步湖路拓宽改造一期工程监理总结

1、步湖路拓宽改造一期工程监理总结江苏泰康工程咨询监理有限公司步湖路拓宽改造一期工程监理组二零一二年一月监理总结一、工程概况步湖路拓宽改造一期工程位于盐都区义丰镇、大纵湖镇境内，是大纵湖度假风景区对外展示的窗口，步湖路拓宽改造一期工程起点位于S231东侧400多米，穿过231省道，沿老步湖路向西，上跨蟒蛇河止于大纵湖旅游度假风景区北大门前转盘，起点桩号为K0+000,终点桩号为K3+810.324,路线全长3.81km，本项工程为北侧老路加宽、处理到路基中线（或老路沥青边缘）。工程计划开、竣工时间从2009年6月至2009年12月。道路横断面，路基顶宽半幅为24.5/2m,标准横断面为：中央分隔带

2、2m+路缘带0. 50m+行车道23.75m+路缘带0.50m+硬路肩2m+土路肩0.75m。 行车道：面层为10cm厚沥青混凝土、基层为32cm厚的水稳定碎石、底基层为20cm厚的12%石灰稳定土。排水工程：一般路段经过漫流汇集到路基边坡,水主要通过道路两侧的边沟，排入河沟或排入涵洞中；对于沿河塘路段则主要通过边坡漫流排除。桥梁：1、小桥3座，其中1-5m 2座；1-6m 1座。2、中桥一座，桩号K2+825.399,桥孔布置：320m先张法预应力空心板梁，下部结构形式为桩柱式墩台。3、涵洞：本项目共计增加管涵3道，均为暗涵，孔径1.5米1道，总长为28.69米;孔径1.0米2道，总长为71

3、.0米，本项目无箱涵。本工程路基、桥涵和路面为一个标段由盐城路桥建设工程有限公司中标施工；监理一个标段，由江苏泰康工程咨询监理有限公司中标；设计单位为盐城市交通规划设计院。二、监理组织情况1、通过招投标，江苏泰康工程咨询监理有限公司与盐都区交通运输局签订监理服务合同，对步湖路拓宽改造一期工程进行监理。我公司根据监理合同的约定在2009年6月份组建了总监办，租用一栋门面房、一栋民房作为总监办办公、生活场所和试验室用房。配备了交通、通讯设备，建立了独立的工地试验室，配备了能满足施工监理过程检测的试验仪器，并申请办理了工地试验室合格证。2、监理组成员组成（一）、总监理工程师：崔大戴计量监理工程师：施

4、怀勇 结构监理工程师：高汉石道路监理工程师：高峰测量监理工程师：吴占龙试验监理工程师：王为忠试验监理员：李叶红驻地监理员：陈福基、董威 监理组在总监的领导下分工明确、组织严密、工作严谨，本着“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”的原则进行监理。监理组制定各专业监理工程师职责张贴上墙，制定各种规章制度，所有监理人员均持证上岗。（二）、主要设备配置监理组拥有独立的办公、生活场所，配备了交通、通讯设备，建立了独立的工地试验室，配备了能满足施工监理工程检测的试验仪器，在申办工地试验室合格证后开展工作。 监理组机构框图总监兼驻地监理工程师 崔大戴计量工程师 施怀勇） （ 2010.4-目前）道路工程

5、师杨健（兼）试验工程师王为忠测量工程师吴占龙道路工程师高峰结构工程师高汉石试验员王友章潘兆霞王为忠陈亚顾茂华监理员董威监理员董威监理员陈福基试验员李叶红合同、计量员王海燕测量员钟国青监理员陈亚军周国华施怀勇吴刚李玉山 3、监理组在总监的领导下分工明确、组织严密、工作严谨，本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则进行监理。监理组在工程开工前组织制定了监理计划和监理实施细则，建立了质量和安全保证体系，制定各专业监理工程师岗位职责并张贴上墙，监理人员均挂牌持证上岗。4、2009年6月监理组组建后，监理人员陆续配备齐全，投入到正常的施工监理工作中。于 2011年 12月底完成了步湖路拓宽改

