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文档简介

1、医患沟通制度一、医患沟通的内容(一)医疗、护理、保健、急救、门诊、后勤等各个部门在医患沟通过程中,医 护人员主要应向病人及家属介绍所患疾病的诊断情况、 主要治疗手段、 重要检查 目的及结果, 病情的转归及其预后, 某些治疗可能引起的严重后果、 药物不良反 应、手术方式、手术的并发症及防范措施,医药费用清单等内容。并听取病人及 其家属的意见和建议,回答其所要了解的问题。(二) 医患沟通 的三个层面1. 是普通疾病患者,由主管医生在床旁查房时就将病情、预后、治疗方案、详细 地与患者或家属进行沟通。2. 是疑难、危重病人,由病人的主管医生、主治医师(包括科主任)和责任护士 (包括护士长)直接与患者和

2、家属进行正式沟通。3. 是带有共性的多发病、常见病,由护士长及相关医生、护士一起召集病人或家 属开会,集中进行沟通。二、医患沟通的主要形式和要求1. 床旁首次沟通: 一般疾病,要求主管医师查房结束时, 及时将病情、 初步诊断、 治疗方案,以及进一步诊治检查方案等与患者进行沟通交流;护士在病人入院12 小时内要介绍医院及科室概况、住院须知,并安慰病人卧床休息,并把沟通 内容记在护理记录上。2. 住院期间沟通:在病人住院期间,要求:主管医生和分管护士必须对病人所患 疾病的诊断情况、 主要治疗手段、 重要检查目的及结果, 某些治疗可能引起的严 重后果、药物不良反应、 手术方式、 手术并发症及防范措施

3、及费用等内容进行经 常性的沟通, 并将沟通内容记载在病程记录、 护理记录上。 首次沟通记录应在首 次病程后记录(记录方式附后) ,以后每周不得少于一次沟通记录。3. 集中沟通: 对带有共性的常见病、 多发病、 季节性疾病等, 由科主任、 护士长、 主管医师、护士等一起召集病区病人及家属,集中进行该病发生、发展、疗程、 预后、预防及诊治过程中可能出现的情况等进行沟通,回答病人及家属的提问。 至少每月一次,并记录在工休座谈记录本上。4. 出院防视沟通:对已出院的病人,医护人员采取电话访视或登门拜访的方式进 行沟通,并作好记录在出院访视记录中。三、医患沟通的技巧与方法(一)基本要求 尊重、诚信、同情

4、、耐心1. 一个技巧 倾听 -请多听病人或家属说几句,介绍(解释) -请多向病人或家属 说几句,2. 二个掌握 掌握病情、治疗情况和检查结果;掌握医疗费用的使用情况。3. 三个留意 留意对方的情绪状态、教育程度及对沟通的感受;留意对方对病情 的认知程度和对交流的期望值;留意自身的情绪反应,学会自我控制。4. 四个避免 避免强求对方及时接受事实;避免使用易剌激对方情绪的词语和语 气;避免过多使用对方不易听懂的专业词汇; 避免刻意改变和压抑对方情绪, 适 时舒缓。(二)沟通方法1. 预防为主的沟通:在医疗活动过程中,只要发现可能出现问题的苗头,并把此 类作为重点沟通对象,针对性的进行沟通。在晨会交

5、班中,除交医疗问题外,可 把当天值班中发现的不满意苗头作为常规内容进行交班, 使下一班医护人员有的 放矢的作好沟通工作。并记录在晨会记录本中。2. 交换沟通对象:在某医生与病人或家属沟通困难时,可另换一位医生或主任与 其沟通。3. 书面沟通:对丧失语言能力或某些特殊检查、治疗的患者可用书面沟通。4. 先请示后沟通:当下级医生对某种疾病的解释不肯定时,先请示上级医生,然 后再沟通。5. 协调统一沟通:论断不明或疾病恶化时,在沟通前,医 -医之间,医 -护之间, 护-护之间要相互讨论,统一认识后,由上级医师对家属进行解释,以避免各自 的解释矛盾对家属产生不信任和疑虑的心理。四、医患沟通制 的制度保障把 医患沟通制 纳入医院质量管理体系,医务部、护理部、质量考核办将定期每 月抽查一次,查病历了解医患沟通记录情况,还将不定期进行督查,了解医患 沟通的实施情况,听取病人意见。并由考核办通报实施效果,并加以评价,提出 改进措施或意见,向全院通报。对拒不执行医患沟通制和在执行过程中仍有病 人投诉,病人不满的,则按相关规定给予处理。附:医患沟通记录内容及格式医患沟通记录年 月 日 时间今日与患者(或家属)进行了沟通,就问题(包括主要诊断、主要治疗、重要检查目的及结果、患者预后、某些治疗的并 发症、药物副作

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