质量创优策划书

1、昆明经开区2012年公共租赁住房与商品房混合居住社区项目 标段质量创优策划书审定： 审批： 审核： 编制： 云南建工第五建设有限公司二0一四年八月二十六日目录一、项目基本情况31、工程简介32、合同文件要求3二、工程项目定位、策划目标41、工程项目定位42、工程项目策划目标52.1工程质量目标52.2工期目标52.3项目安全文明目标52.4环境和职业安全健康目标62.5质量成本目标管理62.6项目服务目标6三、创优领导小组及职责83.1创优领导小组职责9四、优良过程的质量控制要点144.1技术资料管理144.2施工工程的质量控制要点15五、创优保证措施291、创优工作程序292、制度保证措施2

2、93、组织保证措施304、技术保证措施315、材料采购保证措施326、机械设备创优保证措施327、质量创优保证措施338、安全创优措施349、环境保护创优措施36一、工程项目策划目标1工程质量目标以我公司“科技创新 质量兴业；诚信守法 安全环保；持续改进 追求卓越 ”的管理方针为指导，合同范围内的全部工程质量：确保工程一次验收合格并通过备案，做到顶不粉刷，地不找平，墙尽量不粉刷的质量施工目标。2、项目安全文明目标、云南省安全标准化示范工地。、杜绝重大伤亡事故及重大设备事故的发生；年工伤事故频率控制在2以内； 、安全防护用品使用率100%；、消除职业危害、全体员工一律做到统一配戴安全帽、胸卡、外

3、褂。、施工现场做到工完料尽、场地整齐、布局合理、料具堆放有序；保护周围环境、无污染、无冲刷。、严格遵循业主的有关规定，及时办理施工用水、施工用电、施工用火、污水排放的有关手续3、环境和职业安全健康目标、环境目标：扬尘、噪音、污水排放达到相关标准和工程项目所在地要求；废弃物分类管理；使用环保产品控制能源、资源消耗，实施材料成本控制，杜绝浪费，节能减排。、职业健康安全目标：杜绝重大伤亡事故及重大设备事故的发生；年工伤事故频率控制在1.5以内；安全防护用品使用率100%；现场安全达到昆明市安全质量标准化优良工地；消除职业危害。2.5质量成本目标管理保本、薄利、优质、快速、安全，并综合体现企业的社会效

4、益。2.6项目服务目标、施工前期，技术负责人再认真掌握设计要求的基础上，协助业主与设计人员沟通，解决设计上的技术问题，保证设计与施工实际相结合。施工过程中，协助业主与设计沟通融合，确保工程顺利施工。施工前期，协助业主监理对完工工程桩及土方支护的验收。、施工期间，本着“用户至上、质量第一、协作发展”的原则，与业主、监理、设计、质监等单位共同努力，为了一个共同的项目目标，协调配合，把整个工程的施工质量、进度、造价、服务工作做好，协助业主完成专业分包招标，为分包单位提供作业条件，使业主及协作单位满意。、施工后期，协调各分包单位工作，保证工作有序进行，确保工程整体工期、质量、安全等按目标实现。、本工程

5、交付业主使用后，项目经理部在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，二年后进行第三次工程质量回访，征询业主意见，及时处理问题。、工程交工后，凡属于工程质量问题，我司及时进行处理（四小时内到场操作），不留隐患，本着先处理问题再分清责任的原则，保证正常使用。、凡属于在施工时造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，一切费用由我司负责。、如果将来指定专业分包工程施工队伍，我公司将按照贵单位的指令立即参与分包单位的总包管理。为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应布置，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作

6、自始至终纳入受控状态，履行总承包商的职责，确立“急工程所急、想工程所想”的指导思想。三、创优领导小组及职责、组长：段鸿。、副组长：庄伟、杨建林、杨九胜、马敏其、兰正芹。、组员：刘德和、张理应、文仲森、金正华、杨金龙、卓诗然、李建波、张毅、李建安、陈发映。现场项目部组织机构框图3.1创优领导小组职责领导小组的主要职责是在组长的领导下，依据集团公司、公司及监理公司的有关法规、文件、规范、管理办法制定创优规划及相应规章制度、评比办法及奖惩办法。全体成员负责具体落实；领导小组应定期组织项目部、各作业班组进行检查评比，决定奖惩，及时发现处理实际存在的问题，并定期召开创优工作会议，总结交流创优经验。“项目

7、法”施工现场管理班子岗位职责：1）项目经理部管理制度为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循，现场建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。2）项目经理部职能人员职责四、优良过程的质量控制要点4.1技术资料管理、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关

