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文档简介
1、精品文档制度管理控制表制度 名称工程建设信息报送管理办法制度 编号* 0109-2013版本新订 /修订编写部门 审核分管领导 审核签发人签发日期年度评估 时间2010新订2010.12.302011.22013修订2013.8.302014.8本次修订原因1、适应公司工程建设管理模式新的调整需要;2、集团公司根据管控一体化的安排,对水电工程管理制度进行了修订, 提出了新的、具体的要求。需配套修改公司的相关制度。本次 修订 主要 内容1、 将原制度名称水电工程建设信息报送管理规定(试行)改为工 程建设信息报送管理办法。2、修改办法适用于公司水电、风电及新能源等建设工程项目。3、根据公司制度管理
2、规定,对制度条文重新进行了编排。4、对信息报送内容进行了调整。解释 部门工程管理部工程建设信息报送管理办法一、目的规范公司工程建设信息报送内容、程序及频度,确保全面、准确、及时地掌握公司 工程建设信息,为公司工程建设决策提供支持。二、适用范围本办法适用于*公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建项目。三、报送的内容工程建设信息内容包括:公司在建工程项目目标计划、工程进度、质量管理、安全 管理、合同管理、投资控制、重大事项协调等方面的信息。分为录入到*电力协同运营管理平台的信息和专题报送的信息。四、职责分工(一)工程建设管理部门1. 是公司工程建设信息管理工作的归口管理部门。2. 负责编制、完善信
3、息管理相关制度。3. 负责向上级单位及行业主管部门报送工程建设综合信息。4. 负责对信息进行综合分析处理,并对信息管理工作进行考核。(二)项目管理单位1. 负责工程建设项目的信息收集、处理。2. 建立项目信息管理体系,落实信息管理相关制度。3. 负责向公司及职能部门、地方行业管理部门报送信息。4. 对项目各参建单位的信息管理进行规范、检查和考核。5. 重大信息及时报送。五、信息报送的要求(一)信息报送遵循自下而上逐级报送的原则。(二)信息报送工作由分(子)公司安排专人负责,单位负责人审核同意后上报。(三)信息以电子形式报送为主,报告力求及时、准确、详尽。按要求通过*电力协同运营管理平台、腾讯通
4、或电子邮件方式录入或报送。(四)信息报送的内容、格式要求、报送方式和报送时间等见附表。(五)对于公司已经建立的专项报告体系,仍按有关规定和渠道报告。集团公司或 政府主管部门有专门要求的,按其要求执行。六、其他本办法自发布之日起执行。七、附件附件1信息报送要求一览表附件1信息报送要求一览表序 号内容主要要求报送方式报送时间1工程日报执行公司工程管理 的相关要求录入公司协同运营管 理平台每日23:00前2工程周报执行公司工程管理 的相关要求录入公司协同运营管 理平台每周日12:00刖3工程月报执行公司工程管理 的相关要求录入公司协同运营管 理平台每月28日前4危险源辨识与 控制执行公司工程管理 的相关要求录入公司协同运营管 理平台每月28日前5防汛信息周报按集团公司要求,汛 期报送腾讯通或电子邮件方 式报送公司防汛办汛期每周一报 送,主汛期周 一、周三报送6项目工程总进 度调整计划及 年度计划执行公司工程进度 管理办法的相关要 求腾讯通或电子邮件方 式报送工程部每年11月30日前7项目工程建设 年度(半年) 报告执行公司工程建设 管理规定的相关要 求腾讯通或电子邮件方 式报送工程部每年6月30日 及12月20日前8度汛措施报告 及应急预案按集团公司要求报 送腾讯通或电子邮件方 式报送公司防汛办每年2月28日刖9防汛总结按公司要求汛
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