SMT薪酬管理制度A0

1、广东华美骏达东凤分公司SMT员工工资薪酬管理制度文件编号:版本号：A/0 页 码：1/331、目的为适应企业发展要求，充分发挥嶄酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科 学、介理的薪酬体系，根据公司现状，特制左本规左。2、使用范围适用于广东华美骏达东凤分公司SMT车间所有员工。3、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制立。3.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇：同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方而的表现 不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异：3.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一左的竞争优

2、势。3.3激励：是指制左具有上升和下降的动态管理，对相同职级的崭酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。3.4经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制左崭酬，使员工与企业能够利益共享。3.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上4. 薪酬组成基本工资+岗位技能工资+产能绩效工资+加班工资+全勤奖+夜宵补贴+优秀员工奖+工龄奖4.1基本工资：是餅酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勒即可享受，无出勒不享受。4.2岗位技能工资：是指对印刷，操机，炉前，炉后四个不同工作岗位相应的技能补贴。由50-500元分十个等级。新 进员工享受最

3、低级别，工作技能由当班班长根据当月的技能及工作表现每月进行考核评泄，上报给主管审核后次月生 效Q印刷炉前，炉后目视操机50-50050-500200-500广东华美骏达东凤分公司 SMT员工工资薪酬管理制度文件编号：版本号：A/0页码:2/3编制:批准生效日期：年 月曰审核:4.3产能，绩效工资：绩效奖金是指在公司每月达到一立的产能的基础上，员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。新进员工本月工作达15天以上者享有相同职位产能绩效 工资基数的一半。产能标准会根据公司不同阶段作相应的调整（15天内无绩效）。产能标准印刷炉前，炉后目视线长1800万点以下2002003

4、001800万点3003005002500万点5005007003200万点70070010003700万点以上1000100015004.3.1在达到不同的产值，不同的工作岗位给出相应的产能，绩效工资的基数。再根据当月的产能达成率，及绩效考 核分计算相应的工资。举例：本月车间产值能达1300万点，操机员张三本月绩效考核分为85分，产能达成率为82%,张三绩效工资为：500X0.8X0. 6=240元本月车间产值能达1300万点，操机员张三本月绩效考核分为92分，产能达成率为96% 张三绩效工资为：500元4.3.2绩效考核分：满分为100分，根据绩效考核制度的相关规左实行扣分制度。4.3.3

5、产能达成率：产能达成95%以上发全额产能绩效工资，产能达成90-95%发80%产能绩效工资，产能达成80-90% 发60%产能绩效工资，产能达成低于80%取消当月产能绩效工资。例：R031-2/N秒表测试生产一连块需59秒，3600-59X12 （机器一次生产数）X0.95=695pcs,每小时的额 立产能为695PCS （折算点数为695X41二28495）。一班正常生产11个钟，额左产能应为7645PCS （点 数313445）,如实际产能为7000pcs,则达成率为：91%.每月达成率以每日产能达成率的平均值计算。 4.4加班工资：加班工资是指员工在节假日、及8小时以外为了完成额外的工作

6、任务而支付的工资部分。4.5全勤奖：每月上满26个工作日，无迟到，无早退，无请假，及享受全额全勤奖100元。4.5奖金：每年按5%的比例评左优秀员工，不到5%折算单位1,奖金为300元。4.6夜宵补贴：15元/天编制:审核:批准生效日期：年 月 日广东华美骏达东凤分公司SMT员工工资薪酬管理制度文件编号：版本号：A/0 页 码：3/34.7工资核算公式：（工资底嶄+岗位技能工资）三26X上班天数+产能，绩效工资+ （工资底嶄+岗位技能工资）三208X加班钟+全勤 奖+夜宵补贴+优秀员工奖例：操机员张三底薪为1100,上班天数为30天，岗位技能工资为400元，产能绩效奖金基数为1000元，加班钟

7、 为110,夜班天数为15天。张三工资应为： （1100+400） -26X30 +1000*0.8+ （1100+400） 4-208X110 +100+15X 10 =1730+800+793+100+150=35735、薪酬的支付5.1薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、嶄酬支付时间：当月工资为下月底。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放6、薪酬保密员工及管理人员必须保守嶄酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何 人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书而材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人 员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌而或容易泄蕊的地方。有关嶄酬方面的电子文档必须加密存储， 密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务