文明工地汇报资料

1、 文明工地汇报材料（精选多篇） 【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】 创建文明工地汇报材料 今天，各位领导、专家来工地检查 指导工作，我代表项目部全体职工向各 位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工 以来给予我们的热情关心和大力支持表 示衷心的感谢。 经过全体项目部人员的 努力，以及在各级领导的关怀和支持下， 工程自开工以来未发生一起安全质量事 故，保持了 零事故”的预期目标，现场 安全管理高起点、高标准，严格规范化 管理。在工程施工中，项目部对各项工 作、各道工序、各个施工队伍、班组、 均严格落实安全管理施工要求，号召广

2、 大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不 断探索，不断总结、改进。现将百良旭 升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情 况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1 工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村 百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄合百 良旭升煤炭有限公司开发，北方 -汉沙杨 建筑工程设计有限公司设计，陕西建安 工程监理有限公司百良项目监理部监 理，陕煤化建设集团澄合分公司第五项 目部承建。 本工程建筑基地面积 1957.70 平方 米，建筑面积 7241.61 平方米。建筑层数 为地上4层，建筑高度17.40m,建筑结 构为钢框架结构。设计使用年限为 50年。 混凝土强度等级：基础垫层为垫层

3、 c10,基础c30,现浇楼板混凝土强度等 级为 c35. 二、工程施工特点 。 1 、工期紧 本工程从基础施工开始, 到主体工程完工施工总历天 150 天,工 期很紧,需要充分调配各项资源,合理 组织施工生产才能保证在工期内完成。 由于工期紧，劳动力投入集中，合理安 排工序穿插和流水施工并搞好各专业之 间协调管理非常关键。 2、安全文明工地标准要求较高。整 个工程质量标准必须满足渭南市质量标 准； 三、质量、工期、安全及文明施工 总目标 1）工程质量目标 创渭南市优质结 构。 2）施工工期目标 合同工期 210 天 3）安全生产目标 无重大人身、设 备、火灾事故；实现安全零事故。 4）文明施

4、工目标 创市文明工地。 四、施工组织机构及职能 施工现场组建精干高效的施工项目 经理部，全权负责工程的施工组织和指 挥。项目经理 部严格按项目法实行施工 管理。项目经理部直接受建设单位指令 并对建设单位负责对施工现场各作业班 组进行管理和协调。项目经理部项目经 理、项目书记、项目技术负责人、施工 员、质量员、安全员、测量员、试验员、 预算员、材料员等由工作能力强，业务 水平高的专业技术人员组成生产、 技术、 材料等专业机构，负责相应的工作。 五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了澄合矿物 局安全质量监督站、甲方和监理部门， 以及我公司的高度重视、帮助和关怀。 确定了安全标准化工

5、地的管理目标。各 方领导多次来工地视察、部 署和指导工作，并且在人力、物力 和财力等方面给予项目部极大的支持和 帮助。项目部决心要努力提高安全文明 管理水平，以实际行动来回报各级领导 的支持和帮助，精心组织，争创安全文 明工地，确保工程质量和进度的前提下， 抓好安全施工，提高经济效益，树立煤 化建设精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记 “以 现场保市场 ”，建立健全 “安全文明施工 ” 管理机构，成立了由项目经理挂帅的安 全领导小组，项目部副经理，专职安全 员，材料员，各单体施工技术员和各施 工班组负责人组成的安全检查小组，专 职安全员每天不间断巡检，小组每周进 行一次安全施工检查，领导

6、层、督察层、 作业层各自明确责任。对于安全文明管 理工作有突出贡献的人员给予表彰和物 质奖励；对违规操作予以批评教育，情 节严重的处以经济处罚。充分调动职工 的积极性。 2、施工现场管理规范化，六牌一图 式样规范，内容齐全；材料堆放整齐， 工地设有门卫室，非施工人员必须登记 并佩戴安全帽方可进入；库房、配电室、 楼层、生活区、木工间均设置消防器材， 配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生，办公生 活设施整洁卫生，职工宿舍通风明亮， 整齐一致；职工食堂配有冰柜，生熟食 物分类放置； 4、良好的文明氛围，对职工进行文 明教育，创建文明班组，加强治安综合 教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行 为；工地设有有益的板报专栏，提咼职 工的文化素质。进场开展娱乐活动，有 效增强职工的文明工地创建从根本出 发，从自我出发。 在创建文明工地的实施过程中难免 会出现不周之处，诚请各位领导提出宝 贵建议和意见，以便在今后的工作中努 力学习不断进步，我再次向各位专家， 领