竞聘电信大综合部门正职演讲稿

1、竞聘电信大综合部门正职演讲稿各位领导、同事们：大家好！机构调整又将我们推向竞职演讲的舞台，首先应该表示的是对此次竞职工作的理解，同时感谢公司为我们提供了这样一次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。我竞聘的职位是大综合部门的正职，在准备竞职前，自己又对这几个部门岗位职责和素质要求再一次进行了审视，同时也对这几年来自己的工作进行梳理和总结，这样，使自己对报这个职位也有着比较清醒的认识。合并后大部门在企业发展中的地位和作用举足轻重一方面要营造出和谐、健康、积极向上、干事创业的良好氛围，团结引领广大干部员工为全业务发展多作贡献；另一方面，要充分发挥纪检和审计的监督、监察、评价、服务职能，防范企业风险，

2、使企业风清气正，为企业发展保驾护航。竞聘这个职位，我认为自己存在以下几方面的优势。一是多部门多岗位的经验，较强的专业工作能力，使自己对胜任该职位工作充满信心。本人19年参加工作，从县公司到市公司、从后端技术维护到前端市场经营，再到管控多个部门工作的历练，积累了丰富的工作经验，具备较强的专业工作能力。年5月年9月本人在工会工作，熟悉工会法、工会章程以及工会在企业中的地位、作用和职责，在公司党委领导下和全体员工的大力支持下，着力推进了四大工会工作品牌建设，即劳动竞赛和岗位练兵品牌、员工素质工程品牌、企业民主管理品牌、和谐企业建设品牌等四大工会品牌建设，并取得了显著成效。在省公司取得了“我的e家”、

3、“商务领航”品牌营销技能大赛个人一等奖、团体三等奖、“农村营业部主任综合素质大赛”团体二等奖和个人二等奖、三等奖等等，两年的时间收获劳动竞赛和现场大赛团体和个人奖项22项；工会创新荣获了“电信工会工作创新成果二等奖”；为公司赢得了“省学习型组织先进单位”、“中国电信群众性体育健身活动优秀组织单位”、“省模范职工小家”、省市级的“劳动竞赛先进集体”以及“市创建和谐劳动关系优秀企业”等大大小小荣誉称号26项。 年月底，组织安排来到党群工作部工作，这年省公司开始了四个管控专业的纵向考核工作。在相比全省兄弟公司党群纪检监察人员最少的情况下，承担了党建思想文化精神文明建设和纪检监察五个方面、两个专业的考

4、核工作。本人能够很快进入角色，在公司领导的支持和指导下，迅速理清思路，找准定位，查缺补差，在不到一个月的时间即制定了公司企业文化建设体系，出台了企业文化建设三步走实施方案、“八个关键环节考核办法”、公司贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系XX-XX 年工作规划实施办法等重大制度办法。在这两年多的时间，获得第九届“省文明单位”称号、连续保持了纪检监察工作全省排名第一、立项开展的三项效能监察项目分别获得了省公司一、二、三等奖；同时创新企业文化建设思路，纵深推进了公司特色文化新内涵渲染渗透，提炼电信“FAMILY” 特色文化，公司荣获了“全国企业文化建设优秀单位”，并通过“中国电信集团企业文化示范单位

5、”验收；与此同时，思政调研成果也取得了历史性突破，这两年提交的政研论文分别获得了皖北片一等奖、省公司二等奖和集团公司三等奖，这也是分公司政研成果的历史最好成绩。企业文化建设工作首次在省公司专业会议上作了经验交流，思政信息报道连续两年居于全省排名第一，并在全省思政信息工作会上做了经验介绍，受到省公司和兄弟公司一致好评。二是多年党性修养的锻炼和本人性格使然，能够刚柔相济。既有党群、工会工作所需要的春风化雨耐心，又兼具审计纪检工作所需要的知难而进、敢作敢为的韧劲，利于沟通协作和坚持刚性原则。组织上的培养、领导和同事们的支持和帮助，使得自己能够不断加强党性修养和作风建设，无论是生活还是在工作上，都能严

