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文档简介

1、做好员工食堂管理 课程描述: 员工食堂作为企业提供给员工的福利之一,食堂管理的好坏,将会直 接影响到员工工作的积极性及对企业的归属感,从而影响到工作 绩效。如 果要让员工全身心地投入到日常工作中,就要让他们感受到 家一般的温 暖。一个健康、卫生、舒适的就餐环境,一个科学合理的膳食计划,都会直 接影响员工的工作情绪。增强员工对企业的归属感,从而充满激情全身心投 入工作中,转化为企业发展的生产力。 通过本课程的学习,您会清晰地了解到做好员工食堂管理在行政 管理 工作中的重要性。同时,我们将通过案例,为您提供做好员工食 堂管理的实 用技巧与方法。 解决方案: 他山之石,可以攻玉。 虽然各行各业在进行

2、员工食堂管理工作时,都有自己的方法与技 巧, 但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大 家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。 要做好员工食堂管理,我们一般要做好四方面的工作。 一是员工需求调研; 二是食堂筹建审批; 三是食堂管理规范 四是食堂质量检查 在进行员工需求调研时,我们一定要明确调研内容,根据调研结 定菜谱,并定期进行调查问卷。 员工喜好 檢負聖忌 主食偏好 菜品偏野 调研內慈汤負偏好 O-1 IL.竟芝曰可方寸*怛地-査车干V初清段口味重 殺置同民诸口 LFh幵-援供特走璨品 果制 民族差异 -员工需求调研0 制定菜赴 不同区域员工喜好 捋配不同主倉 提供汤

3、負 应垂水果 平时可设盘见箱 问卷调童A 调查內容 ;寒谱是査合适 压容口味 诜债习惯 卫生谱阮 直北歪异 民牍差异 合理化建议 做好需求调研后我们要进行食堂筹建的审批工作 首先要对食堂进行整体的规划。规划的部门一般是行政部牵头进 个食堂项目的规划,然后由财务部规划经费和每月员工餐标准。 行整 需要审批的内容一般是菜谱、食堂管理制度及经费,这几个重要项目 经过领导审批确定才可实施。审批的流程一般为:行政部门提交 财务部审批相关费用,最后报公司总经理审批。 需要 方案, 注重营养搭配 方案经领导审批后我们就要进行硬件设备的采购了。 采购的种类主要 是大型的机械性设备,如灶具、桌椅、售饭菜的窗口柜

4、台、消毒 剂、餐卡 刷卡机等等。此外,一些常用的物品如餐具、纸巾、垃圾袋 等,可以选择 批量购买,也可以选择谈好一个固定的供货商每个月定 期送货。上述物 品的采购,都是可以选择定点去批发市场或专卖地点 采购或洽谈供应商供 货的。 硬件设备配备好后我们就要建设食堂的“软件” - 人才了。首先要 选定一位食堂负责人, 对食堂进行全面管理。 厨师是食堂很重要的“技 术骨干” ,要尽量选用南方风味,北方风味,本地风味 都做的不错的厨 师,以满足大家不同口味的需求。 人员配备上还要有 帮厨,进行洗菜、 切菜、煮饭、配菜等工作,以辅助大师傅进行饭菜 制作。为了丰富员工食 堂的主食品种,我们还要有专业的面点

5、师,为 我们负责早餐、包子、饺 子、点心等面点制作,并且可以将饭后的水 果的切割摆放交给他们负责。 此外,还要有负责为大家分菜的服务员 及进行食堂内外环境卫生、清洗餐 具、处理垃圾的保洁员 殊超总门* ?j三艺屹土匕弃三哎丸亦鼻丰匕虽乩主主乞 黑电丰扛 食堂筹建审批卜 诵件换I 而監王送/立舟蛊帆迢氧 ?tililfe 打欧至倉交方离 一一.一建氏芯 AA ZIZZZz 斗土住鼻L 二二七K芦 XJAZ12. 宅w F 早番 /手 寺空方”厂畫工主 xTSES 随后,我们要对食堂管理进行规范化要求,主要从以下三个方面进行。 首先是原材料的采购,采购的主要内容是粮油、蔬菜、肉类和瓜果等 物品,采

6、购方式通常可以安排专门的采购员自行购买,也可以选 择固定的 合作商每天进行配送。 其次是安全条例。 最后是就餐规定。除了对食堂的工作人员和管理人员有着相关的管理 规范外,行政部门对前来就餐的所有员工,也应该告知明确的就餐规定,首 先是要严格就餐时间。明确早餐时间为每天7:30-8:30 , 午餐时间为12:00-13:00,晚餐时间为17:30 18:30.根据不同企业 的不同 特点,有的企业可能不提供早、晚餐,只解决员工午餐问题,有的企业可能 根据自己上班时间和休息时间的规定, 对以上就餐时间 也可以有相应的调 整。 其次要告知就餐人员明确的注意事项, 诸如必 须要排队进行打饭, 就餐时不得

