中级经济师考试《商业专业》考情分析资料

1、文章摘要：2014年经济师考试商业专业难度分析，供备考2014年经济师考试的z-U 介 考生参考。一、教材结构及考试分值分布教材内容考试分值主要涉及题型第一章商品流通理论8分左右单选、多选第一早商品流通业态10-15分左右单选、多选、案例第三章商品流通企业战略管理8-15分左右单选、多选、案例第四章商品流通企业预测与决策17分左右单选、多选、案例第五章供应商管理8分左右单选、多选第六章物流管理8分左右单选、多选第七章库存控制10-15分左右单选、多选、案例第八章国际货物运输与保险10-15分左右单选、多选、案例第九章商品流通企业信息管理5-8分左右单选、多选第十章商品流通企业薪酬管理10分左右

2、单选、多选第十一章商品流通合同管理15-20分左右单选、多选、案例第十二早商品流通企业财务管15-20分左右单选、多选、案例理二、中级商业经济专业考试特点考试特点及应对策略范围广、考点分散紧扣大纲阶段性复习，通过精讲班打基础，结合冲刺班强化记忆记忆与做题相结合，切忌死记硬背难度低、题型简单考点重复度较高精讲班结合课后练习巩固基本知识点冲刺阶段通过做历年考题、模拟题掌握对应知识点，积累考试经验，抓住考试方向, 找出自己的不足重点攻克三、中级商业经济考试题型及特点介绍1. 考试题型及分值题型题量分值单选题60题1X 60多选题20题2X 20案例分析20题2X 20合计100题140分合格分数线8

3、4分2. 各类题型的特点及例题（一）单选题特点题目难度不大，基本为书本教材的原文考试或者简单计算题，一个题目有4个备选选项，仅有1个正确答案。例题商品流通企业战略的动态性是指（）。A. 以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B. 谋划如何与竞争对手抗衡C. 筹划未来较长时期内如何生存和发展D. 根据环境的变化及时对战略进行调整答案：D解析：此题可采用简单的逻辑分析进行做题。（二）多选题特点较单选题难度大，大部分题目为教材明显的知识点， 少数部分涉及多个知识点的结 合，每题有5个备选选项，有2个或2个以上符合题意的，至少有1个错项，多选、错选 本题均不得分，少选，所选每个选项得 0.5分。l例题

4、商品流通企业战略目标中的市场目标包括（）。A. 产品目标B. 渠道目标C. 沟通目标D. 人力资源目标E. 社会责任目标答案：ABC解析：此题可进行简单的逻辑分析和比较法进行做题。（三）案例分析题l特点：难度最大，考试主要为知识点结合实务出题，多出在教材中涉及计算、实际应用方 法部分内容，不定项选择，有 4个备选选项，有1个或多个选项正确，多选、错选本题均 不得分，少选，所选每个选项得 0.5分。例题江西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合 同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。航行途中因设备故障轮船起火， 船长立即组织人员灭火抢救。灭火后统计损

5、失，被火烧毁的货物价值共5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。1、 该外贸公司将货物交福建省某轮船公司运往美国，这种运输是()0A. 国际货物运输B. 省际货物运输C. 内海货物运输D. 公海货物运输答案：A解析：此题直接看题即可做题。2、 为了降低海上运输风险，下列海运货物保险中，货主可以单独投保的是()A. 平安险B. 切险C. 附加险D. 战争险答案：AB解析：本题直接考试了基本险的内容，无须看中文资料，与做基础多选题无异。四、考试复习安排指导制订复习计划、循序渐进进行复习第一阶段开始复习9月上旬打基础：详细、系统的学习教材，以理解为主、记忆为辅。听精讲班课程，结合老

6、师给出的习题稳固知识点，培养学习兴趣。第二阶段9月10月上旬记忆+做题：抓大放小，听冲刺班的课程，看老师讲义，结合历年考题再次稳固重 要知识点第三阶段10月中下旬模拟考场环境闭卷做近年的历年考题以及老师给出的模拟试题，把考题吃透第四阶段考前一周在确定自己完全掌握了重点内容之后，看书，查漏补缺附录：中级商业教材目录（2013版）第一章商品流通理论第一节商品流通概述第二节商品流通渠道第三节流通产业第二章商品流通业态第一节流通业态的内涵与类型第二节批发业态第三节零售业态第四节连锁经营第三章商品流通企业战略管理第一节商品流通企业战略第二节商品流通企业战略分析笫三节商品流通企业的战略选择与实施第四章商品

7、流通企业预测与决策第-节市场预测第二节商品流通企业经营决策第三节商品流通企业营销创新决策第五章供应冏管理第一节供应商认证第二节供应商关系管理第三节供应冏绩效管理第7V章物流管理第一节物流管理概述第二节物流管理内容及关键技术第三节物流作业管理第四节电子商务物流管理第七章库存控制第-节库存控制概述第二节库存控制模型第三节供应链环境下的库存控制第八章国际货物运输与保险第-节国际货物运输第二节国际货物运输保险 第九章商品流通企业信息管理第一节商品流通企业信息管理概述第二节商品流通企业管理信息系统概述第三节商品流通企业管理信息系统的开发与应用第十章商品流通企业薪酬管理第一节商品流通企业薪酬与薪酬管理第二节商品流通企业基本薪酬管理第三节商品流通企业薪酬调查与职位评价第四节 商品流通企业薪酬设计第五节商品流通企业薪酬激励第十一章 商品流通合同管理第一节买卖合同第二节运输合同第三节仓