烟草专卖局2XX-年工作总结

1、精品合同推荐 烟草专卖局2XX*年工作总结 XX年，是我们xx烟草不寻常的一年。我们在xx市局（分公 司）和中共XX市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重 要思想为指导，按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要 求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了XX烟 草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级赋予我们的各项任 务。 （一）经济效益和运行质量稳步提升 XX年，向系统外销售卷烟43115箱，同比增长2.3% ;完成税利 17929万元、利润14854万元，同比分别增长 50% 48.8%;单箱 毛利为3204元，同比上升16.3%，经济效益和运行质量在较高 的平台上再次得到大幅

2、提升，并再创历史新高。 1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好 省内重点品牌。去年，销售南京烟6952箱、同比增长30.6%, 获毛利5562万元，占总毛利的 32.2%，南京烟对整体效益的持 续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟6174箱，同比 增长22%获毛利1524万元；一品梅烟5849箱，同比增长45.2%, 获毛利1379万元；省内的三个重点品牌整体销量达18975箱， 占系统外总销量44%同比增长31.7%;共获毛利8465万元，占 总毛利的49%可见，省内三个重点品牌仍然是整体经济效益持 续、快速增长的主导力量；二是对“苏烟”继续进行培育和科学 投放，稳步

3、提升高档卷烟的市场份额。 去年共销售“苏烟” 1175 箱，获毛利2509万元，实现了单牌号卷烟效益的裂变式发展。 在XX卷烟市场趋于饱和、卷烟销量增长较难的情况下，“苏 烟”效益的大幅提高，对整体经济效益的增长起到了决定性作 用。三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强。全国36个重 点牌号有21个在我市销售，销量和效益实现了同步发展。 2.卷烟调控管理成效明显。首先，我们严格按照“市场第一， 效益优先”的原则，充分利用省内烟市场资源优势和中高档卷烟 对经济效益贡献率较大的特点， 继续把税利增长的着力点放在省 内中高档卷烟的销售上，着力提高经济效益；其次，我们依据市 场需求也把有较好销路和较高

4、效益的省外中、低档烟经营好，充 分利用好省外烟计划这一有限资源，并针对低档烟货源偏紧的问 题，继续积极与省内外烟厂联系协调， 及时购进有效低档烟货源， 满足市场需求，始终保持市场占有率的化。再次，我们坚持以市 场需求为导向，坚决不进“人情烟”、“关系烟”，提高了销售 卷烟的集中度，确保了卷烟市场的稳定与经济效益的提高。去年， 系统外销售省内烟29187箱、省外烟13928箱，分别占销售总量 的67.7%、32.3%，省内烟和省外烟的销售保持在约为7:3的比 例上，基本满足了XX市场的实际需求。 （二）网络调控功能明显增强 去年，为进一步增强网络功能，我们主要抓了以下几项工作： 一是进一步优化整

5、合了网点机构设置和城乡访送线路。我们根据 “电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”这一新的现代营 销模式的要求，在充分摸底调研、反复论证和广泛征求意见的基 础上，将公司原有的8个客户服务部撤并成目前的 5个客户服务 部，将原有的26条城乡访送线路整合为18条，既节省了人力、 财力、物力，又使网点设置和访送线路更加科学、合理、高效、 流畅。二是加大培训力度，并通过优胜劣汰实现了减员增效。为 提高网络人员的业务素质和服务水平，使网络员工尽快适应网建 现代化的要求，达到“队伍优化”、“降低成本”和“提升网络 运行质量”的目标，去年我们先后组织网络人员分岗培训8次， 参加人数达150余人次，举办各类

6、以会代训会议 8次，参加人数 达250余人次，并对全部网络人员从年龄、工作业绩、文化程度 等多方面进行了综合考察，通过整合和优胜劣汰的方式裁减了冗 员34名，从而进一步精简优化了网络队伍，使网络聘用人员的 整体素质得到进一步提升。三是加大检查力度，进一步规范、完 善考核机制。随着网络整合的到位，我们进一步补充、完善了各 项规章制度，并专门成立了网建检查组， 加大了日常检查考核的 力度，同时继续坚持和强化月末考核制度，严格奖惩兑现，通过 强化考核来促进各项规章制度的落实到位，着力用制度保障网络 运行质量的逐步提升。全年电话订货率达100 %，电子结算率达 91% （三）卷烟市场秩序更加规范 XX年，共查处各类违法案件64起，没收非法生产卷烟5226条、 走私烟95.7条；收缴罚没款47.6万元，被公安机关留置审查 11人，移交案件2起2人，有力地打击了不法烟贩