2021年工程合同汇编7篇

1、hesitation can certainly avoid the possibility of doing something wrong, but it also loses the chance of success.精品模板助您成功！（页眉可删）工程合同汇编7篇 工程合同 篇1编号：工程承包人（甲方）：劳务分包人（乙方）：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。一、工程名称：二、工程地点：工程所在地三、承包方式：工程的劳务人工费（清工）四、承包范围、工作内容、计件承包单价

2、。1、承包范围：按施工图纸设计规定的煤贮运项目砖砌体及抹灰工程（20xx年施工后的剩余部分）。2、工作内容：详细分项工作内容以煤炭建设地面建筑工程基础定额（20xx统一基价）的有关解释为准。3、工程量计算及费用单价：工程量计算以煤炭建设地面建筑工程基础定额（20xx）为准；砖砌体工程按每立方米90元（包括大小砖：24011553、24024090）结算时按实际体积结算；抹灰不分内外墙、柱按每平方米11元计。施工所用脚手架按定额规定予以结算，钢筋植筋每个2元计。转运楼砖砌体每立方米120元，抹灰不分内外墙、柱按每平方米16元计。五、工程日期：开工日期自年月日。竣工日期止年月日或工程停工日。六、结

3、算办法1、按定额结算部分定额工日具体为：构筑物36元/工日，非构筑物38元/工日，计时工45元/工日（一天）。2、每月20日前由甲方技术人员出具合格工程的工程量结算单，由甲方项目经理、技术负责人、质检员、乙方代表签字后按照本合同约定的单价予以结算，经双方负责人签字后，交甲方财务挂帐。付款根据业主给甲方拨付或结算之工程款，到甲方帐户后五天内按结算进度予以支付。3、乙方招录的人员，必须在到工地当月向甲方上报能证明其身份的有效证件；乙方在施工现场必须设置专职或兼职的考勤人员和用工单位的考勤员在一起，每天对劳务工进行考勤，详细记录每天工地的出勤、工种、人员及人员的流动情况。每月劳务结算时必须上报当月农

4、工使用考勤表（甲方项目部负责人与乙方共同签字）与工资表（乙方上报、甲方项目部审核），并在农工结算清单上（详见附表二）签字；否则工程结算不予办理。4、每月结算款由乙方合同签订代表集中领取，按照工资表及考勤表，由甲方项目部派专人监督发放（发放完毕后工资表由甲方项目部保管），乙方不能对劳务工资出具欠条（出具欠条甲方一律不予认可）对无工资表、克扣劳务工及手续不全等引起的争议、诉讼聚众滋事、上访等造成甲方企业声誉或其他严重社会影响的，乙方将以结算劳务人工总额的5%向甲方承担违约责任。5、乙方施工所租房屋的租赁费用由甲方按乙方完成劳务结算额的0.5%在每月的结算中给予结算，水电费用由乙方自理。6、质保金：

5、质保金按工程总造价的10%逐月或每单项工程逐次扣除，保修期为一年，保修期结束后，甲方除扣除代缴的总结算费用2的个人所得税外，一次付清余款。因质量原因造成的返修，由乙方负责，返修费用由乙方承担。工程保修期间，乙方应在收到甲方书面通知三日内派人修理，否则甲方可委托其他单位或人员修理，其费用由甲方在乙方质保金内扣除，不足部分由乙方支付。如不扣除保修费，则结算总额按工程总造价的95%予以结算，2的个人所得税甲方按正常支付程序予以扣除代缴，一次付清余款。七、工程质量与验收标准1、工程质量标准：分部分项工程合格率100%、优良品率90%以上；单位工程竣工验收合格率100%。2、严格按照审核的施工图纸、施工

6、验收规范及质量安全交底、设计变更单、国家现行施工规范和质量验收统一标准施工，确保工程质量。3、所有分部分项工程，必须经过与甲方质检人员及业主或监理验收后，方可进行下道工序，不经检查、验收，擅自隐蔽或进行下道工序施工者，每发现一次视情节给予一定500元以上的罚款。其所造成的一切后果由乙方自负。4、乙方在施工中发生质量事故，应及时报告甲方，所造成的后果及损失由乙方承担。5、如果乙方对工程进行施工中，质量达不到标准必须返工达到标准，全部费用由乙方自理，并没收保修金，另外给予一定数额的罚款。八、甲方责任1、甲方应在乙方工作开工前，向乙方提供图纸一套。2、负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料

