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文档简介

1、Important & Selected Documents深圳德信诚经济咨询有限公司文件名稱： 换线管理办法 文件編號： 3-生產 -05 制訂部門：生產部 制訂日期： 20RR年3月 28日 頁數： 會簽部門：部門副總經理管理代表生產部行政部資材部品管部編號12345678會簽文件制修訂記錄NO發行日期修訂申請書編號制修訂內容修訂頁次版本1新訂012345678核准審查制訂Important & Selected DocumentsImportant & Selected DocumentsImportant & Selected DocumentsImportant & Selected

2、 Documents1. 目的：确保产品预期质量，防止制程质量异常及降低生产成本，特定更换机种管理办法保证生 产作业的平稳有序地进行。2. 范围：适用制程换线作业过程。3. 职责：由生产单位负责执行， PMC、工程、品管辅助。4. 作业内容：4.1 以制造命令单 或者生产计划表 为换线命令。各生产单位根据 制造命令单 或者生产计划表着手安排生产。4.2 生产单位准备换线产品治具及作业指导书。如没有，须向文管中心申请领取。4.3 品管着手准备换线产品之检查规范，以便确实实施首件检验。4.4换线控制 :4.4.1 上机种完成，将生产新机种时，由班长清理作业现场，换线前之零件、半成品 等物料须作适当

3、的清除，标识防止误用。然后把将生产机种的作业指导书 及工具、治具分发各站。4.4.2 当上一制令完成前，班长必须核对所领上来的材料与 BOM表是否相符， 并且强调其区别，差异。同时核对物料规格与工程变更、 BOM表是否相同。若有 差异，应立即江报主管，会知工程处理。4.4.3 班长领取测试合格的半成品、成品样板。4.4.4 副班长在准备换线作业时，先放置 2-3 片板调试流水线的宽度，能使机板能 顺利通过。并且在 2-3 片空机板上标识新机板的名称、数量等，提醒各工站组 员特别注意核对。4.4.5 测试站换新机种测试台时，必须由相关技术人员更换。4.4.6 副班长把所需零件和作业指导书核对无误

4、后摆放在相应工位，若发现误 料，欠料等情况应立即反应给部门主管处理。4.4.7 检查材料正确后开始依照作业指导书作业。4.4.8 对最初的五个产品作首件检查，见制程控制程序，换线成功方可正式量 产。4.5 维修换线控制4.5.1 维修班长接到换线通知，着手把维修站的上一机种清理并标示，维修员正常依 据先送先修的原则把上一机种清完方可修下一机种。若来不及清理则须作适当Important & Selected DocumentsImportant & Selected Documents之标示，做区分，以免混料。4.5.2 维修班长把上一机种所换下来的不良零件做清理，开出退库单通知品管判定方 可退库。4.5.3 维修作业依维修管理办法5. 相关文件：5.1 制程

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