8、人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。、落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。、严格执行公司施工技术资料管理规定做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。4.2施工工程的质量要点4.2.2模板工程、 支撑：0.000以下采用轮采用扣式脚手架早拆支撑体系，具有装拆方便、快捷、省工、省料的特点。支撑要加垫木方，支撑立柱根据设计防线确定，并使上下层对齐搭设，确保传力均匀，合理。0.000以上采用铝合金模板支撑体系，它自重轻、刚度大，并能很好地控制混凝土结构面的外观及工程进度，它和普

9、通木模板、钢模板支撑体系比较，加快了拆模速度，并且混凝土外观（平整度、垂直度、顶板极差等）有了较好的保证。铝模的周转利用率高、环保、经济效益好。人员通行、材料搬运畅通，现场安全文明施工有较好的保障。材料回收价值高，从制作、应用到回收等可由厂商来负责。鉴于以上许多方面的优点，我云南建工第五建设有限公司昆明经开区2012年公共租赁住房与商品房混合居住社区项目1标段工程采用的是该新工艺。 梁模、顶板模支撑梁、板模板剂支撑体系、成排柱安装模板时应先立两端柱模校正复核无误后，顶部拉通线并进行找方找平。、柱模板安装完毕必须进行校正，且支撑牢固，以免偏移扭歪。、模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。、模板在拼装

10、时一定要严密，模板的支设尺寸要利用验收标准允许的负误差，防止胀模。、后浇带处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严，防止砼因振捣而流成坡槎。、混凝土浇灌时要有模板支设人员跟班作业，要认真检查模板有无漏浆，拉结是否有松动，模板是否变形等。、混凝土拆模时混凝土强度要符合规范及设计图要求，并应经主管技术人员批准，拆除时不得损坏砼的棱角。模板工程允许偏差序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移32标高33截面尺寸34每层垂直度35相邻两板表面高低差26表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移28预埋螺栓中心线位移2外露长度+5，-09预留洞中心线位移5截面内部尺寸+5，-04.2.3钢筋工程、钢筋绑

11、扎施工：a、钢筋做到进场验收，使用前试验，对纵向受力钢筋核算其屈强比，合格后方可使用。b、钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。c、认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。d、钢筋绑扎前要放线，顶板钢筋绑扎前在顶板模上认真做好弹线工作，拉通线控制保证钢筋位置准确。e、认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病。f、钢筋焊工做到持证上岗，按施工规范要求做好焊接接头的检验试验，合格后方可进行下道工序的施工。g、电焊工进行焊接作业时，不准在受力筋上打火，以免损伤钢筋，影响结构承载力。、钢筋直螺纹连接工程：采用

12、直螺纹套筒连接的钢筋接头，其设置在同一构件中的纵向受力钢筋的接头相互错开。在同一连接区段内有接头的受力钢筋截面面积的百分率，应符合下列规定：a、接头宜设置在结构构件受拉钢筋应力较小部位，当需要在高应力部位设置接头时，在同一连接区段内II级接头的钢筋百分率不应大于50；I级头的钢筋百分率不受限制。b、接头宜避开有抗震设防要求的框架梁端，柱端箍筋加密区；当无法避开时，宜采用I级或II级接头，且接头的钢筋百分率不应大于50。c、受拉钢筋应力较小部位或纵向受压钢筋，接头的百分率可不受限制。d、对直接承受动力荷载的结构构件，接头的百分率不应大于50。对直螺纹接头要检查丝扣的露扣情况，不允许有完整的丝扣外

13、露，对出现的完整丝扣外露应采取补焊的措施予以加强，直螺纹还应有扭矩扳手检查力矩值并作合格标记。只有所有接头验收通过后，才可以开始绑扎。 直螺纹钢筋同轴度检查、钢筋保护层钢筋保护层尺寸控制是否准确及钢筋位置是否满足设计要去是创优检查的一项重点内容，也是存在问题较多的问题，在钢筋保护层控制及定位措施上，可采取下列办法进行控制。a、主楼筏板和车库底板钢筋为双层钢筋，为了保证双层钢筋之间的距离，在钢筋之间采用马凳铁作支撑。底版下采用5cm5cm砂浆垫块。b、料垫块控制保护层厚度。塑料垫块分为现浇板，墙两种，根据不同钢筋直径采用工厂化生产，可以保证尺寸完全统一控制在保护层允许的偏差范围内。c、墙体模板上

