沙盘演练工作方案

1、.沙盘推演汇报工作方案策划一、沙盘演练项目组构成(一)组织架构及分工1、组长：孙利 副组长：杨俊丽2、总指导：吴春兴老师 副总指导：韩斌3、组员:二组全体成员（二）沙盘演练现场汇报（1）主述人及其汇报内容：（2）分述人及其汇报内容： 二、沙盘汇报工作方案分工及职责 （一）项目领导职责1、统筹协调本组沙盘演练汇报方案各项事务，确保各项事务顺利进行；2、动态监督并把控本组沙盘演练汇报方案的制作按时、按质推进。（二）沙盘推演内容及人员分工序号项目责任人完成时间基本要求前期工作部分1项目现场踏勘孙 利05.29.进行现场踏勘，并提供项目汇报所需的各种资料2研究确定汇报材料的准备工作的详细工作方案韩 斌

2、05.29.杨俊丽配合，要求明确分工，责任到人3汇报材料内页版面页眉的制作张运红05.30.4汇报材料封面设计张运红06.04汇报的准备工作一汇报材料的准备（一）汇报材料内容纲要及责任分工第一章沙盘活动策划李琢明06.04第二章物业管理整体设想及策划韩 斌06.04第三章管理指标、方式和运作程序王 刚06.04第四章组织架构、人员的配备、培训与管理杨俊丽06.04第五章管理制度和档案的建立与管理刘延新06.04第六章服务承诺及措施郭明远06.04第七章房屋本体及公用设施设备维护方案韦章和06.04第八章客户服务方案和分包方监管方案于 魏06.04第九章公共秩序维护与车辆管理方案张 斌06.04

3、第十章环境清洁服务方案张运红06.04第十一章费用测算与成本控制物资装备与工作计划殷 卉06.04含清洁、消杀第十二章院区文化建设孙利06.04第十三章突发事件应急预案周建勇06.04第十四章会务服务方案李文君06.04第十五章特色服务运作方案李合想06.04（二）汇报材料方案的研讨李琢明06.05（三）汇报统稿及审定杨俊丽06.07.-08.配合人：李琢明、韩斌、李合想、张运红、殷卉（四）汇报材料目录的制作张运红06.09配合人：杨俊丽、韩斌（五）汇报材料的打印、装订、递交孙 利06.10二汇报陈述材料的准备（一）汇报材料PPT文稿的拟写、审定李琢明06.09.-10.配合人：杨俊丽、韩斌、

4、李合想、张运红、殷卉（二）汇报材料PPT演示文档制作李合想06.0810.配合人：杨俊丽、韩斌、李合想、张运红、殷卉（三）汇报现场预演孙 利杨俊丽06.12全体学员汇报现场具体陈述及答辩一汇报现场具体陈述及答辩小组全体成员06.14.要求：1、请小组全体成员严格按照本次讨论研究的分工开展相关工作，特别是严格按照工作分工的时间要求做好自己的本职工作。为方便联系，请大家保持通信每天24小时畅通。2、若有其它变动，小组领导将临时通知。 三、汇报材料书写统一格式分类文字部分表格部分字体“第一章”黑体小二号字加粗（居中）标题：宋体四号加粗（前空一行）“第一节”黑体三号加粗（前空一行，居中）“一、”黑体小三号（前空一行，顶满格）表头文字：宋体小四，上下左右均居中，加粗.“（一）” 宋体四号加粗（前空一行，段前空两格） “1、” 宋体小四号（对于后面有文字的标题要加粗、段前空两格）“(1)”宋体，小四号；“(1)”后如是标题便加粗（段前空两格），如不是就不加粗。“”楷体，小四号；“”后