县油管委工作总结暨工作打算

1、县油管委工作总结暨工作打算XX年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，县 油管委党政“一班人”坚持以党的十八大精神为指导， 立足发展第一要务，全面贯彻和认真落实科学发展观， 强化能源管理，深化油区建设，争取项目资金，各项 工作均有了新的进展。全面整治油区秩序，努力为油田企业创造良好的 发展环境。一是开展了冬季油区秩序集中整治活动。 按照省市油区办要求和县里的安排部署，结合油区工 作实际，自元月初开始，利用两个月时间，开展了冬 季油区秩序集中整治活动。期间，我们在先行调研， 掌握了大量第一手资料的基础上，会同各涉油乡镇和 有关县直部门本着“属地管理、明确责任、加强配合、 狠抓成效”的原则，先后清理

2、井场93个，整治进井道 路44条，破获各类涉油案件21起，抓获不法涉油分 子29人，进一步净化了油区生产生活环境，为油田企 业跨越发展创造了良好的条件。二是严防“三小一点” 出现反弹。始终对“三小一点”保持高压态势，坚持 每周对全县境内三小一点”情况进行一次调查摸底， 及时汇报和解决检查出来的问题，努力将各类反弹苗 头消除在萌芽状态，巩固了“四无一平”成果。三是 认真稽查非法涉油运输。本着常规稽查与重点稽查相 结合，定点稽查与不定点稽查相结合的原则，认真稽 查境内的各类非法涉油运输，进一步净化了油区秩序。 上半年，完成上路稽查20次，稽查车辆190余台次； 完成“三小一点”检查21次，发现处理

3、隐患2处，有 力地震慑了各类非法涉油运输分子。四是积极构筑绿 色输油管线。充分发挥综合协调作用，积极与公安局 和各乡镇派出所进行配合，不断加大对长输管线的巡 查密度和对打孔盗油不法分子的打击力度，及时破获 了 6起打孔盗油案件，及时消除了两处占压苗头，实现 了“零新占压”。全面落实“零障碍”工程，努力为油田企业提供 优质服务。一是落实制度及时沟通。认真落实“月碰 头、季联席、年座谈”沟通协调和向油田企业派驻联 络员制度，主动和油田方面进行了 6次工作碰头，并 及时召开了两次油区工作联席会，对油田方面的工作 进展情况和要求做到悉数掌握、充分了解，增强了工 作的主动权，为搞好协调奠定了坚实的工作基

4、础。二 是认真进行钻井协调。坚持提前介入，争取主动，设 身处地地为油田企业着想，无偿及时地为油田企业提 供全方位服务，确保了各个钻井工作的顺利进行。截 止目前，共为油田企业协调上井16 口，协调办理永久 性征地51亩、临时性占地亩，处理各类工农问题 46 个，完成统结统兑423万元，实现了油田、地方、群 众“三满意”。日报对我们努力建设和谐安全生 态富裕油区的做法在一版上进行了报道。狠抓能源管理。始终坚持把能源管理工作放在重 中之中，积极应对地质变化和递减规律的影响和制约， 负重加压、群策群力、真抓实干，圆满地完成了县委、 县政府赋予的经济指标。一是挖潜增效。在对委属生产点进行分类梳理、 认真

5、分析的基础上，立足现实，不等不靠，有针对性 地采取加深、圭寸水、补孔方法等措施，最大限度地提 升生产效益，收到了良好的效果。据统计：上半年， 我委共实施作业56次，洗涤37次，测试68次，有效 地维护了委属生产点的正常运转。二是扩大规模。实践证明：争取新的生产点，不 断扩大生产规模，是提升产量、提高效益的一条捷径。 为此，今年以来，我们以实施目标管理绩效考核为抓 手，在充分调动有关基层单位的积极性和创造性下功 夫、想办法，做到资金、人力、物力都向一线倾斜， 鼓励基层通过多种渠道，利用多种方式，积极主动地 向油田方面争取新生产点，突破性地完成了十几个生 产点的争取任务，大大地提高了我们的生产效益