6、造一期工程路基、桥涵、路面及绿化安保工程等所有分部分项工程的施工监理，具备通车条件。监理组在完成竣工资料的整理后，监理人员撤出工地。三、监理工作成效1、工程质量监理监理组始终坚持以国家法律法规和交通部颁布的公路工程施工监理规范及有关技术标准以及业主与监理单位签订的施工监理合同和业主与施工单位签订的施工承包合同等为依据，认真执行上级主管部门及指挥部的各项指示、要求，本着“严格监理，热情服务，公正科学，廉洁自律”的原则，利用旁站、巡视、测量、试验、指令等多种手段展开施工质量监理工作，明确各级监理人员的岗位职责，认真做好整个工程的监理工作。（1）质量监理是工程施工监理的重中之重，严格把好每一道关是保

7、证工程质量的关键。在工程开工前监理组制定了详细的监理计划和监理细则，为工程的质量监理提供了依据和保证。各级监理人员在施工准备阶段，认真学习和领会监理大纲和监理细则，熟悉各种规范和标准，熟悉施工图纸，严格按照部颁规范、标准进行监理。我们明确了质量监理工作的职责，总监为质量监理工作的第一责任人，驻地监理工程师为质量监理直接责任人，并制定相应的质量管理制度、考核目标和奖惩措施。制定了质量创优计划，明确质量目标，使质量监理成为施工监理的重中之重。（2）建立完善有效的质量保证体系，加强监督检查职能，是工程质量监理的关键。监理组在开工准备阶段认真审查承包人自检体系，要求项目部建立一个完整的以自检为主的质量

8、保证体系，各级自检人员要有富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。监理组在施工过程中检查监督承包人质保体系的运行情况，并为承包人质保体系的运作提供指导和服务，为工程质量提供了最直接的保证。监理组也建立了完整的质量保证体系，形成“三三制”质量保证体系（政府监督、社会监理、企业自检；驻地工程师巡查、专业工程师抽查、现场监理跟踪检查；项目部抽查、质检科复查、施工班组自查），保证了对所有施工环节的有效控制。（3）监理组根据监理规范严格按照监理程序进行监理。施工实施中，监理组采取“三控制”的程序，即开工申请单、中间检验申请单和工程检验认可书。各分部、分项工程在开工

9、前，要求施工单位必须申报开工申请单，经监理工程师审查认为准备工作均已满足后，予以批准开工；承包人只有接到监理工程师批准开工的书面通知后方可开始施工。每道工序或分部、分项工程完工后，承包人进行自检合格后向监理人员填报中间检验申请单，经监理工程师检测、试验合格后签署认可，方可转入下道工序施工；各分部、分项工程完工经检测、试验合格，监理工程师均填写工程检验认可书。我们在执行监理过程中坚持做到“四不准”。即：人力、材料、机械设备不足，不准开工；材料未经检验合格，不准使用；未经批准的施工工艺，不准采用；前道工序或分部、分项工程未经监理人员验收并签字，下道工序或分部、分项工程不准施工。在工程施工过程中，我

10、们利用合同文件和规范中所给予的权利履行我们的职责。监理组及时下发各类指示、指令、通知等强制要求施工单位抓工程质量，对工程中存在的问题及时通过指令要求施工单位进行整改，及时消除质量隐患，使工程质量始终处于受控状态之中。对于工程质量监理，我组始终以事前监理和主动监理为主，对各工序进行严格的施工事前控制，我们还通过过程监理和事后验收的方法对已完工程进行全面检查和验收。经过省、市各级主管部门的多次质量大检查，我组承担监理的本项工程质量状况良好，质量始终处在良好的控制之中。（4）抓工程质量要从源头抓起，严格材料质量关。我们监理组对所有用于工程的原材料检验始终作为一项重要的工作。原材料质量的好坏是工程质量

