项目经理部材料管理办法

1、项目经理部材料管理办法为加强材料管理，确保工程使用的材料符合规定的质量 标准，满足施工的需要，节约原材料，降低工程成本，提高 经济效益，特制定本规定。一、管理原则项目经理部的材料管理要严格按照公司颁布的质量体 系程序文件环境/安全体系程序文件规定的程序实施， 加强施工现场使用材料的进场检验，使用过程的管理和废弃 物消纳的管理。二、材料计划1、工程开工前，项目经理部材料员根据施工图纸和施 工预算提出的工程主要材料总需用量，编制年度材料计划， 报项目经理审批.。2、月度材料需用计划由材料员根据月施工进度编制月 材料需用计划，报项目经理审批。3、由物质公司采购的物资材料，年，月材料需用计划 报物质公

2、司，自行采购的物资材料报项目经理审批。4、材料总需用计划在开工前上报，月采购计划在上月 20日前上报。5、材料需用计划应规范书写，必须明确注明上报时间， 名称，规格，技术要求，环保要求，施工部位，材料需用量， 进场时间。二、材料米购1、材料采购定货前必须周密细致的调研考察，监理和 甲方要求确认的材料，必须组织监理和甲方进行调研考察， 考察合格的供货方经招标确定。2、装修用材料在项目组织考察前，必须先提供样品， 经选定的样品进行圭寸存，进场时的材料必须与样品相符。3、所选用的材料供货方必须及时提供产品合格证，含 有害物质的材料，必须有检测合格报告，未及时报产品合格 证和检测报告的材料进场时不予接

3、纳。四、材料进场验收材料进场由材料员负责接收，要进行数量，规格，尺寸， 质量的检验，所有进场的材料必须有产品合格证，工长，技 术员，质检员参加验收。大宗材料和重要材料如木材，木方材，钢材，墙地砖，吊顶材料，门窗，石材，水电安装设 备等必须由生产副经理，主任工程师参加验收。需经监理 和甲方参加验收的材料，必须通知监理和甲方参加验收。对 验收不合格的材料，一律退场，不予接收。材料验收合格后 由材料员负责填写物质检验认定记录。五、材料的检验凡规定要进行复试的材料，由材料员填写物质试验报 验通知单，报试验员，由试验员取样复试，经复试合格后 方可使用，未经复试和复试不合格的材料，一律不准使用。六、材料使

4、用过程的管理1、化学危险品的管理必须严格执行施工现场化学品， 危险品管理制度对易燃易爆，毒性较大，剧毒化学品设置隔离区，专库存放，专人负责，对化学危险品做好领料登记， 使用过程中跟踪检查，对废料及容器进行回收，由专业消纳 方进行消纳处理，确保人身安全，防止环境污染。2、施工用所有材料，一律实行限额领料制度，主管工 长根据实际用料测算，根据不同材料加适当损耗，做为材料 使用控制量，材料使用控制量由项目经营副经理负责审批， 不能超预算，超预算的必须查明原因。3、分包方必须设一名材料员负责材料的领用管理工作， 到经理部材料组领用材料，必须经项目经理部主管工长开具 领料单，分包方材料员负责领料。4、按

5、规定分包方自行提供的材料，必须有产品合格证， 需复试的材料有复试合格报告，达不到质量要求的材料，一 律不准使用，5、分包方因施工质量达不到要求造成返工的除按技术 要求管理按规定进行处罚外，返工的工料损失及外运渣土的 费用一律由分包方负担。6、施工现场的所有进场材料，必须按现场平面布置图 合理码放，需入库保管的材料，必须及时入库材料保管员必 须依据材料的性能采取有效的防雨，防潮，防晒，防冻，防火，防爆，防损坏等措施，仓库必须做到专库专用7、各种建筑材料要合理使用，地砖，石材，吊顶等施 工必须依照项目经理部确认的排砖，排板效果图施工，不得 随意改变，必须做到长材不短用， 大材不小用，优材不劣用，

6、施工过程中需截短的材料，必须经主管工长的批准，由项目 生产副经理审完后实施，&钢模板使用时必须轻拿轻放，拆除时不准砸撬，防 止损坏变形模板使用一律不准打眼，需打眼的部位必须加设 木方。9、施工现场剩余材料要及时清理，做到工完场清，落地灰要及时过筛，在工长和技术员的指导下合理使用。10、脚手板，竹胶板，钢模板等建筑材料严禁垫路或做 它用，不准用砂，石料，剩余混凝土垫路。11、水泥要随用随出库，出库后的水泥必须立即使用， 严禁乱扔乱放，使用时一律解袋，严禁开膛破肚，水泥袋随 时进行回收。12、施工现场搅拌混凝土和砂浆，必须严格按施工配合 比计量，回填2: 8或3： 7 土，白灰用量必须严格控制。1

7、3、加强施工现场的保卫工作，出场的剩余材料必须由 主管工长开具出门证，出门证必须写明材料名称，规格，数 量，出场时间交门卫验证放行。出门证由门卫暂时保存，每 周末交项目经理查验 七、处罚规定1、对需复试的材料未经复试使用，对主管工长，技术 员处以100元罚款。2、材料使用量超控制使用量，属管理原因的对主管工 长处以100元罚款，由于分包方使用不当的造成浪费的超出 部分由分包方负担。3、分包方自行提供的材料，达不到质量要求的，一律 不准使用，造成延误工期的损失费用由分包方负担。4、分包方因施工质量达不到要求发生返工的，返工工料损失及渣土外运的费用一律由分包方负担，并处以10002000元罚款。5、 未经批准擅自截短材料的，按截短材料价的5倍由 分包方进行赔偿，并做 2050元/根的经济处罚。6、钢模板损坏，打眼，分包方按整块模板的价格赔偿，并处以200元的罚款。脚手板，竹胶板，钢模板垫路的，未 经批准使用砂，石料或剩余混凝土垫路的，处以分包方100元罚款。7、 搅拌混凝土，