7、用料的指挥、监督与管理。3、负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工程量，拨付工程款。负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。九、乙方责任：1、对本合同劳务分包范围内的工程质量向甲方负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经甲方授权或允许，不得擅自与业主及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2、绝对服从甲方工程进度安排；班组长每天必须在作业现场，未经项目经理同意不得擅自离开工地。3、必须保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工、甲方损失及业主罚款等问题均由乙方承担。4、乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方

8、制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方及公司声誉，甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。5、该工程完工并移交甲方前，乙方应保障甲方不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲方不承担任何属于乙方及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。6、乙方不得将依据本责任书取得，经甲方委托施工之施工任务再行转包，否则甲方有权立即收回本施工项目。7、完工后，向甲方及时上报该工程的自检结果。十：安全施工与检查1、乙方应认真执行建筑法、安全生

9、产法、劳动法，文明施工检查标准，安全施工要求达到的建筑工程安全生产管理条例，组织文明施工，安全施工。操作人员必须身体健康，患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁上岗作业，乙方对有残疾及智力障碍的劳务工一律清退。如果乙方使用有健康缺陷的劳务工在工地现场出现意外及安全保护不当或违章作业等原因造成施工中发生一切伤亡事故均由乙方负责，甲方在任何条件下不承担连带责任，如果因某种原因造成本因由乙方承担的责任而归责给甲方，甲方有权向乙方追偿。2、乙方在施工现场内使用的安全帽、安全带由乙方提供使用计划，经甲方批准后，由甲方负责供应。施工中其他劳动保护用品及属个人使用的带电操作用具（绝缘手套、胶鞋等）由乙方自行配

10、备。3、乙方必须服从用工单位施工人员的指挥，自觉接受各级单位质量，安全检查人员的监督检查。4、乙方必须严格执行施工现场的各项规章制度和国家、行业有关规范标准，严格执行安全技术操作规程，同时执行建设公司的有关规定。严格按施工工序和操作规程操作。5、特种作业人员必须持证上岗。6、治安：乙方必须遵守国家法律法规，不得偷盗工地任何材料及物品，一经发现，扣件每个按500元，架管每根按1000元，其他物资按照损失物资价值的5倍予以罚款，费用从总结算中扣除，相关人员立即清退出场。情节严重的送交公安机关处理。发生治安案件的由相关人员自己承担。7、乙方须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费用（费用已

11、含在调高的定额单价中）。十一、事故处理1、发生安全事故时，乙方应立即上报甲方施工现场负责人，同时积极组织抢救，防止事故的扩大，发生事故后不积极主动组织抢救，致使事故扩大，则甲方按事故处理费用的1.2倍在工程结算时予以扣除。十二、奖与罚：:乙方必须严格按照甲方现场所安排的月、周施工计划所要求的时间，如期按时完成所有本项目的施工任务，若拖延工期，每延期一日，罚金1000元。十三、其它有关事宜1、乙方无正当理由单方终止本责任书，除承担由此给甲方造成的经济损失外，还应向甲方支付工程总造价3%的违约金。2、方违反本责任书之上述有关约定，不按工期竣工、质量达到设计规范或要求、存在较大安全隐患或发生安全事故

12、以及发生其他导致本责任收无法履行的行为，甲方有权单方解除本责任书并要求乙方清场，乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。3、乙方进入该工程的所有人员都要与甲方签订劳动合同。4、乙方必须保证该工程的所需劳动力人。其中：管理人员人；瓦工人；木人；钢筋工人；砼工人；架子工人；普工人；及其它工种人。5、乙方劳务工必须按按国家有关规定办理有关证件，缴纳有关费用。6、爱惜用人单位的一切机械设备和机具，承担所使用的一切机械设备和机具的维护与保管。违章操作致使机械设备和机具损坏的，其维修费用分清责任由责任方承担。7、本责任书一式两份，甲、乙方执一份，具有同等法律效力。该责任书自双方签自盖章之日起生效，至

