上半年施工总结

1、北京地铁xx线工程xx合同段2011上半年工程总结xx集团xx项目经理部二一一年六月二十日目 录一、工程简介1二、上半年工程完成情况1三、上半年安全管理方面3（一）抓好四个方面管理工作3(二)做好安全风险管控工作4（三）安全检查情况5（四）做好应急管理情况5（五）本标段2011下半年安全形势6（六）2011下半年安全管理思路及工作计划6四、上半年质量管理情况7（一）2011年上半年质量工作总结7（二）质量工作中存在的主要问题9（三） 2011下半年质量形势10（四）2011下半年质量管理思路及工作计划10五、下半年工程总体安排12地铁xx线xx标2011上半年工程总结一、工程简介北京地铁八号线

2、xx标段包括“两站三区间”，两站指安华桥站、中国美术馆站，三区间指北土城站安华桥站区间、南锣鼓巷站中国美术馆站区间、中国美术馆站后折返线区间。安华桥站总建筑面积1.8万m2，中国美术馆站总建筑面积1.5万m2，北-安区间隧道全长375m，南-中区间左线长67m，右线长208m，中国美术馆站站后折返线区间长473m。本工程合同工期2009年10月10日至2013年12月30日，主体结构完工日期2012年6月30日，通车日期2013年12月31日。为加快北京市轨道工程建设，建设单位要求通车日期提前到2012年底。二、上半年工程完成情况2011年上半年是xx标地铁施工的关键年份，上半年安华桥站及北-

3、安区间施工要达到完成总体工程量过半，中国美术馆站及车站南北两端区间要争取全面进入施工状态。从上半年施工总体来看，安华桥站及北全区间实现了施工计划目标，中国美术馆站及车站两端区间没有实现计划目标。2011年上半年实际完成的工程数量如下：（一） 前期工程主要完成情况1、 安华桥站完成1条天然气管线改移，车站南端26根光缆管线改移、1条dn300污水管线改移等。2、 中国美术馆站完成施工用地内90%园林绿化伐移工作，完成小部分地上构筑物拆迁工作，如广告牌、宣传栏、配电箱、报刊亭等，完成车站南北占掘路上报工作等。（二） 工程实体主要完成情况1、北土城-安华桥站区间区间左线、右线隧道初期开挖支护分别完成

4、233米、230米，右线衬砌完成173米。2、安华桥站施工区安华桥站1号竖井北端双层pba工法暗挖段，完成小导洞开挖188米，完成边桩87根，完成钢管柱22根，完成边洞条形基础、桩顶冠梁、顶纵梁、底纵梁各130米，完成导洞内回填260延长米；安华桥站2#竖井南端双层pba暗挖断，完成小导洞开挖493米，横通道长开挖89米，边桩完成54根，钢管柱完成4根，底纵梁完成131米，边导洞条形基础完成130米；安华桥站3号竖井单层暗挖段，pba导洞完成开挖130米，完成导洞内边桩施工、桩顶冠梁施工、导洞内扣拱及内部混凝土回填施工；crd导洞完成1-4号导洞之花完成185米；安华桥站北端三层明挖基坑，20

5、11年5月11日率先实现车站首段结构封顶，具体完成土方开挖与支护、完成三层结构施工及上部土方回填；南端明挖基坑完成剩余24根围护桩施工，完成剩余桩顶冠梁和挡墙砌筑施工，土方开挖完成3米；安华桥站d号出入口，完成d1出入口65根d2出入口62根围护桩、施工。安华桥c号出入口，完成导洞开挖24米。3、中国美术馆站两端区间完成车站东北、西北场地临时围挡，完成2号、3好竖井锁扣圈梁施工。（三） 计划指标与产值完成情况2011年二季度计划必报指标26个，努力指标27个，实际完成必报指标23个，努力指标19个，未完成指标的主要原因是受到前期工作滞后的制约。上半年计划产值5776万元，实际完成产值4658万

