多渠道生存时代呼唤人才激励创新(20210422151952)

1、导读:人才的多渠道生存时代已经到来！人才的多渠道生存时代呼唤企业管理的人才激励时 代！敏锐感知并积极应对这种悄然发生的巨变，否则，你的企业将在人才竞争中被惨然淘 汰！如今，为确保企业的持续健康发展，我们的经营管理者们均十分注重员工执行力的提 升和人才激励方法的学习与运用，但是，有一个根本性的问题常常被忽略了。对于这个问 题，如果我们视而不见、反应迟钝，那么，“像猎头一样了解人”就成了一句空谈，我们 的人才激励方法的运用就会事倍功半，我们的执行力训练就会隔靴搔痒、劳而无功。这是一个什么样的问题呢？那就是人才的社会生存环境，它正在发生着颠覆性的历史巨变！不容置疑，人才的多渠道生存时代已经到来!所谓

2、多渠道生存时代，其特征十分显见，就是：上班打工不再是人们赖以谋生的唯 途径；人们不仅有更大的职业选择权和选择范围，尤其拥有除固定职业以外更多的收入来 源和生存形式，而且非职业收入的比重远远超过职业收入；人们追求个性化生活方式，对 职业在人生中的定位和意义有了新的理解， 从某种意义上说就业沦为寻求快乐的一种手段， 是否快乐成为人们择业与弃业的一项重要标准。80怎么会这样？也许有人会感到惊奇。为此，我们必须要有敏锐而清晰的认识。因为近 年来，上述特征最早已经在两类群体中初见端倪：一是都市优越生活条件下成长起来的 后孩子，在企业中最常听见的评价是两个字“难管”；二是在长三角、珠三角大量制 造型企业中

3、，来自农村的的年轻务工人员，老板们口中最常念叨的也是两个字“难 招”！如今，这种“难招”、“难管”、“难留”的年龄层已经逐渐上扬，那些三、四十岁 的中坚力量们也开始呈现这一趋势，而且人群范围在急速蔓延。炒股风潮对职场宁静的轩 然冲击已经是一个特殊的信号。就此，我在炒股时代的人才激励对策一文中有明确的 预警。有人不禁要问，为什么会出现如此变化？稍加分析就可发现，人才的多渠道生存时代的来临，有很多现实的诱发因素。我大致 将其分为三个方面：1、当代科技的高速发展，互联网时代的到来，国内交通网络、电讯产业的飞速进步， 中国民主和经济改革进程的加速以及中国加入 WTO 、国际间交往的日益紧密等等， 使得

4、我 们的信息沟通速度与数量、时空距离发生了巨大改变；2、奥运花开北京、电视选秀节目的层出不穷、迪斯尼开到了家门口等等，使得我们的 生活娱乐更加丰富，生活方式在发生巨大变化；3、全球范围的产业转移、股市的井喷、房市的火爆、网络经济的发展等等，使得我们 的收入来源日益增多，个人的财富积累包括自主创业变得更加容易。在此背景之下， 告别“唯职业时代”理所应当。 根据新优势“猎头模式”的主导思想，由此带来的必然是人才的生活观、价值观、就业观的根本变化。也只有在此认识下，企业文化创造、职业与人生发展规划、股权激励政策的出台等一切激励手段才有充分的实施理 由和紧迫意义与时俱进！对于企业而言，“人才是无限资本

5、”，人才多渠道生存的时代，呼唤人才 激励时代的同步到来！如果我们继续沿袭固有的管理模式和人才激励机制，当然，就不能适应这种变化，出现被 动挨打的局面了。因此，无论如何，从今天开始，人才激励必须成为每一个企业管理创新 和战略规划的重中之重。其中，如何真真切切地尊重人？如何以最优化的资源配置满足人才的需求？如何以最 引人入胜的方法引导人才与企业实现理念与行为的同步？自然也就成了每一个中国企业家 和管理者们必须学习和破解的课题。好在这种历史巨变是在悄然发生着的，而眼下正处在形态并不十分明朗的过渡时期，我们还有机会和时间未雨绸缪，顺势而变，制定最符合时代特征、行业特性和企业实际的 人才竞争战略和人才激励机制，以持续激发正