13、乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后，除保修条款依然有效外，即告终止。8、本合同如发生争议，双方协商解决。协商不能解决的，向工程所在地劳动仲裁委员会申请仲裁或到当地人民法院提起诉讼。9、后附：一公司农工结算清单安全生产目标责任书。甲方单位：xx一公司乙方劳务作业队：xx施工作业队甲方负责人乙方负责人签字：签字（盖章）：签字（盖章）：身份证号码：身份证号码：签订日期：签订日期：工程合同 篇2甲方：乙方：依照中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法及相关法律法规，遵循平等、自愿、公平诚信的原则，双方就清包事项达成一致，订立本合同。一、工程概括：1、工程地点：2、工程名称：3、工程

14、总建筑面积：4、年至xxx，(因甲方因素拖延工期由甲方付乙方误工费，每个工人100元天)。二、承包方式：包清工(保质量、保进度、保文明施工)三、承包范围：1、本工程安装水、电、暖、消防。(1)强电、预埋、二次配管、穿线、装灯及调试。(2)弱电、布管、二次配管、(不包含穿线、安装及调试)。(3)给水、预留、楼内主管、支管安装、压力调试。(4)排水、预留、楼内主管及支管安装。(不含楼外雨水管道)(5)暖气、预留、楼内主管及支管安装、挂片及压力调试。(6)消防、预留、楼内主管及支管安装、消防及压力调试。(不含消防电穿线及调试) 以上工程按设计图纸的规范要求施工，如有变更，所需费用甲乙双方另议。四、付

15、款方式：1、前期以生活费的方式付款，在没有停工的前提下，由甲方每月付给乙方贰万元生活费。主体完工后支付总工程款的30%。2、进入安装阶段按每月75%结算。3、工程完工验收后由甲方支付乙方总工程款97%，留3%作为质保金，_月后一次付清。甲方将山东成武工程楼以清包给乙方。五、工程机械： 所有工具由乙方负担，并保证良好的使用性，工具消耗品由甲方负担(除胶带、锯条、c胶水)。六、文明施工、安全生产： 乙方遵循甲方要求施工，要做到不违章作业，不野蛮施工，如因违反制度作业施工，所造成的罚款由乙方自行承担。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。 甲方：乙方： 身份证号：身份证号：xxx工程合同 篇

16、3一、在部长和副部长领导下开展工作。二、依照施工合同，检查承包人的人员、机械设备、试验仪器的进场情况；依照监理合同，检查总监办和驻地办的人员、车辆设备、试验仪器的进场情况。三、负责审查承包人的工程进度计划，及时掌握工程进度动态，当实际进度与计划进度产生偏离时，督促总监办、项目经理部提出调整计划，并加以落实。四、依照管理权限，审查或批复工程变更、延期、索赔、分包，超出权限的要上报。五、经常检查承包人、驻地办、总监办主要人员、车辆或机械设备、试验仪器在场情况及是否擅自撤离施工现场。六、完成领导交办的其它工作。工程合同 篇4立合同单位初级中学（简称甲方）xx公司（简称乙方）甲方委托乙方承建教学楼一座

17、，为使工程顺利完成，经双方充分协商，订立合同如下，以资共同遵守。工程名称：教学楼。工程结构：本工程系钢筋混泥土结构。乙方按甲方确定的图纸进行施工。如有变动，需经双方商妥，并征得设计单位同意后方可进行。工程造价：本工程总面积平方米，按预算总造价元。承包工程：本工程采取包工不包料的办法，一切材料均由甲方自行采购，特别是属于国家供应的水泥、钢材、玻璃、白铁、铁钉、圆木、毛竹等材料，甲方应按预算量办好调拨单，自行采购，乙方应给予必要的协助。付款办法：合同签订后，甲方应付给乙方40的工资款，计元；浇灌屋面后再付给50%，计元，其余10待工程验收后实际决算一次付清。工程质量：乙方按图纸施工，确保质量。工程