6、格要求自己，把握好最基本的的做人原则和处事风格，谦逊平和、正直无私。勤勉做事，诚恳待人。在其位、某其政、尽其责，多年的纪检监察工作也造就了我敢于秉公办事，在大是大非面前有股“正气”的坦荡品格。对待工作有着强烈的责任心，并非仅仅把工作当作谋生的手段，而是当作事业来做。所以，不论在哪个工作岗位上，我都会以饱满的激情去全身心的投入，要做，就努力做好！做出特色，做出成效！三是具有较强沟通协调能力和文字驾驭能力。合并后的大部门，对这两种素质能力的要求也将更为突出。这几年在工会和党群纪检工作，对内对外，纵向和省公司、横向和地方政府的沟通协调，都较为顺畅。勤勉务实地工作，也赢得了不少荣誉；荣誉的取得，一方面

7、是我们出色工作的表现，另一方面也是社会各界对我们公司工作的认可，也标志企业美誉度的提升。无论是工会、党群纪检还是审计等方方面面大量工作，都需要归纳、分析、总结、提炼，最终都需要文字去体现，所以对文字能力也有更高的要求。文字本身就是自己的业余爱好，自己在持续不断地学习，没有懈怠。08年深入基层，写的调研文章是什么延缓了农村转型业务的发展被人民邮电报刊发，撰写的思政调研论文能够挽救这条船的唯有你浅谈员工危机意识与企业发展获得皖北片二等奖、省公司三等奖。09年写的飞得高不高与飞得累不累-浅谈电信企业文化应突出情感管理获得省公司政研成果二等奖和集团公司三等奖；XX年撰写的深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花

8、-电信企业员工差异化管理方略探析获得皖北片一等奖。XX年，办了26期“弗雷德”式优秀员工事迹专刊，挖掘、提炼员工身上最闪光点，感染了很多员工;去年采写提炼“11.6”护线团队的英勇事迹，在全省引起积极反响，被评为省公司“亮剑精神”经典案例；今年制作了营销状元“英雄墙”，以精炼铿锵的文字书写了对英雄业绩的赞扬和激励，弘扬了企业的主旋律。以上是我竞聘该职位的主要优势和主要业绩汇报。如果今天我有幸得到各位领导和同事们的信任和支持，竞聘成功，我将按照以下思路开展工作。一是是苦练内功，盘活部门人力资源，提升人员素质，树立队伍形象。打铁要靠自身硬，首先从自身做起，一方面要加强思想作风建设，从思想上牢固树立

9、围绕中心、服务大局意识。另一方面要加强专业能力的培训和素质提升。由于这是新合并的部门，每个人在专业上都会存在着不同的薄弱点，所以要迅速强化部门人员的业务能力，实行AB角配合，部门的每个成员都将成为多面手和行家里手。同时培养团队协作意识，在工作上能互相取长补短，实现部门团结协作，运作高效。二是将党群工作和工会工作有机相融，创新工作方式方法和手段，切实履行工会职责，同时推进党建思想文化和精神文明建设工作，以深化三项活动为载体，以集团企业文化示范单位创建为契机，着力营造企业和谐、健康的发展氛围，增强企业的凝聚力和向心力。继续推进创先争优活动的开展，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，按照“双

10、培养”原则，把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员。大力开展先进人物宣树活动，以“学习英雄、崇尚英雄、争当英雄”活动为抓手，引导广大员工积极向上、奋勇争先。通过灵活多样的形式，让员工真切感受到企业的关爱、尊重和认可。三、切实发挥纪检监察和审计工作的监督、防范、服务作用，为企业跨越发展保驾护航。深抓教育、完善制度、强化监督，持续加强廉洁从业教育，关口前移、源头防范。进一步把党风建设和反腐倡廉工作细化和量化，注重党风建设和反腐倡廉工作的实效性。针对全业务运营出现的新问题和八个关键环节的薄弱点，开展专项效能监察，同时，将效能监察和内部审计有机结合起来，发挥综合效用。力争监察一个项目，完善一类制度、规范一类工作。深化审计工作的“前瞻性”，以防范企业的风险和提升效益为目标，采取“目标风险控制”的模式，既要把关注点放在对企业内部控制能力的审计和评价上，也要放在对企业价值管理能力的促进和评估上，围绕企业EVA提升的关键点和薄弱环节，帮助企业增收节支。推进审计工作成果转化，由点及面，探索规律、完善制度。加强对审计发现问题的梳理和整合，发现问题及时与业务部门沟通、向管理层汇报。制定整改管控和责任人制度，实行闭环管理。逐步健全规章制度，提高风险防范能力和管理水平。四、加强对内对外、横向纵向的沟通联系，畅