11、的重要前提，每进一批原材料，我们均派试验监理抽查其质量，如检查认为不能用于本工程的材料，坚决不准进货，已经进场的及时清除出场；若暂时无法清场的，要求施工单位采取有效措施，并落实专人督查。各种原材料货到后，立即责令承包人送样试（化）验，合格后方准予用于工程。我们监理组对各种材料亦及时进行抽检试（化）验，把好材料进场关。（5）加强过程控制是监理工作的重点。在施工准备阶段，监理组认真审查开工报告，对承包人提交的施工组织设计、机械设备、人员到场及材料供应情况、原材料、标准试验、配合比试验、施工放样资料等进行认真审查，并提出审查意见和建议，要求施工单位进行完善和修改，并及时批准开工报告同意工程开工。监理

12、组根据监理规范严格按照监理程序进行监理，对特殊部位、特殊工序的施工，监理组下发各类指令、通知等从细节方面要求施工单位主抓工程质量。在沟塘处理时下发关于沟塘处理方法和要求；在涵洞施工时下发关于涵洞施工有关问题的通知；在路基石灰土施工时下发关于石灰土路基施工要求及控制要点；在水泥稳定碎石基层施工时下发关于水泥稳定碎石基层的有关控制要求等等。在质量上严格把关，不合格坚决返工：例如路基石灰土填筑存在夹层返工处理，路基石灰土填筑存在石灰剂量不足返工处理。在施工监理过程中，监理组发出质量、进度、安全等各类通知、指令共41份，通过这些通知、指示、指令使工程的质量得到了有效的控制。（6）加强对施工重点部位的监

13、控。本工程项目的沥青混凝土面层及基层作为重点部位进行监控，监理组要求施工单位制定详细的施工技术方案，并对该方案进行认真审查，通过首件工程试验段施工对施工方案进行验证，提出审查意见和建议，并批准施工方案。在实施过程中，监理组认真监督施工单位按照已批准的方案进行组织施工，确保工程的质量和安全。（7）强化细节控制 水泥稳定碎石基层施工时的平整度和纵向搭接的是一个控制难点。监理组要求项目部配备2台摊铺机走钢丝施工，并由施工技术人员配备测量仪器进行现场检测，使水泥稳定碎石基层的平整度得到较好的控制。在水泥稳定碎石基层和沥青混凝土的摊铺前场，监理组要求现场监理和施工技术人员一起在现场进行控制，随时进行偏差

14、调整，在沥青拌和场安排专门试验人员配合监控人员进行混合料的拌和控制，保证运送到前场的混合料均为合格的混合料。（8）加大监理旁站力度，严把工程质量关。各标段的主要构件或隐蔽工程在施工时均有监理人员现场全过程的旁站，并根据施工情况随时增加或调整监理人员。在施工中，做到对每个分项工程、每道工序的施工均分别有专人进行现场旁站、跟踪监督，实行全过程监控；监理组长经常巡查，严把工程质量关。在整个工程项目施工监理中，监理组人员配备满足要求，现场旁站力量足，其分部、分项、隐蔽工程质量得到有效控制，我们监理组所抽检试件均合格，有效的监控了工程质量。所有监理人员能及时、真实地填写监理日志，按时填报监理月报。整个工

15、程各项综合评定为合格工程：路基工程94.1分（合格）、路面工程94.7分（合格）、蟒蛇河中桥94.3分（合格）。（9）内业资料的收集与整理也是监理的一项重要内容。在施工准备阶段监理组就对各标段的内业资料的收集与整理进行了具体的规定和要求，要求内业资料要及时、准确、真实、完整，还对内业资料的格式和填写内容进行了详细的规定。通过省、市主管部门及监理组的多次检查，本项目的内业资料的整理得到了进一步的完善。工程结束后，监理组又对竣工资料的整理进行了明确的规定，顺利完成了竣工资料的收集和整理。2、工程进度监理在工程开工前对承包人的施工总进度计划、人力、机械、材料的进场情况进行了严格地审查，反复论证。将工

