某县项目建设百日会战实施方案

1、某县项目建设百日会战实施方案*县“项目建设百日会战”实施方案为加快推进项目建设步伐，确保我县今年全社会固定资产投资和重点建设项目各项目标任务的圆满完成，努力为*跨越发展奠定坚实基础，经县委、县政府研究，决定在全县开展“项目建设百日会战”，特制定如下方案：一、指导思想以科学发展观为指导，紧紧抓住国家宏观调控政策转向的重大机遇，进一步解放思想，抢抓机遇，把加大投资作为拉动经济增长的主要着力点，把项目会战作为扩大投资的重要抓手，精心谋项目、抓紧跑项目、加快批项目、积极引项目、扎实建项目，全力推进项目建设再上新台阶。二、活动目标集中精力，集中资源，大干一百天，促进项目建设按时序快速推进，重点加强项目建

2、设指导和部门协调，着力解决阻碍项目推进过程中的问题，确保项目顺利实施，达到“五个百”的目标，即“百名领导推项目，百项服务优环境，百个项目齐推进，百个难题齐破解,百天时间见真效”。三、活动内容合力推进百个项目建设1、加快一批项目建设。加快55项在建项目的建设进度，到7月底，至少完成投资6.0亿元。2、开工建设一批项目。今年计划新开工项目中，要有25项在会战期间开工建设，到7月底，至少完成投资1.0亿元。3、抓好一批项目前期。在会战期间30个项目前期工作要有明显进展，其中7项进入可研审批阶段，5项进入初设审批阶段，8项进入招投标阶段，确保下半年能顺利开工建设。16项重大项目前期工作要有重大突破。合

3、力破解百个项目难题1、政策处理问题。落实征地、拆迁工作18项，重点要解决云景高速公路、53省道过境公路、杨柳河二期南区块、康庄工程、土地开发和建设用地复垦项目和农产品加工基地等重点项目的政策处理工作，确保无障碍施工。2、土地审批问题。做好土地利用总体规划调整、基本农田调整等工作，重点解决垃圾填埋场等16个项目的土地规划调整问题，其中“四类”项目中涉及基本农田调整的项目12个。3、资金筹措问题。多方筹措财政性资金，确保政府投资项目资金供给，至少完成项目贷款融资3亿元。积极为企业融资创造条件，帮助相关企业解决资金困难问题。4、审批提速问题。各项目业主单位要深化项目前期工作，相关审批部门要解放思想，

4、开拓创新，切实提高办事效率。5、招商引资工作。旅游项目签订意向企业3家，工业项目签订意向企业15家，其中正式签订协议10家。四、实施步骤“项目建设百日会战”时间安排为XX年4月21日至7月30日，分三阶段进行：制定方案，思想动员阶段。广泛开展调查摸底，对项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底，确定会战项目，明确每个项目具体工作目标，落实各项目责任单位、责任领导、责任人和联系领导，制定活动方案。召开动员大会，做好思想发动和广泛宣传，全面部署破难攻坚工作。集中会战，全力推进阶段。各工作组按照工作方案开展难题攻坚，在限定时间内完成破难任务。难题攻坚工作实行汇报制度，各工作组每周五要向指挥部办

5、公室汇报进展情况；指挥部办公室每月15 日和30日通报各工作组工作进展及难题破解落实情况。梳理汇总，总结考核阶段。指挥部办公室分析汇总“项目建设百日会战”总体工作情况，及时总结经验和成效。结合各个目标任务的完成情况进行考核，对会战中贡献突出的单位和个人进行表彰。五、工作措施加强组织领导。由县政府牵头建立“项目建设百日会战”指挥部，并根据当前要推进和解决的问题，分设5个工作组，真正达到“百个项目有推进、逐个问题有解决”，确保会战目标的完成。1、“项目建设百日会战”指挥部总指挥：丁绍雄常务副总指挥：王 峻副总指挥：王新荣彭平生胡伟忠孙文喜蓝先芬哀建国成员：县委办、县政府办、县纪委、县委组织部、县委

