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文档简介

1、银行践行“三个办法一个指引”精细化贷款 管理经验材料银行践行“三个办法一个指引”精细化贷款管理经验材 料我行严格践行“三个办法一个指引”，努力提高信贷精细化管理水平，贷后管理环节形成有效的制衡机制。以流动 资金贷款管理为例，具体做法如下：一是放款前与借款人进行充分沟通。例如：该行XX年5月为某校发放了一笔流动资金贷款，按以前的管理方法，贷 款发放后，客户经理监督信贷资金使用就行了。在流动资 金贷款管理暂行办法出台之后，客户经理耐心向借款人详 细说明用款的有关注意事项，在什么标准情况下采用自主支 付方式，什么标准情况下采用受托支付方式；借款人每月用 款前需先拟定用款计划，月末向银行提供实际用款清

2、 单，贷款支付完毕后还需提供自主支付汇总报告；确定是否开立借款人资金回笼账户，如果设立资金回笼账户，则 借贷双方应商定该账户资金回笼的比例、对外支付时的单笔、 单日限额、资金支付授权管理等相关细节。二是视客户的具体情况采用合适的支付方式。如针对某 校各项支出琐碎、额度小的特点，流动资金贷款的支付适合 自主支付方式。如果是企业类借款人向上游客户支付较大额 度的货款，则宜选择受托支付方式。 新的管理办法出台之后， 借款人起初很难接受支付方式的改变，这就要求客户经理耐 心细致的做好解释工作。三是明确贷款用途，防止资金挪用。如按照额度授信方 案，某校的流动资金贷款主要用于收支时间差所产生的流动 资金需

3、求，则流动资金贷款可用于秋季学费归集前的所有流 资支出，严禁用于大额的固定资产支出。此项内容不仅是精 细化管理的核心，也是精细化管理的目的，客户经理需与借 款人进行充分沟通，否则会产生不必要的误会，影响合作关 系。四是客户经理严格按借款人的用款计划授权支付， 会计前台付款时审核客户经理授权情况。客户经理在审核支 用凭证时，对支付事项（用途）、金额、收款对象等内容应 仔细审阅；对相对额度较大的支出应要求借款人（或收款人）提供交易合同或者相关资料。五是客户经理月末核对 实际用款清单和用款计划， 如果二者有较大差别，应要求借款人以书面形式说明情况。 客户经理还应通过账户分析、凭证查验、现场调查等方式核 查贷款支付是否符合授信方案和借款合同所约定的用途。六是建立信贷资金管理台账。客户经理在贷款支付 授权时，应逐笔登记信贷资金管理台账，登记的内容主要有授权日期、支付金额、实际用途、收款人及其账号、支付授权人等重要信息。七是按规定进行贷后检查。每笔贷款发放后 15日内进 行

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