让工作条理井然有序。如有不足之处请领导加以提点。、本人的工作角色在 20XX年也将华丽转变,将更加全面的负责 ADIDAS项目对外开发的交流及订单品质的管理, 品管部内部工作交由钟金云管理。6、工作建议:、多开项目沟通会:智

14、力为核心价值的咨询公司,思维定要是活跃的,保持一个高度激情的氛围,有助于同事之 间的沟通与工作处理。、订阅一些好的管理书籍:购买一些生产与管理理论方面的书籍,阅读分享,有助于大家工作的进行及生产效率的 提高。、建立品质管理基金的目的:品质是企业的生命,主要是对那些对品质改善有积极作用的员工,或者降低成本提升 效率等方面起到积极作用的,将会根据事件影响程度给予 定的奖励,当然这个项目必须要经过品质部门的验收。具体 事项有待领导批准后作进一步的策划。新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的开始。所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多 做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么 环境下,我都相信这两点:一是二人行必有我师,二是天

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