18、完成前3天，乙方应通知甲方进行验收。甲方接到通知后，应及时予以验收签证和办理手续。如质量不符，乙方应负责重修。本工程施工期天。由_年_月_日正式开工，至_年_月_日止竣工。如中途停工，而又不属甲方供应材料不足造成停工，应由乙方负责。如属甲方材料不足所停工，而甲方又无工作安排，必须提前7天通知乙方。由通知之日起，7天之内的工资应由乙方负责。超此期限由乙方负责。其它事项：甲方派同志为施工代表，负责工程及验收等一切事宜。乙方派同志负责工地施工事宜。本合同一式四份。双方各执一份。另两份分送县教育局_县城建环保局备案。建设单位：初级中学（章）代表（章）施工单位：xx公司（章）代表（章）公证单位：县教育局

19、（章）代表（章）城建环保局（章）代表（章）_年_月_日工程合同 篇5摘要:当前我国城市一直处于快速发展阶段，而市场经济体制也更加趋于完善化，交通行业作为交通枢纽，对于城市的发展有着直接的促进作用。交通行业中最主要的便是对于公路工程的建设，随着城市进程的快速前进，公路工程建设的数量可谓是日日增长，并取得显著的成绩。公路工程建设中对于合同的管理是非常重要的，如何对合同进行有效的管理与企业的经济效益提升有着直接的关联，甚至还会对工程的顺利开展造成一定的影响，因此公路工程的建设一定要对合同的管理加以重视，并不断的进行优化，在保证企业利益的同时能够对公路工程的建设起到制约作用。关键词:公路工程；合同管理

20、；优化近年来，我国在公路工程建设上取得的成绩足以让人自豪，伴随工程项目的不断增加，合同的管理逐渐成为工程管理中的重要内容，并受到越来越多人的重视。合同管理的科学性与有效性将会对公路工程最终效益的实现产生直接的影响，不仅如此，当前市场经济的多变性，公路工程的承包方以及建设方为了能够充分发挥自身的职权与义务就必须要通过合同来进行实现，这也就充分展现了合同管理的重要作用。1公路工程合同特点公路工程中对于合同的管理一定要对合同的特点进行全面的了解，只有这样才可以确保合同管理的有效性:涉及到的内容比较广，条款多。公路工程合同的管理所涉及到的内容是比较广的，除了要保证承包方与建设方的自身利益之外，还要为公

21、路工程建设的顺利进行提供保障，所以对于公路工程合同的拟定，不仅要对常规条约进行制定，还要以公路工程建设的实际状态为基准来进行特别条约的拟定。公路工程中的建设方与承包方在进行合同签署的时候，一定要先对彼此企业的全部情况进行掌握与了解的前提下，来进行合同的签订，以此来避免由于合同内容的差异性而引起不必要的纷争;合同的法律性特点。公路工程合同在签订之后就具有了法律性，因此必须要按照合同中规定的时间来完成工程，并履行合同中的各种条约，倘若合同超出时间限定的话，就不会再具有法律性，自然也就不会受法律保护。公路工程的建设所花费的时间是比较长的，除了要进行工程招投标工作之外，还要对公路工程进行施工设计与规划

22、，之后才可以进行工程的施工，还包括工程竣工阶段的验收等，因此工程合同的有效期限必须要在两年或者两年之上;多变性特征。公路工程属于户外工程，在对其进行建设的过程中往往会受到多种因素的影响，从而导致合同会经常性的进行更改，这就使工程合同具备了多变性的特征。引起合同变更的主要原因就是设计与实际不符以及施工进度慢所导致的，出现这种现象的原因主要是因为施工前期阶段的准备工作没有做到位。此外，公路工程的建设也会涉及到一些附加工程，所以在对其进行施工的过程中，管理人员一定要结合现场情况来及时的进行记录，以此来为索赔以及变更等提供凭据。2公路工程合同管理管理的重要性公路工程建设施工中，对合同管理加以重视在一定

23、程度上有利于工程施工项目管理目标的实现。公路工程合同条款中除了会对与经济利益相关的内容进行约定之外，还会对企业的社会效益目标进行呈现，不仅如此，对技术、经济以及法律三者之间也会进行有效结合。公路工程合同签订的主要目的就是为了对建设方与承包方的各自职责与义务等进行明确规定，倘若两者之间出现经济纷争的话，合同也会发挥其自身的法律效应。不管是对于公路工程的建设工作还是施工过程的管理工作都必须要依照合同中的规定来执行，只有这样才可以让合同落实到工程中的每个阶段。对于公路工程施工管理的内容主要就是对施工质量以及施工进度等的管理，而这些管理必须要以合同管理为基础，如果合同的管理没有实质性作用的话，工程的管

