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文档简介

1、贵州宏立城集团消防安全工作治理制度 (共二十项) 目录 总则 03 第一防火安全检查制度04 第二火灾隐患整改制度10 第三宣传教育培训制度13 第四消防设施维护治理制度 15 第五灭火和应急疏散演练制度 18 第六 每日巡查制度 20 第七疏散及避难设施治理制度 21 第八集团用火用电治理制度22 第九燃气和电气设备检查治理制度 24 第十消防操纵室值班制度 26 第十一消防水泵房治理制度29 第十二易燃易爆危险物品治理制度 31 第十三消防演习治理制度32 第十四义务消防队的组织治理制度 34 第十五集团专职消防队治理制度 36 第十六微型消防站治理制度37 第十七建筑消防设施移交治理制度

2、 39 第十八火警火灾处置流程规定43 第十九 消防安全例会制度 47 第二十消防安全工作考评与奖惩制度 49 总则 一、目的 为严格落实消防安全责任,进一步提高集团各分(子)公司、 各部门消防安全工作治理能力,有效预防火灾和减小火灾危害,依 照中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消 防安全治理规定等法律、法规,制定以下二十项治理制度。 二、适用范围 适用于宏立城集团各分(子)公司、各部门。 8 / 52 防火安全检查制度 为进一步规范集团各分 ( 子)公司、各部门消防安全治理工作, 全面贯彻落实中华人民共和国消防法和机关、团体、企业、 事业单位消防安全治理规定 ,切实抓好集团的消

3、防安全治理工作, 结合公司实际情况,特制定本制度。 一、 检查组织机构及其职责 (一)各分(子)公司、物业片区、工程中心工程部是消防安全 检查的责任主体,负责组织实施本辖区消防安全检查; (二)消防安全治理部负责每月对分(子)公司、物业片区、在 建项目消防安全工作进行检查; (三)物业片区设消防主任、消防专员,要紧负责指导、督促 项目部开展消防检查、巡查工作,每月对各项目部开展消防安全抽 查,每季度组织全面的消防安全大检查; (四)各项目部开展消防安全巡查,由项目经理组织,项目部 消防班长、客服主任(含秩序)、工程维修班长、装修治理员和消 控室值班人员具体实施; (五)微型消防站开展每日巡查;

4、 (六)消防操纵室值班人员开展每日巡查。 二、每日巡查 (一)项目部客服主任每日必须安排客服人员对楼宇消防疏散楼 梯、前室、走道、安全出口、避难层(间)进行许多于1 次巡查; (二)项目部秩序主任安排人员每日对消防车通道、登高面、地 下停车场等的消防设施设备进行巡查; (三)工程运行主管每日必须安排人员对生活水泵房、 电梯机房、 配电房、柴油发电机房进行巡查; (四)维保公司或物业工程中心维修站每日对消防水泵房、消防 操纵室、屋面的消防设施设备进行巡查; (五)项目工程维修班长每日安排人员对风机房、避难间等消防 设施设备进行巡查; (六)片区工程装修治理员(未设装修治理员的由各栋客服总管 负责

5、)对辖区装修工程施工现场进行许多于 1 次巡查; (七)微型消防站每日对辖区许多于 1栋楼宇进行 1 次巡查,每 周必须对室外消火栓、水泵接合器进行许多于 1 次巡查; (八)消控室值班人员每天必须对系统进行许多于 1 次巡检,将 巡检情况详实记录并按程序处置。 三、每月检查 (一)物业片区消防主任每月对所属片区项目部开展一次消防安 全检查; (二)物业项目经理每月对所管辖区域开展一次消防安全检查; (三)项目部消防班长每月对辖区楼宇开展一次安全检查; (四)集团消防治理部对物业各片区每月许多于 1 次抽查,每次 抽查各片区许多于 1 栋楼宇; (五)集团消防治理部每月应联合工程中心总监办、工

6、程部、监 理单位、施工单位对在建项目消防安全的检查。 四、年度检查 (一)分(子)公司、物业各片区第一责任人每年组织对所管辖 区进行许多于 1 次全面的消防安全检查; (二)消防治理部总监或副总监每年组织许多于 1 次消防安全大 检查; (三)工程中心总监办总监或工程中心工程部副总监每年组织对 所管辖区进行许多于 1 次全面的消防安全检查; (四)集团消防安全责任人每年组织 1 次消防安全大检查。 五、年度检查的要紧内容 (一)消防安全责任制落实情况; (二)消防安全制度、措施落实情况; (三)消防宣传教育培训开展情况; (四)建筑消防设施运行情况; (五)安全疏散通道和安全出口是否畅通; (

7、六)是否存在火灾隐患和违反消防法规的行为。 六、建筑消防设施巡查检查的归口治理 (一)物业消防板块(消防主任、消防专员、消防班长、消控室 值班人员) 1、消防泵房内设施设备及泵房外的消防给水管网(压力、消火 栓箱及其配件、起泵按钮、喷头、水流指示器、湿式报警阀及各类 模块); 2 、防排烟系统(防排烟管道、 防排烟口及机构、 模块、操纵柜); 3、自动报警系统(集中报警操纵器、区域报警操纵器、探头、 手报按钮、事故广播) ; 4、防火分隔系统(防火门、防火卷帘、模块、操纵箱) ; 5、消防设施设备标识化治理情况。 (二)物业客服、秩序板块(地上由客服、地下由秩序) 1 、疏散通道、安全出口是否

8、畅通; 2 、楼梯间前室、电梯前室是否被占用; 3 、灭火器、应急照明和疏散指示(灯具、标志)及室内消火栓 箱; 4、避难层(间)是否被占用; 5、地下停车场的消防设施。 (三)物业工程板块(工程运行、工程维修) 1、生活水泵房、配电房、发电机房、电梯机房、电井房、水井 房及其设施设备(含气体灭火系统)工作状态; 2、风机房及其设施设备工作状态; 3、电气设备及线路(含电井、桥架)工作状态; 4、电梯机房设施设备工作状态; 5、客梯迫降功能; 6、消防电梯迫降功能、消防员专用按钮转换功能是否正常; 7、电梯井排水设施工作状态。 (四)物业装修治理员(未设该岗位的项目部为客服总管) 1、物业使用

9、性质是否变更; 2、装修是否通过审批; 3 、装修项目是否按审批的图纸施工; 4 、装修是否更改、遮挡消防设施设备; 5 、装修施工现场是否有火灾隐患。 (五)微型消防站 1 、室外消火栓; 2 、水泵接合器; 3 、室内消火栓系统压力; 4 、消防车通道。 七、工作要求 (一)每日巡查必须填写巡查记录表,月检查和年度检查, 必须填写 防火安全检查记录表 。参加巡查检查的人员签字存档; 当场整改存在问题的, 在巡查记录表 、防火安全检查记录表 上注明整改情况;需要其他部门整改的,应抄送相关部门; (二)月检查和年度检查必须有打算,有总结(或者通报);对 无法当场整改的火灾隐患和违法行为,应下达火灾隐患整改通知 书;承担整改责任的单位必须有书面的整改措施,明确整改时

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