6、。三是降低成本。将中央厉行勤俭节约、反对铺张 浪费的精神向一线延伸，向各个方面拓展，通过广泛 采取强化生产管理杜绝跑、冒、滴、漏，下大气力节 约生产成本。上半年，生产成本同期相比下降了 10% 通过以上措施，上半年，我们圆满完成了上缴县 财政500万元的经济任务。全面落实温泉水回注项目工程建设。按照县委、 县政府的要求，我们艰苦努力，多方筹措资金 300万 元，采取严把工程进度关，要求施工单位倒排工期， 严格按计划进行施工；严把材料进入关，确保所有材 料现场验收合格方可投入工地使用；严把工程质量监 督关，督促监理人员始终盯在一线严格监督，确保每 一道工序达到质量要求后方可进入下一道工序；严把

7、竣工验收关，要求所有完工工程需经过施工单位、监 理单位、建设单位联合验收方可通过，从面确保了工 程进度和工程质量。目前，值班室外装、园区道路硬 化、管道连接试压等工程已全部完工，预计到8月份， 整个工程全面竣工，并通过验收。努力争取项目资金。面对县委、县政府安排的800 万元的资金争取任务，我们立足自我，迎难而上，到 6月底，我们已经完成了 400万元的争取任务。一是优化服务深化感情。主动到油田企业听取意 见，调查研究，及时为油田解决生产生活中遇到的难 题，通过不断优化服务来感动油田，奠定良好的工作 基础和感情基础。二是积极沟通强化力度。实行“月碰头、季联系、 年座谈的沟通方式，落实好重大节日

8、走访慰问制度， 主动与油田领导沟通协调，敦促油田方面将的争取列 入重点，并确定了只能比上年多不能比上年少的思路， 这为争取资金创造了良好条件。三是灵活机动提高成效。根据油田企业的不同特 点，按照“机动灵活多样、分类合理安排”的思路， 能争取资金就争取资金，能争取项目就争取项目，能 争取税金就争取税金，从而提高了争取成效。积极完成综合治税任务。按照县综合治税工作要 求，坚持每月将油田在县境内的生产和开发情况进行 一次汇报，确保了油田在我县境内各类税款应缴尽缴， 并将税源不断进行扩大，截止5月底，促成了今年油 田企业在我县缴纳的税收多万元的任务。在看到成绩的同时，我们也清醒地意识到我们工 作中存在

9、的问题和不足，主要有：一是能源管理效益有待于进一步提高。主要是受 递减规律的制约，我们只能是保本经营，总体效益较 低，增收十分困难。二是对人才的培养和吸收的力度有待于进一步加 强。目前，油管委正处在一个新的发展阶段，各项事 业正在蓬勃发展，可让我们感到非常困难的是我们各 方面的人才都比较缺乏，这需要我们今后的工作中一 方面要加大人才培训力度，同时还要强化人才的引进 力度，以满足单位事业发展的需要。三是资金争取难度增大。由于近年来，油田也一 直坚持实行成本核算和绩效考核，并与个人的奖金和 升迁直接挂钩，在这种情况下，我们去争取资金，就 等于从损减对方的政绩和利益，所以争取难度越来越 大。一是继续

10、抓好能源管理工作。能源管理工作是我 委的工作重点之一。下半年，我们将立足自身实际， 进一步强化管理，排除困难，想尽千方百计，聚全委 之力着力提高能源管理效益，确保全年能源管理1000 万元工作任务的圆满完成。二是继续为油田企业生产生活创造良好环境。继 续坚持以率先创建省油地和谐发展模范县为目标， 牢固树立“大油区、大协调、大服务”新理念，胸怀 全局，服务中心，主动与有关部门和涉油乡镇搞好衔 接和配合，落实好油区治理各项规章制度，不断巩固 和加强冬季油区秩序集中整治活动成果，切实为油田 企业生产创造良好的外部环境，努力促进油田企业创 收增效，为增加我县财政税收做出贡献。三是继续抓好和谐安全生态富裕油区建设。认真 履行油区稽查各项职能，坚持及时与县直有关部门和 各涉油乡镇进行联系，搞好合作；落实好月“碰头会”、 季“联席会和年座谈会制度，发挥好油田企业 与地方政府之间的桥梁纽带作用，切实维护好群众利 益，真心实意为油田企业排忧解难，实现油田、地方、 群众“三满意”。四是继续抓好资金争取工作。不断深化