14、口控制钢筋保护层措施可用塑料卡环卡在竖向钢筋上，墙体钢筋内侧采用梯子筋作为内撑，保证墙体钢筋不向内靠拢，从而确保钢筋的保护层精确。d、柱子钢筋定位措施采用定位卡在混凝土前，用绑扣将柱筋紧靠在定位卡上，控制钢筋间距位置，下面用塑料垫块控制保护层厚度。墙体钢筋塑料垫块塑料垫块、钢筋绑扎实测项目序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1网的长度、宽度102网眼尺寸103骨架的宽度、高度54骨架的长度105受力钢筋间距10排距56箍筋、构造筋间距（拉勾等）107钢筋弯起点位移158焊接预埋件中心线位移5水平标高+3，-09受力钢筋保护层基础5梁柱3墙板34.2.4混凝土工程在混凝土工程施工中我公司采用流程化

15、管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都有有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，可保证混凝土工程内坚外美的效果。、混凝土工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移52标高层高5全高303截面尺寸34柱、墙垂直度每层5全高H/1000、305表面平整度36预埋钢板中心线位置偏移107预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移38电梯井井筒长、宽对中心线+20 -0井筒全高垂直度H/1000、30每车必测坍落度、质量控制的具体要求a、必须每罐检测坍落度，并做好记录，同时记录混凝土的开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证混凝土的质量和浇筑的整体性。b、混凝土的分层浇

16、筑做到按规程、方案和技术交底规定的要求操作,采用测杆检查分层厚度。如50cm一层，测杆每隔50cm刷红蓝标志线，测量时直立在混凝土上表面上，以外露测杆的长度来检验分层厚度，并配备检查、浇筑用照明灯具，分层厚度应满足规范要求。为了保证柱子的分层浇筑厚度，可计算出各柱子的分层混凝土用量，并根据此量定制相应规格的小灰斗，用以控制每层的浇筑的混凝土量。c、施工缝的处理施工缝混凝土浇筑前剔除浮浆，露出石子，清理干净，撒水湿润。浇筑前必须接浆处理。采用同配合比减石子砂浆，厚度控制在510cm厚。严禁无接浆浇筑混凝土。在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土的抗压强度不应小于1.2N/mm2，混凝土应细致

17、捣实，使新旧混凝土紧密结合。d、混凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。e、为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。柱、梁、板混凝土施工得体表面平整、阴阳角方正（6）、混凝土进场后要根据合同要求认真核查验收，不符合者退货。（7）、按每一流水段每100 m3，每一工作班留置一次混凝土试块，每次均需留置标养、同条件养护、标养备用试块。（8）、混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净，并用水充分湿润。（9）、混凝土应分层浇筑（不大于450 mm），分层振捣（并伸入下层混凝

18、土50 mm），振点交错均匀排列（间距不大于370 mm），振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。墙、梁、柱接头正确处理（10）、施工缝留置：柱水平施工缝设在梁、板底；梁、板垂直施工缝设在后浇带处；施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面水泥薄膜、混凝土软弱层，用水充分湿润刷净，并浇筑同配比的减石子水泥砂浆。施工缝剔凿见石子（10）、混凝土养护：混凝土墙、柱拆模后立即涂刷养护灵，并覆盖塑料薄膜进行保湿养护。梁、板混凝土终凝后浇水养护，浇水次数以保持混凝土表面湿润为准。抗渗混凝土养护时间不得小于14天，普通混凝土养护时间不得少于7天。（11）、浇筑混凝土时，用4m刮杠找平

19、，墙体根部采用刮杠找平，并用铁抹子收光，以利于墙体模板支设，楼板的平整度必须控制在质量标注内。楼板刮杠找平 泵管固定（12）、混凝土剪力的加固采用先预埋PVC 套管，然后在套管中穿螺栓加固。混凝土剪力墙螺栓孔加固4.2.5砌体工程非承重的外围护墙体采用M5砂浆砌200厚MU7.5蒸压加气混凝土砌块，非承重的内隔墙体采用M5砂浆砌120厚MU7.5级蒸压加气混凝土砌块；（2）、室内管井采用100厚埃特板包，管井检修口根据管道实际安装后留出，并安装300400塑钢检修口，控制门底距地面1200mm；（3）、凡两种材料墙体相交接处需加钢丝网抹灰，钢丝网宽600；（3）、抹灰按DBJ/T01-68-2