24、理也就无法进行，因此对公路工程合同加以管理，并进行优化，是保障双方利益以及工程顺利进行的重要前提。3公路工程合同管理近况31合同管理缺乏规范性城市的持续化发展，使我国在公路工程建设上的资金投入也不断的增加，这在一定程度上也会让市场变得更加激烈，对合同的管理也会带来不好的影响，致使合同的管理缺乏规范性，主要体现在:合同文本不规范，合同条约不具备严谨性，合同内容的制定也不全面，甚至有些条款模棱两可;合同的制定中建设方与承包方的职责与权益不一致，具有不公平性。32合同管理的相关体制不完善不管是任何一所工程的建设，都是建立的经济效益的基础之上的，公路工程也不例外，所以就会导致大多数施工企业比较看重施工

25、的建设，而不注重工程的管理，尤其是合同的管理更是认为没有必要。就目前而言，在公路工程合同管理上没有相关的法律法规作为支撑，从而导致合同管理比较絮乱。不仅如此，对于合同的签署过程也缺少必要的监督机制，就算有部分企业制定了与之相关的规章制度，但在执行的过程中没有得到有效的落实，最终导致合同的无效管理。33合同管理人员的整体能力偏低当前的公路工程合同管理之所以取得的效果不显著，其主要原因就是合同管理人员的整体能力偏低，具体体现在:合同管理相关人员在法律以及经济管理等方面的知识较为缺乏;没有对合同管理人员进行定期的知识培训，导致在遇到深层矛盾或者是纠纷的时候，处理能力明显不足。4优化公路工程合同管理的

26、有效对策41确保合同管理的规范性只有保证合同管理的规范性才可以为企业的经济效益提供保障，所以对合同管理进行规范是很有必要的，并不断地增强法律意识;双方在对公路工程合同进行签署的前期阶段，一定要对合同中所包含的各种条约进行逐一查看，并对合同的严谨性与法律性进行审核，以此来避免遇到合同纠纷时，能够保证自身的利益;合同在签署之后一定要进行严格管理，倘若建设方或者是承包方出现合同纷争的话，可以作为索赔以及合同终止的凭据。42对合同进行全面审查为了保证公路工程合同管理的有效性，就必须要对合同进行全面的审查，主要就是检查合同是否具备法律性，是不是在合法的范围之内以、双方是否有履行能力等，并且也要对合同文本

27、进行审查，保证其规范性，合同中的内容也要确保双方公平，建设方与承包方的职责与权力也要进行明确。在对合同签署之前，不管是建设方还是承包方都必须要按照公平的原则，并结合我国的相关法律法规来对合同中的条约进行协商，当双方协商完毕之后才可以签署合同。43提升合同管理人员的整体能力只有不断的提升合同管理人员的整体能力才可以达到当前公路工程合同管理的要求，所以企业一定要对合同管理人员进行定期培训，以此来提高他们的专业能力与素质。公路工程合同管理人员的培训必须要有足够的资金投入作为支撑，以定期培训的方式来对相关知识与管理技能等进行培训。除此之外，培训内容还应该以法律知识以及职业道德等作为主要内容，可以通过案

28、例分析以及合同管理经验交流的方式来使管理人员获得更多的知识与管理方法。5总结总的来说，随着公路事业的蒸蒸日上，公路工程的建设也取得显著的成绩，合同管理对于工程的开展以及各种的职责都会进行明确与规范，而公路工程中合同的管理必须要保证其执行的操作性，以此来保证建设方与承包方的利益，在对建设方与承包方进行约束的同时，能够为工程的开展以及施工的质量提供保障。参考文献1张彩华公路工程建设的施工合同管理j经营者，20xx，30(2).2郑碧娇关于公路工程合同管理若干问题的探讨j中国新技术新产品，20xx(3):793刘亮秀如何加强公路工程合同管理j山西建筑，20xx，37(16):251252工程合同 篇6发包人：xxxx 承包人：xxxx有限公司由于本工程招标工作完成后，为满足城镇发展需要，对原设计施工图进行重新设计，建筑工程补充合同。为明确双方的权利义务和经济责任，依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