6、元，开累完成产值8858万元。三、上半年安全管理方面（一）抓好四个方面管理工作项目管理部在2011上半年的安全管理工作，主要集中创建“北京市文明安全工地”这条主线，做到组织到位，职责到位，措施到位，投入到位四个到位。 1、组织到位文明安全工地的建设工作成绩的好坏，关键在于组织机构是否健全。项目上场后，项目部迅速组建了“文明安全工地”安全生产管理领导小组，建立健全安全管理机构。上半年，为加强项目部领导力量和技术力量，集团公司增派了一名常务经理、一名前期业务经理、10名技术业务干部。2、职责到位项目部建立、健全了各级人员安全生产责任制和考核制度，把“安全生产，人人有责”从制度上确定下来。制度的建立

7、，增强了各级管理人员和从业人员的责任心，使安全生产管理工作纵向到底，横向到边，责任明确，协调配合，促进了文明安全工地创建工作的落实。 为了把安全生产责任制落实到实处，尤其是加强施工现场终端责任控制，明确和落实施工现场管理人员的责权利，项目经理部与项目部所有管理人员都签订了安全生产责任状，2011上半年共签订安全生产责任状8份。3、措施到位为了加强外部劳务队伍的管理，严格执行规章制度，规范操作行为。项目部与进场施工的各个劳务施工队都签订安全管理协议、消防协议、临时用电协议，2011上半年共签订协议8份。除此之外项目部还执行了以下措施：对新入场人员进行安全教育培训、考试。项目部管理人员和一线施工人

8、员受训率达到100%，特种作业人员经考核合格持证上岗率达到100%。2011上半年，项目部开展施工人员三级安全教育34次，参加人员达到904人次；项目部管理人员教育培训3次，参加人员到达218次；项目部开展节前安全教育2次，参加人员126人次；项目部利用夜校时间播放安全生产教育专题片4次，参加教育人员达到239人次。安全生产月期间，项目部在施工场地张贴安全月挂图、张贴安全标语口号、悬挂横幅，向施工人员宣传“安全生产，重在落实”的理念，播放安全生产教育片，开展安全生产咨询活动，普及安全文化和知识，让施工人员广泛参与到安全生产月活动中建立并落实施工安全旁站和监控制度。定期召开安全生产专题会。为把安

9、全工作落实实处，项目部根据施工需要，定期或不定期召开安全生产专题会，2011上半年共召开安全生产专题会议共11次。坚持安全技术交底先行制度。施工前，对新开工的任何一项单位工程，每一个分项工程开始施工前，项目安全质量部都及时进行安全技术交底。2011年上半年，项目部对一线作业人员安全技术交底共58份。4、安全投入到位为确保安全资金的投入，项目财务部筹备了安全专项资金，建立了安全资金投入管理台帐，专款专用，专门用于安全费用方面的开支。2011年上半年，项目部在安全方面共投入资金450达多万元。(二)做好安全风险管控工作地铁施工坚持信息化施工，通过严格的监控测量数据提供第一手的设计参数，根据测量参数

10、情况决定是否对设计进行调整，同时监控测量数据也预示着施工的安全状态。为此，项目部高度重视监控测量工作。为做好这项工作，项目部具体做了如下几个方面的工作：1、及时布设监控探头和监控点位。2、严格落实监控信息报送流程 。3、组建监控量测组织机构 5、加强巡视检查。施工过程中，安排专职人员进行施工现场巡视，现场巡视人员发现异常情况及时通报，并拍照存档，巡视过程中，填写好现场安全巡视记录。根据不同的施工项目，采用针对性的巡视检查信息。6、落实预警对应措施。针对项目部出现的不同预警情况，项目部启动不同的预警处理方案。2011年6月份，安华桥站南端双层pba暗挖施工区，由于该区域地面下1-5米均为杂填土，

