企业类考试题-会计继续教育

1、2018 年企业类考试题一、单选题1、以下属于学习发展类 KPI 指标的是（A、培训计划完成率B、市场推广计划完成率C、销售费用D、货款回收率正确答案】 A您的答案】 A正确 答案解析】选项 B属于内部运营类，选项 C、D 属于财务类。2、目标成本的分析包括（）。A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异B、汇总整理降本增效的具体措施办法C、修正完善产品目标成本初期设定数据D、以上均对A B C【正确答案】 D【您的答案】 D正确 【答案解析】目标成本的分析包括：1. 查找产品目标成本与当前实际成本的差异；2. 汇总整理降本增效的具体措施办法；3. 修正完善产品目标成本初期设定数据。3、企业进行

2、项目管理时，遵循的原则中，项目应围绕项目管理的目标，强调成本效益原则，实现项目各责任主体间的 协同发展、自主创新。指的是（ ）原则。A、注重实效，协同创新B、按级负责，分工管理C、科学安排，合理配置D、战略导向A B C D正确答案】 A您的答案】 A正确 答案解析】本题考查注重实效，协同创新的原则。4、以下不属于成本管理目的及内涵的是（）。A、健康B、合理C、有序D、非法A B C【正确答案】 D【您的答案】 D正确 【答案解析】成本管理目的及内涵包括健康、合理、有序。5、企业可以以（）为基础，制定绩效管理指标体系，明确绩效指标的定义、计算口径、统计范围、绩效目标、评价标准、评价周期、评价流

3、程等内容，确保绩效指标具体、可衡量、可实现、相关以及具有明确期限。A、营运计划B、营运管理C、经营分析D、战略管理A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A正确 【答案解析】企业可以以营运计划为基础，制定绩效管理指标体系，明确绩效指标的定义、计算口径、统计范围、绩效 目标、评价标准、评价周期、评价流程等内容，确保绩效指标具体、可衡量、可实现、相关以及具有明确期限。6、关于本量利分析的主要优点，下列说法不正确的有（）A、可以广泛应用于规划企业经济活动B、对成本性态较为依赖C、简便易行D、通俗易懂ABC【正确答案】 B【您的答案】 B正确【答案解析】选项B的说法是本量利分析的缺点。7、（）是在

4、本量利分析方法的基础上，计算为达到目标利润所需达到的业务量、收入和成本的一种利润规划方法。A、边际分析B、目标利润分析C、敏感性分析D、盈亏平衡分析A B正确答案】 B您的答案】 B正确 答案解析】本题考查目标利润分析。8、企业在制定计划时不仅应考虑营运的各个环节，还要从整个系统的角度出发，既要考虑大系统的利益，也要兼顾各个环节的利益。体现的是（）。A、统一性原则B、系统性原则C、灵活性原则D、平衡性原则正确答案】 B您的答案】 B正确 答案解析】本题考查系统性原则。9、责任中心可分为（）A、利润中心和计划中心B、财务中心和计划中心C、利润中心和费用中心D、财务中心和费用中心正确答案】 C您的

5、答案】 C正确 答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。10、下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是（）A、结合预算项目实际情况B、结合预算项目管理要求C、结合预算项目成本D、结合往年经验正确答案】 D您的答案】 D正确 答案解析】选择使用零基预算工具方法应结合预算项目实际情况、管理要求和应用成本。11、评价企业安全性的检验标准， 20%-30%属于（）。A、危险B、要注意C、较安全D、安全A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C 正确 【答案解析】 10%以下：危险； 10% 20%：要注意； 20% 30%：较安全； 30% 40%：安全； 4

6、0%以上：很安全。12、以下表述中，不正确的是（）。A、战略地图，是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图B、战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容C、企业设计战略地图，一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确 定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行D、在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题A、激励管理B、激励计划C、鼓励方式D、目标管理正确答案】 B您的答案】 B正确 答案解析】战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要