7、大声喧哗, 剩菜剩饭要倒至指定垃圾 桶,盛菜盛饭要本着节约 的精神,不得铺张浪费,在餐厅区域内禁止 吸烟等等。 最后我们要对加餐 进行明确的规定, 因为通常员工食堂是 企业内部的服务食堂, 因此每天饭 菜的制作是定时定量的, 如果遇到 有来访人员需要留下用餐, 或者遇到晚 上员工加班等情况, 需要食堂 提供额外的服务时, 至少需要提前 2-3 小 时通知食堂的负责人, 以便 提前安排。 采购內容 原材料采购 斷堂工件人费/ 冏谡礙山匕闖 为斡哺甲 HI? 打故 就餐规富 號爰人员盘惫骑氏 .屠护蛙卓園珞 擦止殴対 戟窝临i号禽克哦町 自:価泉令自龙用疋竝妆均 貝苦百驹 卫生壮 食堂管理规范卜

8、黏品卫生 塑迄J严皆曲刑启 旬共、孫蕊弁別專皆 保官过模/血翼先知賢尹“ 下电ia着占耀 /崑烷忌舌诸参千毎 测更尺吾為嗖度 砸具注舌田囉匮 薪上? Jfc科 V 不亟审肉驛口通和 三皿面点同冷电同 i 55 上 itwm _熠厅 下嬪n生 人毛苗= 也应恂去巴走干许 暗尿 节人科占诜明规 .灼再! 1 常密呼泊 噸斤瑞 機遭 g蓟岀幕同 严格就瞽时-1 耳蟻7 : 50-9= 33 U ; Q0-13 : 00 I! 17 ?0-16 : 聚軌人貫怦蓟 厂薫 生严吕商 召斥虚 its 丽鯛你胸 床卿刀耳童童蜀显世 irAii去序了主叢银樹 卫生吏氓帝恬审 血籍规定孑 K凤工炖就 、飪嘲方寅心

9、樞艇也卜叶趣?會董輪.甫人 最后我们一定要做好食堂的质量检查工作,避免有制度不执行 或者执行不到位,发生安全隐患 退百送厘 走冥栓笔/壬作阎 V哥工 还忑邛扌由童 伍 A V下丽褂翌! ,弩.学你管 3食堂质量检查g 想査内容 卫es 詬备 和卫生 ,”卄-屬烂却 淆洗干净 、卄袁面无購澄 卜勢丄生打页无瞬 再护悔吃=争 匚三人员卫E忙成_二土盘胡监習 最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“员工食堂管理” 的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图 , 能让你更加形象的理解和明白该 如何做好员工食堂管理 罚工好 欢食茅弓 主會俱好 菜2偵好屋食偵好 卅m負口

10、?広 稈債亡豆己弓Li呂方口 亘莊昱*4E k m tkow 三$/多Y维舉豪求 卑占到址亦还些 裕斫D主食 餐护石? 角*寰 匕臥厂 目赴EA / Eg mt 乜帥6 曲汪门厂蚀型凹N EW 辽划田氏 审矶円醫厂帝斟伐审欠 、 址雲审It蚀妞屯5审 F刁屣/示列皿必 、盏一 Z tawi? w但台尸r -厂*鼻 kjrAia/1A2? 垃球 l 您二二山ftiLw jfl师/N? C 、址处 胆劳R ?律 食对竺至LX怩 拮邛?舟吟 匚姐82 辭金 如何做好员工食堂管理 JV* 仝空丫作 a 卡 T 人 z审订上代 ,* l 陌旗印 n $i?H 負艮卫主滋 eaAjtZ err n tvi

11、 . pt? y k ?xw ?thrruxA 严 闻理叫A矿 nw WTifl厂苗而齐 iAeflgurA 下 tIH 上 tl A04BWt? 帀玄破 恨章管理规范 相关课程: 如何进行车辆管理 如何做好办公室绩效考核结果的实施与履行如何做好单位突发事件预防 如何制定办公室着装规范 如何做好前台的电话接待工作 想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及课程 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内, 忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之 气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞

12、忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛 下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之 事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。 将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”,是以众议举宠为督: 愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论 此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之, 则汉室之隆,可计日而待也。 臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于 草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之 间,尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五

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