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文档简介
1、滩溪县弘顺医药项目 物流配送方案 二OO九年-一月 一、项目背景1 二、市场调查和分析2 三、项目要求2 (一)配送产品 (二)起始时间 (三)通达范围 (四)通达时限 四、组织管理3 (一)项目领导组职责 (二)项目部职责 五、服务要求4 六、操作流程5 (一)操作流程图 (二)接收 (三)组织发运 (四)客户签收 (五)信息反馈 (六)查询处理 (七)异常处理 七、赔偿处理6 八、费用结算7 九、附件6 强强联合、共同打造现代药品物流模式 弘顺医药项目实施方案 开发单位:滩溪县邮政局 一、项目背景 随着两网建设的推进,清理整顿非法药品集贸市场,打击乡 村内游医药贩,清查过期药品,肃清农村药
2、品流通秩序;确保品质有 保障的药品通过配送网能进入农村,三农政策新农合制度解决 了农民有钱了看得起病的问题,据统计农村医药销售额占全国医药销 售总额的比重显逐步上升趋势:2003年比重为4.9%; 2004年比重 为:8%, 2005年上半年己达到12.5%o所有这些数字都表明,农 村医药市场的巨大消费潜能正在缓慢解放。促进农村经济发展、解决 农民看病难、规范农村医药市场行业政策给农村市场带来了良好的外 部环境为广大药企进入农村市场提供了营销环境保障。众药企纷纷 转战农村,开始城市包围农村。农村药品分销网中没有零售终端这一 环节是不行的;但农村零售终端分散、配送成木高。农村市场的诊所 和小药店
3、等终端通常拿货都很零散,多为儿十元.几百元的很少、几 千元的几乎没有,有时候送药的利润还不够一次来回的汕费。在多数 药品经营企业还秉承“肥水不流外人田的传统理念,从药品采购到销 售的一系列物流活动全部自力更生的时候,第三方邮政物流己初现端 二、市场调查与分析 如何将邮政物流自身网络优势、全程全网的服务优势、信息流和 资金流的优势发挥出来,经过资料收集整理、分析调查,决定吧主攻 方向定位在涵盖仓储、理货、运输、配送、代收货款、反向物流等业 务的医药批发企业,这正是邮政物流市场开发重点,也是邮政物流展 示强大的网络、现代化信息、规范化运作、雄厚的资金等优势实力的 有力时机。经过深入、广泛的市场调查
4、,将滩溪县弘顺医药有限公司 列为首选。滩溪县弘顺医药有限公司是以药品批发、零售、连锁经营 为主的淮北地区医药流通行业的大型龙头企业,年销售额达5000万 元。城区配送网点4个、乡镇配送网点16个。 三、项目要求 (一)配送产品:由弘顺医药提供包装完好、封装密实的药品。 (二)起始时间:2009年11月。 (三)通达范围:全县范围内。 (四)通达时限:见附表。 四、组织管理 邮政局成立项目领导组,由局方高层领导亲自担任组长,沟通 信息,协调双方关系,营造良好氛围。 为项目运行成立项目部,执行其运营方案(该项目部属厂方和局 方共同领导)。 (一)项目领导组职责 职务 姓名 职务 职责 项目组 长
5、屮 方 望长安 重大事件处理,对外联系、高层协 调、沟通和信息反馈 乙 方 王珂 项目主 管 甲 方 协助组长处理重大事件,对外联 系、协调、沟通和信息反馈车辆调 度、人员调派、发货现场管理与紧 急事件处理,车辆跟踪 乙 方 驻厂代 表 接受货运单、回执整理存档及转交 客户,接受咨询和查询、处理投诉、 货损货差 (二)项目部职责 职务 姓名 职务 职责 项目经理 执行该项目运行操作 驻厂代表 接受厂方指令,接受咨询和查 询、处理投诉、货损货差 缮单发货 根据发货要求,执行业务操作 事后处理 整理各类档案,统计各类数字 五、服务要求 (一)项目部人员须遵守厂方厂纪、厂规,不得带入无关人员进入 厂
6、区,对客户商业秘密不得外泄。 (二)使用规范服务用语,着装规范。 (三)作业中,爱护产品,不得踩踏等野蛮装卸。 (四)作业车辆清洁卫生,外观整洁,维护品牌形象。 (五)整合社会资源货运车辆,须有运输、车检、保险等相关材料。 六、操作流程 (一)操作流程图 弘顺医药 (产品岀库) 实物 接收 信息 反馈 城区 网点 城区 医院 滩溪县邮政局 收寄服务 (项目部驻厂作业) 乡镇 网点 乡镇 医院 (二)接收 1、接收时间:每日11: 00时,接收厂方发运部发货指令(厂方 发货清单,附后)。 2、接收处理:审单、核单,确认无误后登记,汇报项目部经理。 (三)组织发运 根据项目部经理指令,按发货渠道进
7、行发货,组织生产。 1、整车操作:决定车型、检查车辆、制作派车单(附后)。 2、快货操作:制单、封发、交上行邮车。 3、利用社会渠道:电联、安排车型、发运。 (四)客户签收 根据厂方接收要求整车发送的接收信息,按规定要求填写接收 人姓名、身份证号码、单位公章等接收信息。其它渠道按相关规定执 行,返馈妥收信息。快货渠道按邮政投递签收规定执行。 (五)信息反馈 项目部事后人员按月逐票进行信息反馈,月末汇总上报至局方 和厂方。 (六)查询处理 驻厂代表和其他人员受理的厂方查询,实行首查负责制。各类 渠道查询实行登单(附查单),交事后人员负责查询。 (七)异常处理 1、运输途中发生外包装破损、内件破损
8、及短少、丢失、损毁, 按渠道进行登单,并由项目部经理填写“异常情况处理报告书”(附 件),交于厂方,协同解决。 2、退货按责任范围由包裹、快货渠道的按发运价收取退货费。 六、赔偿处理 异常情况发生的赔偿由项目经理填写“赔偿情况报告书”(附件), 交于局方与厂方,进行赔偿处理。 七、费用结算 按月结算,次月5日前将发货清单按数量、渠道进行整理上报。 10日前由厂方根据单票及运输发票进行结算。 八、本运行方案由厂方和局方共同协商同意后执行,遇 有调整,双方备案。 附件四: 异常情况 |2书 弘顺医药服务部: 我单位于年 月 日收到弘顺医药货物,单号 为,目的地:,该票货物共 件,其 中 件发现以下
9、异常情况: 表面磨损水湿 凹陷 污染 破损 短缺其他异常: 具体描述为: 初步解决办法为: 滩溪县弘顺医药公司服务部滩溪县邮政局弘顺医药项目部 代表签字:代表签字: 附件五: 赔偿情况确认书 根据号异常情况报告书, 确认赔偿外包装费用元,内件元, 其它元,合计 yc 大写:O 以上费用在月结算运费时扣除。 滩溪县弘顺医药公司服务部滩溪县邮政局弘顺医药项目部 代表签字:代表签字: 滩溪县弘顺医药有限公司物流配送测算成本: 目前城区配送网点4个、乡镇配送网点16个。8两小型集装 箱式货车在运行。 1、工人每年工资:1000*12=12000元, 12000*8=96000元。其中不包含过年过节、福利费用,及养 老保险、医疗保险灯方面的费用。 2、车辆油耗:按照每辆车每天行驶60公里、油耗按照8升 /100计算 60*360=21600 公里21600*8=172800 公里 172800*8/100=13824 升 138
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