11、前期桩基施工造成地下水增多等多种原因，造成暗挖施工时地面出现较多预警点，并发生一起综合黄色预警。预警发生后，项目部立即响应，先后召开了项目部内部专题会、预警五方会、项目部公司级内部专家会、外部专家方案论证会等，并及时采取了洞内、洞外加固综合处理措施。由于预警响应及时，处理措施得当，预警很快得到稳定，预警也及时得到撤销。（三）安全检查情况建立了安全生产检查制度：定期安全检查，节假日安全检查，专项安全检查，经常性检查，每日安全巡查。每个竖井口都有专职安全员跟班作业，责任落实到人。项目部每月12号、28号组织各部门对施工现场进行安全检查，每周安质部组织一次安全质量检查，每半月生产副经理组织一次安全检

12、查，共发现安全生产隐患120项，下发隐患整改通知单57份，开具安全生产处罚单11份。针对上级管理部门每次的检查情况，项目部有针对性的制定整改方案和整改措施，落实整改责任人，限定整改期限，整改完成后及时复查验收形成闭环管理。（四）做好应急管理情况1、强化队伍素质，做好演练工作。为了加强对施工队伍的管理，我们严格执行了民工宿舍管理办法，有效地增强了队伍素质。为了检验应急预案的可行性和实用性，增强安全事故的预防和应急能力，上半年共进行了2次防汛演练，1次消防演练，1次隧道涌水涌沙事故应急演练，通过实战演练验证应急预案是否可行，发现不知及时完善。2、上半年共完成6份应急预案和专项施工方案的编制和申报。

13、（五）本标段2011下半年安全形势 2011年上半年，在监理、业主大力支持和帮助下，项目部在安全方面平安越过半年线，对此我们不能心存侥幸心理，还需在内业方面苦练内功。2011年上半年，在地铁施工的其他几个工地，发生几起严重伤人亡人事故，在社会上造成了很大影响，究其原因还是由于在安全管理方面存在漏洞，没有把安全工作放在首要位置。上半年，我们虽然没有在安全方面出现问题，但下半年工程正在穿越特级一个，一级风险源多个，工程面临的环境风险还没有安全通过，仍然面临着严峻的安全局面。（六）2011下半年安全管理思路及工作计划为进一步做好2011年下半年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，特

14、制定以下工作计划：1 全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。2 突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，定期组织安全大检查（一周一次），加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。3 加强监控量测工作，加强事故应急救援管理工作。4 深入开展安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案；依法进行建设项目“职业病危害影响评价”并加强治理工作，杜绝发

15、生职业病。加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和我标段员工的人身、财产安全。推进安全生产标准化进程，确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成。四、上半年质量管理情况2011年上半年质量管理工作通过“分级管理、分层负责、预控预防”的指导思想开展，以创新而务实的态度做好各项安全质量管理工作。现将今年质量完成的主要工作汇报如下：（一）2011年上半年质量工作总结1、上半年质量工作目标完成情况1.1质量目标：确保工程达到验收标准，分项分部工程合格率100%，单位工程竣工优良率达到95%以上，质量等级优良，争创北京市结构“长城杯”奖，配合全线争创国家优质奖。1.2质量总方针 ：优化设计图

16、，依规程操作，按验标检测，创优质工程。1.3质量落实情况：本年度施工的初支的质量验收满足质量目标，竖井、横通道及正线隧道分部分项合格率100%，具体验收情况如下：施工质量报验主要有：钢格栅进场验收记录、格栅安装隐蔽工程验收记录、锁脚锚管检验批、土方开挖检验批、钢架钢筋网喷砼检验批、超前小导管检验批、施工检查记录、小导管打设记录、注浆检查记录等内容。北土城站到安华桥站区间，左右线分别验收135次。安华桥站1号竖井小导洞验收180次；安华桥站2号竖井小导洞验收187次，横通道验收87次。每次验收均为一次性通过，验收质量均为合格。上半年对施工进场使用的主材按照规定进行了复试，复试结果全部合格。按照实