20、002蒸压加气混凝土墙面抹灰砌块施工技术规程施工；（4）、用水房间周边墙体根部做C15混凝土翻边高150，临用水房间墙体内侧粉防水砂浆；、砌筑材料a、混凝土砌块混凝土砌块进场时应有出厂合格证，合格证书中必须注明厂名、证书字号、发证日期、砖等级性实验是否符合要求及签章等。、砌筑砂浆a、水泥使用前必须按照规范要求做复试，如果出厂日期超过3个月时，应复查试验，并按试验结果使用，不合格产品坚决退场，严禁使用废品水泥。b、砂采用中砂，含泥量5%，并不得含有草根等杂物。c、石灰膏采用袋装熟石灰膏。d、水采用饮用水。e、砂浆配合比严格按照公司试验室开出的配合比认真过磅计量施工。f、砂浆试块取样在搅拌机出料口

21、随机取样、制作，一组试样应在同一盘砂浆中取样制作。、施工前准备a、在砌筑前12d将砖浇水湿润，以水侵入砖四边1.5cm为宜，不得使用含水率达到饱和状态的砖砌体。b、砂浆搅拌砂浆配合比采用的重量比，配合比由公司试验室提供，计量精度水泥控制在2%以内，砂、石灰膏控制在5%以内，采用机械搅拌，搅拌时间不得少于2min。c、依据建筑轴线，在楼面上弹出边线，在柱面弹出体垂直控制线，并检查各房间平面对角尺寸偏差。d、依据水平标高及体净高尺寸，在柱面上分出水平调整砖带高度，每个砌块的砌筑位置，顶砖预留高度尺寸(50mm)。见下图：e、依据柱面上弹线确定的砌体灰缝位置焊接体拉结钢筋，沿高度方向按26600全拉

22、通设置。f、绑扎构造柱钢筋。、砌筑方法a、施工顺序：调整砖带砌筑混凝土砌块砌筑构造柱模板、混凝土实心顶砖砌筑。b、墙体组砌方法采用平砌，砌筑时砂浆应随拌随用，在3-4小时内使用完毕。应上下错缝，搭接长度1/2砖。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%。充与框架柱之间的缝隙采用砂浆填满。构造柱边砌体按下图砌筑：、构造柱施工a、门窗需设过梁时参照国家标准图集钢筋混凝土过梁（烧结多孔砖砌体）（03G3222）中相应墙厚、跨度，荷载为二级荷载的过梁。b、模板采用定型木模，面板为11mm厚木层板，背楞为5080木枋。c、模板支设高度一面到梁底，另一面到梁底下200mm位置，混凝土浇至梁底下50mm位置，

23、梁底下50mm空隙用砂浆填塞后拆除模板。d、为保证混凝土密实，构造柱混凝土均采用细石混凝土，振捣方法为振动器表面振动法。、顶砖砌筑a、墙体砌至梁下200mm位置时，停滞7天以上，待平砖沉实后进行顶砖砌筑。b、顶滚砖采用600角斜砌，与梁底抵紧，砌筑砂浆应饱满，上下锯齿形部分更应填筑实。c、顶滚砖均采用24011553标准实心砖，不得砍凿。、填充砌体质量检查验收：详见砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002。1砂浆饱满度加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小砌块砌体垂直80%水平80%2尺寸允许偏差轴线位移10mm垂直度3m5mm3m10mm表面平整度8mm门窗洞口高、宽（后塞口）5mm外墙上下

24、窗口偏移20mm五、创优保证措施1、创优工作程序为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。2、制度保证措施、按照ISO9001管理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，实行项目法管理，设立以项目经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。、建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积

25、极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。、建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。、严格执行工程监理制度，工区自检、项目部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。、建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。3、组织保证措施、健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。

26、、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。、项目部设专职质检工程师、安全工程师，工程队设兼职质检员、安全员，保证施工作业始终在质、安人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半

27、成品或成品不合格。安全工程师拥有一票否决权，当安全与进度发生矛盾时，安全第一。、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。4、技术保证措施、建立项目经理领导下的技术负责人负责的责任制度。、项目技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。、定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。、对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。、技术负责人应参加隐蔽工

28、程验收，处理质量事故并向上级报告。、负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。、项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。、工程创优，内业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，制定岗位责任，使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。5、材料采购保证措施、采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。、设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要

29、求。、设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种相关证件。、认真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。6、机械设备创优保证措施、本工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工程施工和创优意义重大。、编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员

30、操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。、严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。、机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。、对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建

31、立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。、重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。7、质量创优保证措施、将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。、建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。、建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报

32、告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。、推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三检”制度。填写检查验评表，逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。、建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到奖罚分明，杜绝质量事故发生。、推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的QC小组，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。制定相应的分项质量管理目标来开展工作，从上到下进行检查考核，项目部每月召开一次质量工作会议，解决工作中存在的质量问题，提出对策和下一步的目标。8、安全创优措施、认真贯彻执行国家及云南省、曲靖市有关行业管理部门颁发的安全生产