6、宣传部、发改局、经贸局、财政局、国土局、建设局、环保局、公安局、农业局、林业局、水利局、交通局、教育局、卫生局、工业园区管委会、行政审批中心、消防大队、人防办、人民银行、各乡政府等单位主要负责人。指挥部下设办公室，办公室设在县政府办，陈建伟同志任办公室主任，邢春苗、王平同志任办公室副主任，县政府督查室、县效能办、县重点办等单位负责人任成员；日常工作事务由县重点办负责，县委、县政府督查室、县效能办协助配合。2、“项目建设百日会战”工作组土地报批和征迁工作组组 长：胡伟忠副组长：杨维雄 王沿伟成员：柳成东周 坚江晓平王丽荣梅显平王土福 杨晓明 刘丽明 杜少春 陈方华 陈春财 陈旭彪 袁国骏办公室设

7、在国土资源局，杨维雄同志兼任办公室主任，柳成东同志兼任办公室副主任。联系领导：孙乐明 李一波陈志斌职责：落实征地、拆迁等政策处理；做好土地利用总体规划调整、基本农田调整、项目用地预审和报批等工作。资金筹措工作组组 长：蓝先芬副组长：柳少康 王 平成 员：周 坚江晓平杨维雄 杨晓明 季银环 陈文平 叶 峰 王长荣 袁国骏 孙 健 各银行负责人办公室设在财政局，柳少康同志兼任办公室主任。联系领导：马国华 李石平职责：筹措政府投资项目资金；为民间投资项目融资做好协调服务；向上级争取资金。项目审批工作组组 长：王 峻副组长：王 平 刘国标成 员：江晓平杨维雄 张 毅 王丽荣 周东明 叶毅夫 叶冀平 叶

8、 峰办公室设在发改局，王平同志兼任办公室主任。联系领导：符香环 雷一坤职责：指导、督促业主单位做好项目前期工作；完善项目建设机制，加强组织机构建设；加快相关部门的前期审批，提高办事效率；协调相关部门做好上级审批项目的跟踪服务。招商引资工作组组 长：王 峻副组长：叶时扬 余高进成 员：王 平 周 坚毛华锋 桑旭婷 毛晓伟办公室设在经贸局，叶时扬同志兼任办公室主任。联系领导：叶晓勇 柳春华 胡惠民职责：指导和组织进行招商引资工作。舆论宣传工作组组 长：孙文喜副组长：肖飞龙 黄文龙办公室设宣传部，肖飞龙同志兼任办公室主任。联系领导： 张 峰 王雨杰职责：加强舆论宣传，开辟“项目建设百日会战”专题栏目

9、，现场采访和跟踪报道新典型、新经验、新成就。强化部门配合。各相关单位要密切配合、形成合力，切实提高效能，共同推进项目建设。各建设单位要主动沟通、强化协调、倒排计划、环环紧扣，尽最大可能加快项目推进工作；各职能部门要加强配合，在合法合规的前提下，按照难事先办、急事特办、能便则便、能快则快的原则，做好项目服务工作。对一些部门间难以协调解决的重大问题，要及时上报县政府协调解决。加大宣传力度。宣传部门要牵头各新闻媒体充分发挥舆论监督作用。会战期间，在相关新闻媒体开设“项目建设百日会战”宣传专栏，全程跟踪报道“项目建设百日会战”进展情况。广播电视台要在新闻节目中定期、定时播报“项目建设百日会战”相关内容，新闻中心要在今日*醒目版面进行定期报道。要大力宣传项目建设和攻坚活动中工作成效明显、工作业绩突出的单位和个人。同时对一些恶意阻挠和破坏重点项目实施的事件及时进行曝光，努力营造项目推进的良好氛围。狠抓监督检查。在各乡和相关部门确定100名副科以上的领导干部负责项目工作，对项目的完成情况进行跟踪督促，及时协调解决相关问题。各工作组要定期或不定期召开协调会议，落实相关责