17、规程规定，本年度施工实验情况如下：钢筋检测581组，水泥检查7组，石子检测5组，砂子检测6组，外加剂检测3组，混凝土试块检测480组，防水材料检测2组，检测结果均为合格。2、质量管理工作完成情况：（1）质量管理的推进工作进行质量标准化管理制度建立工作进行质量标准化管理制度建立的推进工作，初步建立质量管理工作标准构想，对项目质量管理工作标准化做了宏观设想，进一步规范质量基础管理工作流程，加强质量责任制度的建设。定期组织召开“质量管理例会”，落实项目部制定的“地铁八号线08标工程质量管理办法”。强化教育培训工作，提升“事前预控”的质量管理方向落实施工方案先行制度上半年本年度共论证安全专项施工方案3

18、个，完成一般性施工方案8个编制工作。施工方案得到批准后，项目立即开展施工方案交底，严格按照施工方案施工。严格执行质量隐患排查工作（2）强化过程质量控制，确保实体工程质量配备专业检查工具为保证质量管理人员对现场实体质量的有效监管，我部门主要配备了回弹仪等专业仪器，定期进行鉴定和抽检，保证在使用中的可靠性、准确性，对测量仪器的检测使用情况进行监管和记录、相关专业仪器的培训，保证了工程实体质量。全方位的现场质量管理 采用月度检查、质量巡查及季度考核等工程现场检查的方式，根据项目部的实际情况和工序的重要性，对检查的有关结果做详细记录，以提高项目过程控制的全面性，并根据检查过程中发现的问题，及时将检查记

19、录单及整改单发于项目，并对项目进行质量问题整改情况进行复查，做到发现问题及时解决的工作态度。2011上半年在施工程项目质量全面受控。落实三检制度、首件验收制度、关键环节施工前条件验收制度等多项管理制度。结合每年 “全国质量月”活动组织开展活动，提升项目部全员质量管理意识与专业技能水平。项目管理中心质量重点工作落实情况我项目部根据项目管理中心的检查和不定期的检查下发的整改单进行认真的整改和落实，每月召开的安全质量例会及阶段性提出的质量工作重点统一进行部署，针对重点阶段成立了专项领导小组并编制了专项方案及预案，确保了项管中心提出重点工作的有效落实。（二）质量工作中存在的主要问题1、质量管理的组织机

20、构建设有所改善，但仍需继续加强。虽然设有质量安全部门，但管理人员偏少，不能覆盖工程所需专业，新到位的管理人员业务不熟悉，不能有效的开展工作。2、质量管理制度有待继续完善。项目部对规划目标不断进行调整，管理要求也需要相应进行调整，管理制度也需继续完善。3、管理人员掌握制度和标准的水平还有相当差距。工程施工策划和管理存在漏洞。部分管理人员，对技术资料、检验试验等管理规定掌握不全、理解不透，造成对国家规范和标准的要求、企业的管理要求不能得到有效的落实。4、技术资料的管理仍需进一步规范。技术资料管理制度尚不完善，缺乏总体策划和定期归档要求，编资料、补资料的情况还较为突出。编制和整理的质量还有待提高。（

21、三） 2011下半年质量形势根据目前施工进展和工程面临的形式，2011下半年将是我标段最关键的版年，也是最艰巨的一年，项目部将完成合同1/3以上的工程任务，施工任务重、施工风险高。如何处理好质量与进度的关系，保质保量的完成施工任务是我们面对的主要问题。2011下半年项目部质检人员要对现场质量管理力度需要加强，对各重要工序全程监控，切实做好质量管理监督工作。本项目包括两站三区间，工作面多管理跨度大，对管理人员的监督检查造成一定的困难，必须加强巡检、监督工作。确保本项目工程合格优质的完成。（四）2011下半年质量管理思路及工作计划2011下半年年质量工作的指导思想是：以科学发展观和“创新、精细、和

