




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业APP的营销战略swot分析和stp战略分析 一、SWOT分析和战略矩阵 1 .SWOT分析 优势 1 企业公司已经开发出了 ipho ne 版的企业官方旗舰店的淘宝 APP,为企业的品牌APP开发奠 定了基础。 2企业公司的微博营销比较成 功,官方微博经常与粉丝互动, 对于企业利用APP与会员互动 有着实际的借鉴意义。 3企业公司已与众多NBA球星 签约,拥有丰富的“球星资 源,利于APP中会员互动等 活动的展开。 劣势 1 企业现有的APP功能较少,局限于 网上商店,对用户没有吸引力。 2.企业现有的会员体系还不够完整。 3 企业的品牌传播不够清晰。 4企业企业对品牌APP开发涉足较
2、少。目前,没有对将来会使用APP的 用户进行市场细分,分析出潜在客 户,挖掘出消费群体。 机会 1智能手机正在快速改变着中国 城市人群的生活方式。人们随时 随地都在使用智能手机,而APP 应用也是智能手机必 不可少的。 2全球各大品牌商已经意识到 应 用商店可以为其提供推广品牌、 接触消费者,甚至销售内容的渠 道。许多品牌商也陆续 推出自己 的品牌APP。企业推出自己的品 牌APP将能更好地与会员进行 互动。 3我国网络技术的发展,品牌 APP营销平台功能的逐步完善。 企业通过APP和用户沟通更加 了解用户的需求,从而增 威胁 1目前,我国国内企业利用品牌APP 进行营销的成功案例较少,缺少可
3、以 借鉴的成功案例。 2.智能手机现有的APP的功能主要 有社交、游戏、信息查询等,APP 软件琳琅满目,但是真正能够吸引消 费者的APP却很少,那些成功的APP 主要是与消费者的生活息息相关,从 而才能更好地让消费者使用。而企业 所要做的品牌APP如果没有自己的特 色,那么是很难吸引消费者的眼球 的。 3国内同行业竞争者,例如特步和 361 o ,已经有了自己的品牌APP, 主要进行商品售卖和简单的运动配套 功能,这对企业来说也是一个挑 战。 加用户对产品的了解,塑造品 牌 美誉度和客户忠诚度。对个人消 费者来说,APP有可能进一步成 为他们的个人消费门户。 2基于SWOT分析的战略矩阵 公
4、司的优势Strength 公司的劣势Weakness 1: SO战略利用优势,抓住机 II : W0战略利用机会,克服 会 劣势 外部机会 1 成立专门的APP项目小组,主 1继续完善现有的会员体系,吸 Opport unit 管企业APP的设计、研发和推广 引有用智能手机的会员下载企 y 等,确保企业APP的高质量。 业的APPo 2与NBA球星合作,在APP上 2对企业APP用户进行市场细 举办会员互动活动,增加会员粘 分,分析出潜在客户,挖掘出消 性。 费群体。 III : ST战略利用优势,减少 IV : WT战略将劣势、威胁最 威胁 小化 1 利用企业众多的汽求星资源” 1 通过在A
5、PP上举办多种活动, 外部威胁 举办特色活动,避免同行业竞争 引导用户来参与活动,然后产生 Threat 者的跟风操作。 互动需求。 2. 借鉴自身成功的微博营销和同 行业竞争者APP开发的方法,做 出有自己品牌文化、企业文化的 APPo 2要将企业APP资源全面整合 以形成APP营销的传播力,并 持续地投入大量的时间和精力, 使APP营销更具深度和广度。 二、STP战略分析 市场细 1. 分:按照消费者需求的差异性将整体市场划分为若干个各有相似需求的子市场。微信互动活 动进行市场细分有利于针对不同的会员提供特定的活动、信 息资讯等。 (1) 根据会员关注的产品系列或者关注的活动内容进行细分
6、企业会在APP平台的企业商城有产品的销售和产品信息的发布等,根据会 员对不同产 品的关注反馈,对关注产品系列不同的会员推送相应的团购信息。同 时,企业会在APP平台上举办会员与球星互动的活动,届时将根据会员关注的 活动内容以 及喜欢的球星邀请会员参加相应的活动。 (2) 根据会员等级不同进行细分 根据会员等级的不同,企业将会员分为一般会员和超级会员,不同等级的会 员参与活 动所获得的积分、活动奖励、购买体验不同。 (3) 根据会员的年龄或性别不同进行细分 企业APP的操作需要会员根据自己的年龄、身材等做出角色创建,并根据 会员年龄、身材等基本信息制定相适应的运动计划。(详细操作请见“企业APP 个人中心”)企业利用APP T解会员的运动习惯、饮食习惯等,利于营销活动的 展开 2. 目标市场:是企业营销活动所要满足的市场需求,即企业决定进入的目标市场。企业品 牌APP主要针对的目标市场即企业的现有会员,企业应通过加强宣 传力度等使得更多会员 下载并且使用企业APPo同时,借由各种APP互动活动 的举办,增加会员粘性。 3. 市场定位:针对潜在顾客的心理进行营销设计,树立品牌形象与个性特征,从而取得竞 争优势。 企业APP的定位主要是打造属于企业会员的“专属企业世界” o在企业的APP里 面,会员们有自己的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年的预算员行业挑战试题及答案
- 监理工作中的实际问题与试题及答案
- 注册会计师备考经验分享试题及答案
- 现代技术对管理的支撑作用试题及答案
- 人力资源管理师考试备考技巧试题及答案
- 学习语言艺术的普通话试题及答案
- 亲子沟通技巧试题及答案
- 环境管理体系的实施步骤-试题及答案
- 2024图书管理员考试新知识点及试题及答案
- 深入理解全媒体运营师试题及答案
- 企业模拟经营电子沙盘
- 专升本思政复习指导试题及答案
- 2025年涂料销售合同模板
- 2024年昆明渝润水务有限公司招聘考试真题
- 2025-2030中国小武器和轻武器行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 高中主题班会 高考励志冲刺主题班会课件
- 2025年部编版新教材语文一年级下册第一、第二次月考试题带答案(各一套)
- 8.1薪火相传的传统美德 教学设计-2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
- 用纸箱做鸟窝课件
- 巡视巡察课件2025
- 2025江苏南京市金陵饭店股份限公司招聘高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
评论
0/150
提交评论