16、程进度计划张贴上墙，并协助指挥部根据实际情况制定工程进度，逐项进行考核，发现问题及时调整。由于受地方矛盾等因素，影响了工程进度，但是在业主的大力支持和帮助下，监理组积极配合。承包人以大局为重，思想上高度重视、克服困难、合理组织使总工期未受影响，完成了建设单位规定的工期。进度监理工作的重点是对施工单位的进度计划的审核与批准，并督促施工单位按已批准的进度计划进行实施。监理组要求施工单位编制月旬进度计划并报监理组，监理组对施工计划进行审查并提出审查意见，要求施工单位组织实施，现场监理按已批准的进度计划监督施工单位组织落实。本工程实际工期较合同工期有所拖延，分析原因有以下几点：1、由于地方矛盾、征地拆

17、迁、砍伐树木、施工组织等诸多因素影响；2、沥青下面层施工于2010年11月份完成。考虑到气温以及南侧老路改造等因素，要求全线沥青上面层摊铺待南侧老路改造完毕后再行施工，导致实际完工日期迟于合同规定完工日期。3、工程费用监理本工程虽然河塘多、环境复杂，但设计准确、合理，只是在部分沟塘处理上有小范围的变化。在工程施工时无论变更大小，均由施工单位提出变更理由、数量及范围，我们监理组人员都要进行现场论证，报业主同意后方可实施。所变数量和范围均以工程量清单为依据，价格亦控制在工程量清单价格之内。工程因工程量大、施工周期长，计量次数多。施工单位必须附有经监理检验合格并签字的工程检验认可书，才能编制计量支付

18、明细表、计量支付汇总表、清单支付月报表、中期支付证书及付款申请，经计量监理工程师认真审核后，及时报业主批准支付。执行情况较好，无超、漏支现象，亦无违反合同条款的现象。监理组严格按照费用监理的原则和程序进行监理，按照招投标文件、施工图纸、工程量清单、计量规则以及有关规范标准严格计量，严格把关，做到公正、公平、合理，既对业主负责，也对承包单位负责。确保做到不超、不漏、不重，努力使工程造价控制在预算范围之内。4、安全检查监督根据新的施工监理规范已把施工安全监理纳入监理范围，因此安全监理作为施工监理的重要内容之一。监理组在施工初期组织制定了安全监理计划和安全监理细则，建立了安全监理组织体系，制定安全监

19、理各项规章制度和安全检查制度。监理组多次组织人员对施工安全进行检查，要求项目部建立各种安全台帐、记录，设立安全标志、标牌，加强特殊工序施工安全检查。从施工单位一进场，我们就把安全工作放在监理工作的首要位置来抓，主要有以下几个方面：1、 组织落实，思想重视监理组一进场，我们首先明确了安全监理工作的职责制，总监为安全监理工作的第一责任人，驻地监理工程师和结构工程师为兼职的安全监理工程师，并制定相应的安全管理制度、考核目标和奖惩措施，使安全管理工作成为全体监理人员的一项重要工作。到工地检查工作首先检查安全工作，督促施工单位项目部和项目经理落实专职安全人员和制定安全管理制度，使全体监理人员从思想上重视起来。2、 抓好关键分项工程的安全，确保安全工作到位在我们所监桥梁施工中安全工作的关键分项工程是梁板吊装工作。在分项工程开工前，要求施工单位编制专项安全施工方案，从吊装方案到吊装设备，吊装人员的持证上岗，我们都从严要求严格按桥梁施工技术规范施工，梁板安装一切顺利，没有发生任何安全事故。3、 加强现场监督检查，确保安全施工除了关键部位的安全管理工作，我们特别重视外，我们在平时工作中也十分重视其他部位的安全工作，监理组经常性的对施工安全情况进行检查发现苗头和安全隐患，及时通知施工单位进行整改