电站值班长绩效考核表

1、XXx公司值班长绩效考核表项目考核内容评分规定标准分考核得分生产 目标月度发电量（万kw.h）元成公司下达的月度生产指标，每咼于或低于0.5%分别加（扣） 5分。不合格电量不合格电量小于1.6万kWh/月得基础分，无不合格电量加10分，不合格电量每增加1.6万kWh扣 10分。电量综合结构枯水期合冋电量综合结构（以合冋电量平均电价折算）不低于行业平 均水平得基础分，每优（差）于目标一个百分点加（扣）5分。综合厂用电率完成公司下达的综合厂用电率得基础分，每降低0.1%加5分，超出下达指标不得分。机组非计划停运次数机组非计划停运次数达公司下达指标得基础分。每超过1次/台年扣10分，每减少1次/台年

2、加5分。机组等效可用系数机组等效可用系数达公司下达指标得基础分。每增加1%加2分；每降低1%扣2分。安全 生产严格执行有关安全法律、法规，无违规行为发生1、班组无安全培训计划扣 2分，有计划未落实扣 1分。2、发生一次 违规扣3分。严格执行“两票三制”，两票合格率为100%1、 两票合一份不合格扣 5分，未执行一次扣2分。接班检查不到位， 班中巡视不到位， 一次扣5分；巡视检查无记录、 不准确一次扣2分。2、造成严重后果的，酌情扣 5-10分，并累计。全面落实“两措”计划，按规定开展安全检查和安全性评价活动， 落实各项整改工作。1、“两措”计划未按时完成或无延期审批手续，每项扣5分。2、整改项

3、目低于规定要求，每低于1%扣 1分。不发生轻伤、未遂、异常、二次障碍等，个人无违章，实现“三 不伤害”（即不伤害自己、不伤害别人，不被别人所伤害） 。2、未头现班组月度安全目标扣10分。3、未遂、异常一次扣2分。4、发生二次障碍一次扣 2分。班组分管设备及区域消防器具按规定配置齐全，并定期检查，做 到合格完好。班组人员会使用灭火器。安全设施和有关措施符合 规定要求。1、过期消防器材未及时上报每次扣2分。2、安全设施达不到规定要求每处扣1分。班组负责的安全器具定期检查，有检验合格证且在有效期内。安全器具未定期检查每次扣 2分。坚持每月安全学习活动，学习有关安全生产文件及规程，讨论安1、不开展活动

4、扣 5分。2、记录不认真一次1分，造假一次扣5分。全生冋题，有记录、有分析、有措施、有落实。与工作有关的安全预案、现场应急方案符合要求，齐全、有效。 设备检修制定安全措施并认真执行。1、预案和应急方案每少一份扣5分。2、无安全措施一次扣 3分。全班安规、运规考试合格率为100%严格执行运行规程，无违规操作发生。1、无故不参加考试一人次扣2分。2、考核不及格每人扣 2分。2、发生一次违规操作扣 5分；发一次误操作扣 5分，累计。规章 制度班组依据岗位设置明确了各岗位职责未明确职责扣1分严格执行考勤制度，加强值班纪律，出勤率达98%以上。无迟到、早退、旷工现象发生。1、考勤不认真一次扣 3分，出勤

5、率每降低 1%扣1分。2、上班睡觉 或做私活一次扣 4分。3、迟到早退一人次扣 2分。遵守社会公德、职业道德和国家法律法规等，无违法犯罪。违反会公德、职业道德和国家法律法规等，酌情扣除5-20分。文明 生产班组所辖场地及宿舍做到“五无”（即无垃圾、无杂物、无油渍、无烟头）。达不到五无要求每处扣0.5分。生产工作现场做到物品摆放有序不符合要求每处扣0.5分班组卫生责任落实，所辖卫生区域整洁、物品堆放有序，无卫生 死角、无烟头、无痰迹。不符合要求每处扣0.5分员工着装符合安全、生产和劳动防护要求，佩戴工作牌。不符合要求、未佩戴工作牌每次扣1分生产、工作场所等禁烟区禁止吸烟违反一次扣2分接人待物要文

6、明礼貌，接听电话要使用文明用语。每发现一次不文明现象扣 1分。生产 管理设备管理分工明确设备管理分工不明确扣 2分。严格执行运行规程、检修规程发生违反运仃规程、检修规程的事件，母次扣10分。认真履行设备定期检查、检修、维护、巡检等制度，确保设备处 于正常工作状态。1、未定期检查和维护设备每次扣1分。2、设备完好率100%，每降低1%扣0。5分。坚持班前、班后会和运行交接班制度。交接班以文字记录为主， 口头说明为辅，交接班必须做到“六清”，即运行系统清、设备变动清、安全措施清、运行参数清、设备存在缺陷和异常清、各种 记录资料图纸和工器具清。1、未开展一次扣1分，内容缺一项扣1分。2、交接班制度落

7、实不到 位每次扣1分（查看记录本）。交接班六清中一项不清扣3分，累计。3、交接班记录漏一次扣 2分，累计。记录不真实、不完整、 不准确、字迹潦草一次扣 2分。工器具有专人负责管理和维护，并建立台帐，无丢失损坏现象发 生。1、丢失损坏一件扣2分（累计），并负责赔偿。2、严格执行设备缺陷管理制度，设备缺陷记录完整及时发现、及时 联系检修处理，及时消除设备缺陷。做好设备运行分析。1、记录不完整一次扣 2分，联系检修处理不及时一次扣2分，造成严重后果加倍扣分。2、设备消缺超过一次扣 2分。缺陷发现不及时 一次扣1分。发生重复消缺一次扣 2分。3、发现设备缺陷不记录、不上报，其中主设备缺陷每项次扣 4分

8、，辅助设备缺陷每项次扣 2分， 造成严重后果的加倍扣分。 3、主设备消缺率100%，辅助设备消缺率 90%，每降低1%扣1分。运行调整做到勤检查、勤联系、勤调整，确保设备运行的安全性、 经济性和可靠性。发生运行参数（指标）超标事件，每次件扣2分。执行调度命令，及时开、停机，未发生责任延误。运行日志、电 度日报表准时测抄数据，记录完整、准确、字迹工整。1、违反调度命令一次扣 10分。2、发生责任延误一次扣 4分。3、抄 表提前或后补一次扣 2分，记录不准确一次扣 2分；记录不完整、字 迹不工整一次扣1分。按规定要求各项运行记录台帐齐全，记录认真、及时、规范、准 确、字迹工整，摆放有序。1、不齐全缺一种扣 2分，记录不及时、不规范、不准确、字迹不工 整，摆放无序，一处不符合扣1分。教育 培训根据班级特点编制教育培训计划，并执行落实到位。1、无培训计划扣 2分，未完成培训计划缺 1人次扣0。5分。2、针对提高员工理论水平和实际操作技能开展常规培训，每月不少 于3小时，记录齐全，