22、谐”为指导；坚持质量策划先行、坚持过程精品受控、坚持治理质量通病的方针；进一步强化质量管理体系建设，进一步推动质量评价活动，进一步落实质量管理责任制；全面实现合同承诺，继续提升我项目部质量水平。1、质量基础管理工作：（1）加强质量基础管理工作，编制质量管理工作要求，使质量管理工作标准化、程序化、规范化。（2）完成月、季、年工程质量情况上报及培训工作。质量履约情况报表的上报工作。（4）规范质量基础管理工作流程，加强现场质量管理制度的建设。（5）加强对行业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，拓宽知识面，特别是对于一些专业性较强的知识（如盾构、防水）学习，本着实事求是的原则，

23、创新工作方法，提高工程质量。（6）积极开展质量活动，从质量基础管理工作上全面提升项目部的整体的质量管理水平，确保项目部质量管理目标的实现。2、过程质量控制措施：（1）加强对结构质量通病的控制，并总结分析原因从源头作起减少通病根源。特别是要加强二次结构的质量控制力度。（2）对回填土工程质量作好预控措施。（3）加强混凝土分项工程、钢筋绑扎、土方开挖、模板拼缝问题等质量控制，全面提升工程质量，做好创优组织策划工作。（4）加强对工程过程策划、检查以及控制工作，在日常工作中，解答施工过程中存在的实际问题，把质量问题降到了较低的程度。（5）加强关键部位、关键工序的控制，提高作业层操作水平，通过季度考核，月

24、度抽查，创优预检，竣工验收等方式对项目进行检查，对查出的问题下发整改通知单，并进行追踪复查。将检查出的各分部的问题进行统计分析，使预控措施到位，质量通病减少。（6）为了进一步提高项目部整体质量管理水平，强化施工过程质量控制能力，促进项目部质量管理的良性循环，对项目部质量管理人员进行质量培训工作。（7）在项目部创优工程检查中，对一些工程亮点进行汇总、编辑，并对质量问题进行跟踪整改。（8）工程创优质量控制措施加强对强制性条文的宣传、培训及检查工作；对结构常出现的通病在现场检查中共同分析，使其减少通病的出现，提高工程质量的整体水平，为质量目标的实现多增工程亮点。加强创优细部的检查、监督工作，和质量控

25、制的重点。加强了对施工细部做法检查力度，使项目管理人员及施工人员对细部、亮点工程从根本上有足够的重视。增加企业经济效益，社会信誉。实体质量检查在实体质量控制方面，加大预控力度和过程控制，在过程中，认真检查，决不放过检查中所存在的问题，对问题较多的项目，下发质量检查控制记录，并按期进行复查。并推荐其它标段模范样板工程，从而推动工程质量不断提升。对创优工程加大服务与控制力度，从项目开工，就以“精品工程”、“国优工程”为质量目标来严格要求，执行每月一检查、每一季度一考核的工程控制制度，并加大过程监督与检查力度。总之，在2011下半年年要加强过程质量的监督与控制，确保总体质量较好趋势，按照项目部要求加

26、强施工过程控制，从过程每一个工序控制，创出整体工程的精品。五、下半年工程总体安排1、北安区间通过与既有线一级风险源，开挖支护完成，结构衬砌完成，累计完成百分比为95%；2、安华桥站通过安华桥特级风险源，通过多个一级风险源，北端二层暗挖pba段完成二衬结构扣拱、站厅层上土方开挖完成，累计完成百分比85%；南端二层pba暗挖段，完成导洞内部结构施工，完成初支扣拱施工，完成拱顶二衬，累计完成结构百分比为60%；中部暗挖pba段完成初支扣拱、顶二衬扣拱、pba下部土方开挖，crd段完成5号、6号导洞开挖完成，结构衬砌完成80%；车站附属结构完成35%。3、中国美术馆站及北部区间，完成前期主要工作，完成

27、车站北段降水井搭设，完成1号、2号、3号竖井及横通道开挖与支护施工。 螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀

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31、肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀

32、螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁

33、羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅

34、肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆

35、螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇

36、羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁

37、肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃螅肅芁蒈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇膂莆蒅螆莄薁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀螂肀蒁螆袁膃芄蚂袀芅葿薈衿肅节薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂蚁羂膈莅蚇羁芀蚁薃羀莂