XX公司战略发展规划模板

1、XX公司(全战略发展规划(XXXX-XXXX)XX公司XX年XX月XX日目录第一章 战略环境分析-5 _第一节企业发展现状-5、发展概况-5二、组织架构-5三、主要经营指标-5四、主要业务构成-6第二节外部环境分析-7一、宏观坏境-7二、行业环境-7三、区域市场环境-7四、主要竞争对手-8第三节内部环境分析-8、企业核心优势-8二、企业核心问题-8第二章 战略定位及目标 -8 -第一节战略定位-8第二节战略目标-9一、总体目标- 9二、经济效益目标-9三、社会效益目标-9四、产业发展目标-9五、资本运作目标（或有）-10六、人力资源目标-11第三章战略实施规划-11 _第一节业务发展规划-11

2、第二节资本运作规划-11第二节体制机制改革规划 -12第三节人力资源规划-12第四节财务管理规划-12第五节内控管理提升规划- 12第一章战略环境分析第一节企业发展现状一、发展概况说明：简要概括当前发展情况。二、组织架构（-）企业图谱说明：以图谱方式展示企业对外股权投资情况，包括控 股/参股企业、参股比例。（二）企业组织架构说明：包括部门及人员数量设置（三）法人治理结构三、主要发展成就及经营指标说明：先简要介绍近三年公司发展所取得的主要成就，再填写下表。表1-1 XXXX-XXXX年XX公司主要经营指标单位：万元经营指标XX年XX年xx年XX年 总收入净利应收账其他应存预付账总资净资资产负债净

3、资产收益四、主要业务构成表1-2 XXXX-XXXXX年XX公司主要业务构成单位：万元经营指标XXXX年XXXX年XXXXX年XXXX年XX业务资产资产占比收入收入占比净利润净利润占比XX业务资产资产占比收 收入占 净利净利润占 X业 资 资产占 收收入占净利净利润占说明：该表格经营指标和列数不可修改，可根据实际情 况添加行数。第二节外部环境分析、宏观环境说明：分析国家、陕西省及本地的政策、经济、技术、 社会等宏观环境。二、行业环境说明：分析行业现状、主要发展模式、热点与问题、未 来发展趋势与前景。三、区域市场环境说明：主要分析本省、当地及周边市场环境、消费者/客户情况等。四、主要竞争对手说明

4、：主要包括全国范围内的对标企业情况，区域范围 内形成直接竞争的主要竞争对手情况，从企业基本信息、 财务数据、商业模式、核心产品、营销模式等方面进行 对标分析。第三节内部环境分析一、企业核心优势说明：可从资源获取（包括政策、资金、项目、人才等）、产品研发、市场营销、经营管理等方面进行详细分析评 价。二、企业核心问题 说明：可从财务表现、商业模式、核心业务、经营管理等方面进行详细分析评价。第二章战略定位及目标第一节战略定位、企业愿景 说明：一句话概括企业的愿景。二、企业定位 说明：结合企业所处行业、核心业务以及在集团发挥的作用，描述企业的战略定位。三、企业文化说明：简要描述企业的核心价值观。第二节

5、战略目标、总体目标说明：企业到规划期末要实现的最终目标（可理解为定 性目标）。二、经济效益目标说明：先用文字简要说明企业到规划期末的财务目标及 测算依据，再填写下表。表2-1 XXXX-XXXX年XX公司主要经营指标预测单位：万元经营指标XXXX年XXXX年XXXX年XXXX年总收入净利润总资产净资产资产负债率净资产收益率三、社会效益目标四、主业发展目标说明：简要介绍当前已有及未来三年拟开展的重点项目 或核心业务，明确到规划期末重点项目或核心业务目标, 并对该目标进行三年分解（定性和定量）。（-）XX年目标项目/业务一：项目/业务二：（二）XX年目标项目/业务一：项目/业务二：（三）XX年目标

6、项目/业务一：项目/业务二：五、资本运作目标（或有）说明：如有上市计划，明确到规划期末的阶段性目标, 并对该目标进行三年分解。表2-2 XXXX-XXXX年XX公司资本运作目标分解XX年XX年XX年资本运作项目1资本运作项目2六、人力资源目标说明：明确到规划期末人力资源目标，并对该目标进行 三年分解。表2-3 XXXX-XXXX年XX公司资本运作目标分解XX年XX年XX年人力资源工作第三章战略实施规划说明：结合企业当前发展情况以及未来发展目标，明确 实现各项目标的三年行动方案或具体落实举措。第一节业务发展规划说明：围绕公司主业发展目标，明确具体的行动计划或 落实举措，主要从创新商业模式、打造核心业务、强化 技术实力、拓展市场营销、扩大产业布局、提升运营能 力、加强业务协同等方面进行阐述。第二节资本运作规划说明：主要从上市的路径规划、时间安排等方面进行阐 述。第二节体制机制改革规划说明：主要从创新创业机制、混合所有制改革、员工持股计划等方面进行阐述。第三节 人力资源