7、内容。13、（是企业为激励被评价对象而采取的行动方案，包括激励对象、激励形式、激励条件、激励周期等内容。正确答案】 B您的答案】 B正确 【答案解析】激励计划是企业为激励被评价对象而采取的行动方案，包括激励对象、激励形式、激励条件、激励周期等 内容。14、边际贡献率，是指边际贡献在销售收入中所占的百分比，表示每（）元销售收入中边际贡献所占的比重。A、1B、5C、10D、100A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A正确 【答案解析】边际贡献率，是指边际贡献在销售收入中所占的百分比，表示每1 元销售收入中边际贡献所占的比重。15、公式法下，下列说法不正确的是（）。A、盈亏平衡点的销售额单价

8、盈亏平衡点的业务量B、或盈亏平衡点的销售额固定成本（ 1变动成本率）C、盈亏平衡点的销售额固定成本边际贡献率D、边际贡献率 1固定成本率正确答案】 D您的答案】 D正确 答案解析】边际贡献率 1变动成本率。16、下列选项中属于零基预算缺点的是（）。A、预算编制更贴近预算期企业经济活动需要B、有利于进行预算控制C、便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性D、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大A B C D【正确答案】 D【您的答案】 D正确 【答案解析】零基预算的主要缺点：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相 关标准数据准确性影响

9、较大。17、目标成本制定原则包括（A、权责明确原则B、成本责任工序原则C、目标成本可分解原则D、以上均对A B C【正确答案】 D【您的答案】 D正确 【答案解析】目标成本制定原则包括：1. 权责明确原则谁实施、谁受控、谁负责；2. 成本责任工序原则生产管理、消耗控制、成本核算三位一体；3. 目标成本可分解原则局部控制和总体控制统一。18、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（）。A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节C、预算管理应平衡长期目

10、标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发 展D、预算管理不能刚性与柔性结合A B C D【正确答案】 D【您的答案】 D正确 【答案解析】 预算管理应刚性与柔性相结合， 强调预算对经营管理的刚性约束， 又可根据内外环境的重大变化调整预算， 并针对例外事项进行特殊处理。19、下列选项中不属于零基预算的工作流程的是（）。A、明确预算编制标准B、制定业务计划C、编制预算草案D、预算草案投票A B C D【正确答案】 D【您的答案】 D正确 【答案解析】零基预算的工作流程有明确预算编制标准、制定业务计划、编制预算草案、审定预算方案。20、战略执行报告一般可分为三

11、个层级，以下不属于三层级之一的是（A、计划层报告B、战略层报告C、经营层报告D、业务层报告【正确答案】 A【您的答案】 A正确 【答案解析】战略执行报告一般可分为以下三个层级：1. 战略层（如董事会）报告，包括战略总体目标的完成情况和原因分析；2. 经营层报告，包括责任人的战略执行方案中相关指标的执行情况和原因分析；3. 业务层报告，包括战略执行方案下具体任务的完成情况和原因分析。21、企业应用战略管理工具方法，下列说法中，不属于应用程序的有（）。A、战略分析B、战略制定C、会计核算D、战略调整A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C 正确 【答案解析】企业应用战略管理工具方法，一般按照

12、战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程 序进行。22、（）是指企业一定会计期间经营活动产生的净现金流超过付现资本性支出的金额，反映企业可动用的现金。A、税前利润B、利息支出C、现金流D、自由现金流A B C D【正确答案】 D【您的答案】 D正确 【答案解析】自有现金流是指企业一定会计期间经营活动产生的净现金流超过付现资本性支出的金额，反映企业可动用 的现金。23、监控各组织年度和月度回款金额目标的完成情况，运用的分析方法是（A、数量分析B、趋势分析C、质量分析D、定期分析A B C D正确答案】 A您的答案】 A正确 答案解析】监控各组织年度和月度回款金额目标的完成情况，运用数量分析。24、（ ）是指通过项目各参与方的合作，运用专门的知识、工具和方法，对各项资源进行计划、组织、协调、控制， 使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内，实现或超过既定目标的管理活动。A、项目管理B、融资管理C、营运管理D、投资管理A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A正确 【答案解析】本题考查项目